浅析核电厂运行人员防人因失误管理

浅析核电厂运行人员防人因失误管理

李绍鸣

中核国电漳州能源有限公司  福建 漳州  363300

摘要：伴随着社会经济的快速运行，核能源应用的范围也在逐渐拓展，为我国社会经济现代化建设提供了重要的能源支撑。而核电厂在运行过程中，由于人为因素的影响和限制，常常出现人为原因层面的问题和事故。因此，为了有效预防人因失误问题的出现，重点了解核电事件出现的原因，探索提升核电厂运行人员防人因失误管理水平的策略和方法是十分有必要的。

关键词：核电厂；运行人员；防人因失误管理；具体方向；基本策略

引言：在新的建设发展阶段，为发挥核能源的重要应用优势，核电厂在实际运行过程中，需结合核电厂运行特征，对核电厂系统的安全稳定运行情况进行有效监测，通过客观、主观等相关影响因素的深入剖析与总结，完善导致人因失误的具体内容是十分有必要的。因此，为优化整体的研究框架，本文在探索过程中，主要结合核电厂目前的运营情况，深入探索核电厂运行人员出现失误的因素。并根据理论研究成果，不断研究提升核电厂防人因失误管理的策略和方法，从而丰富整体的研究体系。

一、核电厂运行情况分析

目前来看，核电厂积极加强管理模式创新，构建科学体系，虽然保障了整体的正常运转，但是仍然会出现一些问题。从原因分析角度来看，主要表现如下：首先，在对核电站的组织管理工作推进过程中，由于组织管理不完善，使得核电站整体的运行出现问题时，不易被察觉被识别。只有达到某些指标之后，才能够快速显现。因此，整体运行存在较多安全隐患。其次，核电站的建设存在一些不足，实体屏障、组织屏障较多，不能有效的对核电站的事故进行全面预防。因此，优化组织管理，改善保护屏障。通过防人因失误的科学管理，提升工作人员自身的安全运行意识是非常重要的一项策略。

二、核电厂运行人员失误的具体影响因素

核电厂运行管理人员在对各项工作内容推进过程中，积极加强安全防范策略的采取保障，整体运行较为顺畅，不仅可以提升核电厂运行水平，也可以优化核电厂的经济效益。但是，由于技术、制度等多项影响因素的存在，使得核电厂运行过程中以及人员工作推进过程中，会出现较大问题。因此，核电厂的管理人员、工作人员把握相关问题细节，创新管理模式，加强具体策略的探讨是非常有必要的。一般来讲，在对影响因素分析的过程中，主要探讨如下：

2.1基于工作人员自身的因素分析

在对核电运行工作推进过程中，工作人员自身深受主观意识的影响，当工作内容较为繁忙时，就会出现一定程度的失误。或者一些工作人员年龄较小，缺乏深厚的工作经验，很容易出现工作问题。部分工作人员在工作推进过程中，没有严格按照规章制度，推进各项工作，隔离设施实施不完善，就会出现较大运行失误，影响到核电站运行的安全性和稳定性。另外，一些工作人员在工作过程中，工作态度不严谨、不科学，也会使得整体的体系运行出现一定的失误，进而出现较为严重的安全事故。

2.2基于技术运行不安全的影响因素分析

工作人员在工作过程中，需要掌握扎实的基础知识和完善的技能，以满足核电站的运行需求。但是，从目前的发展现状来看，一些工作人员在对各项技术内容进行了解的过程中，并没有完善的对技术操作、技术要求进行考量。对于周围环境因素的分析并不精准，出现了人为型的判断错误。一些工作人员自身的工作技能与设备运行管理有着一定差距，就会影响到整个核电站的正常运转。特别是在对现代科学技术以及先进技术内容进行应用过程中，没有严格按照具体的技术规程，推进各项工作，使得工作推进中出现了较大的失误而出现核电站问题。

