对建筑施工技术管理工作的几点意见

对建筑施工技术管理工作的几点意见

杨雪华

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摘要：建筑施工技术管理工作对于保障建筑工程的质量、安全和进度具有至关重要的作用。文章通过对建筑施工技术管理工作的深入研究，分析了当前施工技术管理中存在的问题，如管理体系不完善、技术交底不充分、新技术应用滞后等。

关键词：建筑施工；技术管理；改进意见

引言

随着建筑行业的快速发展，建筑施工技术不断更新换代，施工技术管理工作的重要性日益凸显。有效的施工技术管理能够提高施工效率、保证工程质量、降低成本、减少安全事故，对于建筑企业的可持续发展具有重要意义。

一、建筑施工技术管理工作的重要性

（一）保证工程质量

在建筑工程中，保证工程质量是至关重要的目标。而通过对施工技术的有效管理，能够为实现这一目标提供有力的保障。在施工过程中，严格遵循技术规范和标准是确保工程质量的关键。有效的施工技术管理能够对施工的各个环节进行全面、细致的把控。从施工前的技术方案制定，到施工中的技术操作监督，再到施工后的质量检测，每个阶段都离不开科学的技术管理。在施工前，对设计图纸进行深入的技术会审，确保施工方案的合理性和可行性。在施工过程中，对每一道工序的技术参数进行严格监控，比如混凝土的配合比、钢筋的绑扎间距等，确保施工过程符合预先设定的技术规范和标准。

（二）提高施工效率

在建筑施工中，提高施工效率对于缩短项目周期、降低成本以及提升企业竞争力具有重要意义。合理安排施工技术流程是提高施工效率的基础。通过对施工工序的科学规划和优化，能够避免工序之间的冲突和等待，实现施工过程的顺畅衔接。在资源配置方面，根据施工进度和技术要求，合理调配人力、物力和财力资源。例如，根据不同施工阶段的工作量，精确安排施工人员的数量和工种，避免人力资源的闲置或不足。对于施工所需的材料和设备，按照施工计划提前采购和调配，确保供应的及时性和准确性。

（三）降低成本

在建筑施工领域，成本控制是项目管理的关键环节之一。科学的技术管理在降低施工成本方面发挥着重要作用。通过有效的技术管理，可以减少施工中的各种浪费现象。在施工过程中，由于技术管理不善，可能会导致材料的超量使用、不合理损耗，以及设备的低效运行等，从而增加了施工成本。科学的技术管理能够精确计算材料的需求量，避免采购过多造成积压和浪费，同时确保材料的使用符合技术规范，减少因材料使用不当导致的损失。对于设备的管理，通过合理的调度和维护，提高设备的利用率和完好率，延长设备的使用寿命，降低设备的购置和维修成本。

二、当前建筑施工技术管理工作存在的问题

（一）管理体系不完善

在当前的建筑施工技术管理中，管理体系存在明显的缺陷和不足。其中，缺乏系统的管理制度和流程是一个突出的问题。由于没有一套完整、严密的制度框架和清晰、明确的操作流程，使得管理工作在实际执行过程中缺乏统一的标准和规范。这种情况直接导致了管理工作的混乱无序。在施工过程中，各个环节的协调和衔接出现问题，工作的先后顺序、主次关系模糊不清，不同部门和岗位之间的工作容易产生冲突和重叠，严重影响了工作效率和质量。同时，责任的不明确也是管理体系不完善带来的严重后果。因为没有清晰界定每个部门和岗位在施工技术管理中的具体职责和权限，所以当出现问题或错误时，难以迅速找到责任主体，导致问题得不到及时有效的解决，甚至可能出现相互推诿、逃避责任的现象。

