建筑企业招投标风险与防控措施分析

建筑企业招投标风险与防控措施分析

赵聪聪  

河北深保投资发展有限公司  071000

摘要：随着我国经济的快速发展，建筑行业的竞争日益激烈，招投标成为了建筑企业获取项目的重要途径。然而，在招投标过程中，企业面临的风险也越来越多。本文在分析建筑企业招投标风险概述的基础上，进一步探讨建筑企业招投标风险及其防控措施。

关键词：招投标风险；建筑企业；风险类型；风险原因；风险防控

当前我国经济水平不断提高，大基建项目不断上马。在此背景下，我国建筑行业不断迎来了利好，行业内企业也获得更多的机会，企业效益不断提升。应当注意的是，但重大利好出现的背后也潜藏着系统性的风险。除工程进展过程中存在的金融性风险之外，更应当注意的是，在项目招投标过程中潜藏的风险，因此，企业在招投标过程中，必须擦亮双眼，谨慎操作，及时识别风险，规避冲突矛盾，维护企业效益和经济利益，最终实现项目工程的圆满竣工。

1建筑企业招投标风险概述

1.1建筑招投标的自然环境风险

自然环境风险是工程项目首先面临的风险，由于项目实施场地存在不同，自然环境也呈现出不同的特征，同一类工程项目，也会因为省份、气候、地形等的不同，存在不同的特征表现；而且工程项目在进行中时刻受到施工地区天气状况和自然状况的影响，诸如沙尘，暴雨，土壤条件恶劣等。上述因素都会对工程进展产生不利影响，严重时还会导致工程停工，无法继续进行，导致企业产生重大经济损失。在对待自然风险方面，部分工程行业从业者的风险意识较差，常常忽视自然环境的影响，或在不良环境影响下，强行施工，违反安全守则，轻则延误工程进度，重则造成安全事故，导致企业产生重大经营风险。故此，企业在招投标阶段签订承包合同前，必须提前对相关环境风险进行进一步的考察，评估风险等级；在承包合同中，明确表述双方相关风险责任，划分双方确定存在的相关风险；还应当明确风险出现时的处理方式、责任分担方式，当环境风险过大时，应当理性判断是否签订相关合同。

1.2建筑招投标的信息风险

建筑工程的招投标具有信息繁冗复杂的显著特点，其相关信息包含风险采集、设计考察、材料选择、工程承包、施工工艺、项目竣工周期计算等各方面，需要花费大量时间进行采集，一旦有一方面存在疏忽错误，就很有可能造成整个工程项目的失利。因此，建筑工程企业必须做好招投标工作的事前信息采集，且尽可能做到精准完善。在当前大数据的背景下，很多信息已被企业实现网络化收集、整合和分析，但仍有部分企业，无法通过网络完成信息整合，仍需以纸质版呈现，一旦出现信息纰漏，影响招投标的有效性，进而影响工程项目的工程进展和经济效益。因此，企业应尽快完善信息收集、信息处理等机制，以便更好地降低信息风险。

1.3建筑工程量清单招投标风险

建筑工程企业在进行招投标过程中，应时刻关注清单啥变化调整及准确性。当前，我国建筑计价相关规范尚不健全，监管机制也缺乏验证的有效性，因而清单价目同实际工程清单通常都有不同程度的出入。这导致企业价目核算出现较多问题，或由于错误的估量资金，导致投入资金较少，使工程延期，或导致投入资金过多，超出企业承受能力，进而影响工程进展和企业经济效益。同时，不完善的价目清单，也会使企业准备不足，无法充分应对工程中出现的各种问题，无法精准核算企业成本，导致企业报价风险增大。受客观条件限制，建筑企业在编撰工程清单时，往往无法做到精准预测，难以对各类报价、工艺、人工费用、材料费用等进行明确统筹计算。这种模糊不清的报价清单，会同企业实际产生的资金投入产生较大出入，因而会产生清单报价风险，增大招投标风险。

