铁路工程建设施工管理分析

铁路工程建设施工管理分析

赵珏

中国铁路呼和浩特局集团有限公司建设部

内蒙古呼和浩特市010010

摘要：随着社会不断的发展，铁路工程发展迅速。在铁路工程建设施工规模不断扩大的进程中，与建设施工有关的安全问题逐渐凸显，不仅影响了铁路工程建设施工作业顺利推进，而且对铁路工程的效益造成了较大冲击。因此，探究铁路工程建设施工安全管理的应对策略具有非常突出的现实意义。

关键词：铁路工程；施工管理；策略

引言

铁路工程为基础工程建设的重要组成部分，促进经济快速发展。在运输需求不断增加的背景下，带动着铁路工程建设。为实现铁路工程的价值，强化建设环节的质量控制，把关工程的质量和安全，具有重要的意义。

1铁路工程建设施工安全管理的必要性

铁路工程建设施工是一项系统而烦琐的工程，安全管理至关重要。由现场作业负责人统筹协调铁路工程建设施工现场出现的安全风险问题，合理开展安全管理工作，可以最大限度地降低施工作业过程对设备使用安全的影响。同时由安全管理人员根据工地作业内容，结合所在地段地形与人员情况，细化安全作业注意事项，规范建设施工程序与安全确认制度，可以降低施工人员人身安全事故率。而由现场安全防护员根据规定标准动作监督工具材料向安全地段撤离，可以确保上道时间、下道时间、横跨线路时间段安全作业，为铁路工程建设施工顺利推进提供保障。

2铁路工程管理面临的问题

2.1管理人员素质不高，施工人员质量意识欠缺

铁路工程施工工程量大并且具有复杂性，在整个工程交付过程中，需要大量的人力参与进来，从前期的方案设计与图纸规划，到后期的资源协调与人力调配以及投资与预算使用管理，再到具体施工中的现场管理以及安全管理，涉及方方面面的问题和影响要素，而这其中，最典型的就是人员问题。此外，在安全管理工作开

2.2设备维护不力

应定期维护设备，以使其保持最理想的应用性能。只有如此，才可以在施工中体现设备的价值。当今一些企业的维护仅仅表现为维修故障问题，这不但造成故障的多发，而且会造成设备应用年限的缩短，从而导致一定的经济损失。如果施工单位忽视设备维护工作，缺乏相应的保养和维护工作，那么势必会缩短设备的应用年限，并且在设备应中会存在一系列种类的故障问题，这不利于工程项目整体施工的顺利开展。设备的应用中其故障率和应用时间存在“浴盆状”的关系曲线，在一开始应用设备时由于缺乏相应的维护和保养，或者要求相应时段的磨合期，因此较难把控故障率。

3铁路工程建设施工管理策略

3.1完善安全管理体系

完善的安全管理体系应涵盖思想管理、组织管理、检查管理、经济管理几个维度。在思想管理维度，铁路工程建设施工安全管理者应在普及安全教育的基础上，加强安全专业教育，为特殊工种提供专门的安全教育，强化特殊工种安全意识与安全风险预先防控能力。安全专业教育应覆盖线路铺设作业安全操作、线路起道作业机械安全操作、线路拨道作业安全操作、线路捣固作业安全操作、电器具安全操作等。在组织管理维度，铁路工程建设施工管理者应根据生产项目部组织架构建立由项目经理、项目副经理、总工程师、安全检查负责人组成的安全领导小组，负责根据安全目标实施各项安全专项检查、监督工作，一票否决与安全生产不符的工序。在安全领导小组领导下，以安全环保部门、物资设备部门、工程质量部门为主体，组织施工队兼职安全负责人、专职安全员以及班组长、班组义务安全员定期开展安全活动。在检查管理维度，铁路工程建设施工安全管理者应协同开展定期检查与不定期检查作业，由项目部每间隔一个月进行一次检查，施工队每间隔一个星期进行一次安全检查，施工班组每间隔一天或每道工序进行一次检查，逐一发现、解决安全隐患。在经济管理维度，铁路工程建设施工安全管理者应根据规定提取技术措施经费，分层级签订包保责任制，将经济奖励或惩罚融入责任制中，通过经济兑现安全目标。

3.2智慧工地管理方法的应用

根据铁路工程管理的需求，推进智慧工地建设，挖掘科技的力量，辅助项目管理工作的开展，可获得积极的效果。从具体建设实际分析，构建的智慧工地系统，要达到以下要求:（1）先进性。在系统开发建设时，可以结合成熟的最新应用技术，妥善解决铁路工程施工现场的管理需求。例如，人脸识别和移动互联网以及大数据等，实现对铁路工程施工现场情况的智能化研判以及过程化监督管理，全面提高管理的水平。（2）设计的智慧系统必须要和实际业务相互结合，最大限度上实现自动化，有效减少人工干预，做到数据的自动化采集和自动化传输以及分析，满足铁路工程管理的多样化需求。（3）支持多部门之间的数据信息共享。铁路工程管理的内容繁杂，涉及到安全、质量、效益等，为保障管理工作高质量开展和落实，开发的管理系统，需要支持数据信息共享，满足各个管理部门的多样化需求。从智慧功底系统的功能模块分析，主要包括账号管理、通知提示、绩效管理、项目信息、基础信息管理、生产安全管理模块、工程质量管理模块、环境保护管理模块、应急救援模块、机械设备管理模块等，能够为铁路工程管理工作的开展提供全面的支持和帮助，促使管理工作的效益目标实现。有了科技的支持，结合铁路工程管理人员队伍，形成强大的力量，高质量落实铁路工程施工管理，促使管理效益目标的实现。项目管理实践中结合施工实际，分析施工存在的质量问题和安全问题，采取有效干预措施，切实保障铁路工程管理的效益，防范各类问题的发生。

3.3高度关注设备维护工作，提升设备保养维护的有效性

需要确保专业人员维护设备，保障设备运行状态的高性能、润滑、洁净等，以使设备的应用不易存在故障或磨损问题。在设备存在异常（发动机声音过大、油品泄漏、零件松动等）状况时，应迅速暂停设备的运行，且进行检查和维修。需要有专门的厂家来维修设备，以及签署维修合同，防范中间环节存在问题或隐患。并且，应在完成全天工作后对设备开展日常保养，像是冲掉污垢或增加润滑油等。为了确保高质高效地维护设备，确保设备运行状态的高效化，还应开展设备维护人才的建设工作，招聘专业的设备管理人才，确保设备保养维护人员专业水平的提升，从而提升设备保养维护的有效性。

3.4积极组织培训教育活动，提高相关工作人员综合素质

首先，要积极加强思想教育工作，提高宣传力度，使施工与管理人员充分认识到工程质量对铁路运输的影响，通过案例探讨让施工人员能够掌握一些基本的事故处理方法，通过各种方法强化施工与管理人员的安全意识和质量意识，使工程施工过程中的安全性及稳定性得到有效提升。其次，要加强对施工人员的知识培训，不断丰富施工人员的知识结构，使其能够有效地处理施工问题，减少因操作失误造成的施工问题，使工程施工的效率及质量得到有效提升。

结语：

综上所述，铁路工程建设工程量大、工期短、涉及专业多，需在不影响运输的情况下安全施工。针对当前铁路工程建设安全管理存在的管理体系不完善、既有线安全防护不到位、安全应急预案缺乏等问题，安全管理人员应根据实际情况进一步完善安全管理体系，注重既有线路安全防护，对施工安全应急预案进行进一步细化，确保铁路工程建设施工作业安全开展。

参考文献：

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