（二）技术交底不充分

在建筑施工领域，技术交底是确保施工质量和进度的关键环节之一。然而，当前的技术交底工作存在着明显的不足之处，施工人员对施工技术的要求和要点理解不到位的情况较为普遍。由于技术交底不充分，施工人员无法全面、深入地了解施工过程中所应遵循的技术规范、质量标准以及操作要点。这使得他们在实际施工中容易出现偏差和错误，无法准确地按照设计要求和施工方案进行操作。这种理解上的不足直接对施工质量产生了负面影响。可能导致施工工艺不达标、施工精度不够、工程质量存在缺陷等问题，严重的甚至可能需要进行返工，造成时间和资源的浪费。

（三）新技术应用滞后

在建筑行业快速发展的背景下，新技术不断涌现并逐渐成为提升建筑质量和效率的重要手段。然而，在实际的建筑施工中，对新技术的关注和引进却明显不足，导致新技术的应用滞后于行业发展的需求。由于缺乏对新技术的敏感性和前瞻性，建筑企业未能及时了解和掌握行业内最新的技术动态和发展趋势。对于一些具有创新性和高效性的施工技术，如新型建筑材料的应用、智能化施工设备的使用、数字化施工管理系统的引入等，没有给予足够的重视和研究。

三、对建筑施工技术管理工作的改进意见

（一）建立健全管理体系

为了实现建筑施工技术管理工作的规范化和标准化，制定一套完善且全面的管理制度是至关重要的基础工作。这需要对施工技术管理的各个环节和层面进行深入且细致的剖析与梳理。在明确管理范围和重点的基础上，详细且清晰地界定各部门和岗位在施工技术管理中的具体职责。不仅要明确其应当承担的工作任务，还要精确规定其拥有的权限范围，以避免权力滥用或权力真空的情况出现。同时，精心设计科学合理的工作流程，涵盖从施工技术方案的制定、审批，到施工过程中的技术指导、监督，再到施工结束后的技术总结和评估等全过程。通过这样的制度设计，为每一项管理工作提供明确的操作指南和规范，确保管理工作的规范化和标准化得以有效落实。建立有效的监督机制对于确保施工技术管理工作的顺利进行和高质量完成具有不可或缺的作用。这需要加强对施工技术管理工作全方位、全过程的监督和检查。

（二）加强技术交底工作

在建筑施工过程中，明确技术交底的内容是确保施工质量和安全的重要前提。交底内容应涵盖施工工艺的详细步骤和关键环节，包括施工的先后顺序、操作方法、技术要点等，使施工人员能够清晰地了解施工的具体流程和要求。质量标准的明确也是至关重要的，要详细说明各项施工成果应达到的质量指标，如平整度、垂直度、强度等，让施工人员明白质量的验收标准和规范。此外，安全注意事项必须作为交底的重点内容，包括施工过程中可能存在的安全风险、预防措施、应急处理方法等，以提高施工人员的安全意识，保障施工过程的安全进行。

（三）积极推广新技术

在建筑行业不断发展的背景下，加强对新技术的研究和评估是保持企业竞争力和提升施工技术水平的关键举措。这要求密切关注行业的最新动态和发展趋势，通过参加专业的技术研讨会、展览会，订阅权威的技术期刊和杂志，以及与同行企业的交流合作等多种途径，广泛收集和整理关于新技术的信息。对获取的新技术进行深入的研究和分析，包括其原理、性能、应用范围、优缺点等方面，评估其在本企业项目中的适用性和可行性。同时，结合项目的具体特点和需求，如工程规模、地质条件、施工环境等，对新技术进行综合考量和筛选，确保引入的新技术能够真正为本企业的施工项目带来实际的效益和价值。

结论

建筑施工技术管理工作是建筑工程顺利进行的重要保障。通过建立健全管理体系、加强技术交底、推广新技术、规范资料管理和提升管理人员素质等改进意见的实施，可以有效地解决当前存在的问题，提高施工技术管理水平，促进建筑行业的健康发展。

参考文献：

[1]马俊超.基于建筑工程施工技术及其现场施工管理的探讨[J].工程技术(全文版),2016(12):51.

[2]张爱军.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J].城市建设理论研究(电子版),2015,(21)1581.