2建筑企业招投标风险管控措施

2.1直面环境风险，分摊责任

企业明确掌握对环境风险，清晰划分各方责任。在招投标前，企业应当对项目现场进行实地勘察，切实了解相关风险因素，做到心中有数，进而在实施招投标文件的编制过程中，尽可能做到编制的科学合理。除此之外，企业应加强整体的防风险意识：一是加强工人的风险意识，强化安全理念；二是加强对环境风险的防范意识，尽可能降低环境风险带来的不利影响。企业也应当对因环境影响产生的风险责任有清晰的认知，确保在遭遇环境风险的影响时，能够及时迅速的做出反应，明确双方责任并进行有效处理。

2.2完善招投标模式，提高信息透明度

为进一步规范招投标流程，保障企业合法权益，针对目前建筑行业项目繁多且情况复杂的现状，笔者建议，在现行招标环境下，市场可以要求逐步减少纸质招投标文件的数量，加大电子招投标比例，逐步推广电子招投标模式。相比于传统纸质招投标模式，电子招投标模式具有信息处理快速、信息整合便捷、信息处理及时等诸多优点，能够实现对相关信息的快速甄别、快速核对、整合处理等多项功能，即提高工作效率，也实现了信息的高效共享。除此之外，电子招投标能够实现网上的实时公布和灵活管理，即提高了招标的公开透明性，也便于各方实时监督，提升招投标的有效性。对招标、投标、审批、竞标、中标各环节进行公开化管理，将招投标信息公开化、网络化，才能有效地避规招投标的信息风险，切实有效地保证企业的权益。

2.3综合工程量清单，平衡招投标报价

在规避工程清单风险方面，各企业应当着重注意价格清单的编制问题。在条件允许的情况下，清单的编制应处于两个以上的造价咨询服务公司同时进行的状态中，以便企业及时核对出清单的相关问题，明确相关数据，提高清单编制的科学性和准确性。在造价咨询服务公司的选择方面，应当选择综合实力较强、业界口碑较好的造价咨询服务公司。在咨询服务合同签订时，也应当保持严谨的工作态度，明确双方责任，规避清单编制问题出现时产生的风险。编制清单时，应当将每个项目及其所需资金，具体详实地体现在编制计划中，尽量减少模糊不清的情况，提高清单编制的准确性。同时企业也要尽量减少工程计划的变更次数，以减少编制工作量，避免可能出现数据错误的问题。除此之外，企业还应当建立健全清单审核机制，确保清单内容的准确性和完整性。在清单审核过程中，不仅要对价格进行核对，还要对工程量、施工工艺、材料用量等方面进行详细审查。最后，在施工单位清单投递方面，应当确保投标文件清单的准确，避免日后可能出现的纠纷，降低清单风险。

2.4理性分析市场，合理定价

在如何有效规避市场风险方面，笔者认为应当着重关注定价这一问题。企业招投标的定价应当紧跟市场发展情况，应同当前的经济发展趋势相符合，合理定价、合理控制企业财务成本。同时，企业应制定相关的市场风险防控机制，随时获取市场信息，搜集分析与企业发展的有关信息，及时发现风险并提前做出对策，把握市场风险侧重点，对招投标进行合理定价，尽量减少因市场风险而出现的招投标失误，从而创造更大的企业效益。

2.5仔细审查报价，严把评审关

评标人员应切实履职尽责，严把招投标最后一项关卡，以降低企业招投标风险，选出最合适的承包商。在评标方面，评标人员应当做到以下几点：第一，严格审查相关款项问题，确保报价真实有效，满足工程实际所需；第二，严格审查工程相关的各项技术情况，确保该承包商的施工建筑水平能够满足工程要求，确保其能够高水平地完成工程建设；第三，逐一对照评价标准和要求，确保投标所反映的情况符合评价标准；第四，及时发现问题并向招投标各方进行反馈，对于模糊不清或存在异议的方面，评标人员应及时向招投标各方进行询问，要求其做出澄清说明，或使其做出修正。

结束语

综上所述，建筑企业在招投标过程中面临诸多风险，需加强自身能力、提高市场竞争力，遵循相关法律法规，确保项目的招投标完成率和工程质量。建筑企业只有不断完善风险防控措施，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。

参考文献：

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