2.3基于核电厂运行支付管理不完善的问题分析

除了以上内容之外，核电站在管理过程中，制度建设不全面，没有加强制度内容的建设与执行也是当前工作推进中的重要问题。核电站在发展过程中，没有充分构建完善的管理体系，使得工作人员在操作过程中，就会出现一定程度的失误。核电站的运行没有严格按照规章制度推进制度的各项执行指标，没有根据核电站的运行情况进行灵活调整，也会使得制度的存在徒有虚名、形式化较为严重，不利于核电厂的正常运转。因此，加强制度建设，采取相关措施，避免制度形式化问题的出现也是十分有必要的。

三、提升核电厂防人因失误管理水平的策略和方法

3.1强化外部保护屏障，预防人员失误

核电站在实际运行过程中，要积极构建保护屏障，通过内容完善，了解核电站实际运行的相关情况。首先，要重点优化实物屏障和行政屏障，通过系统设备的科学规划，了解人机界面、操作平台应用的相关要求。定期组织工作人员参与培训，使其可以积极了解出现人为失误的可能情况，从而在工作运行过程中，避免这些问题的频繁出现。在屏障构建过程中，核电厂要考虑屏障构建的意义，发挥良好的保护作用，避免工作人员受到一定的影响。第2个层面则是构建完善的行政屏障，从个人组织建设等相关角度出发，使工作人员可以积极强化组织结构作用的发挥，进一步的对自身的工作流程工作模式进行全面改进，优化工作人员安全意识。

3.2注重培训教育引导，巩固工作人员综合水平

在对整体的工作内容推进过程中，通过良好的培训教育引导，使工作人员可以积极了解专业的基础知识和具体的实践技能也是非常重要的一项策略。首先，在培训教育引导过程中，可以邀请专业的教员，加强专业知识展现，并使教员以及学员进行紧密沟通，了解防范人身事故、优化应用程序发展的具体要点。同时，要定期组织专题座谈会、安全会议，强化安全风险。在操作过程中，快速识别安全风险，及时了解系统操作的要求。使用专业工具，保护自身，提升工作人员的安全意识，使其可以快速预判风险，及时预防安全问题的出现。最后，为提升工作人员自身的技能水平，核电厂也要定期组织工作人员，加强社会实践指导。在团队协作过程中，消除失误，避免出现较大的事故。在对专业技能水平进行把握的过程中，核电厂要积极通过先进评估制度的落实，使工作人员可以全面准备学习内容。通过实践情况的分析，对自身的弱项进行汇总，从而通过精准审查，优化工作人员的综合技能。

3.3构建完善管理制度，提升管理水平

核电厂在建设发展过程中，积极构建完善的管理体系，了解制度的内在发展作用，也可以促进核电厂的正常运转。在实际运行过程中，要结合防人因失误管理需求明确管理目标。通过业务部门绩效内容的明确，使各项指标体系设定更加有实施的可能性。同时，相关业务部门结合工作人员工作情况，构建激励评价和认可体系。在制度范围之内，使工作人员从精神上、物质上都可以享受到一定的奖励。当然，一些工作人员工作态度不认真、工作责任心较差，也要及时的进行惩罚。通过员工科学管理制度的落实，使工作人员既可以明确科学的运行规范，也可以通过安全管理意识形态，保障整个系统运行的稳定性。因此，注重制度建设，也要保障执行的科学性，从而通过流程，优化提升管理效能。

3.4注重监控现场管理行为，明确正确发展方向

最后，在现场监督检查过程中，及时通过智能监测以及智能监控，了解工作人员的预期问题，对不正当的行为进行有效纠正，也可以通过风险防控，使工作人员可以正确使用工具。例如，通过智能监控设备的应用，了解工作人员运行和工作推进中的不足。通过远程遥控，使工作人员可以积极改进自身的不足，加强主观能动性的发挥。

结束语：综合以上内容研究，新的建设阶段，对核电厂的运行管理提出了更高的要求。在实际运行过程中，为做好防人因失误管理，结合核电厂运行人员失误的影响因素，加强资源整合，进一步的把握整体工作的合理安排具有重要价值。未来发展过程中，核电厂还要积极注重制度建设，完善人员安排，从而通过多措并举，提升自身发展水平。

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