简介:摘要:信息管理与信息系统是一门新兴的学科,具有很强的实用性和创新性。在该专业的培养目标中,需要学生具备一定的信息技术与管理知识,并运用信息系统与信息技术的手段,为企业提供信息化管理与决策支持。在数字化时代,要让信息管理和信息系统专业人才可以更好地适应企业发展的需要,老师们就必须要转变传统的教学方式,持续地提升学生的信息处理能力,这样才能满足企业对信息人才实际的需要。在这一背景下,笔者提出了在数字环境下信息管理与信息系统专业改革的对策。
简介:摘要近年国家的快速发展下,建筑业既有挑战压力,也有机遇憧憬,面对国家对建筑业的改革,在新的政策下建筑市场竞争日益激烈的增长,提升施工单位的管理水平,创新管理思想,抓成本,强管理,严目标,做到减本增效,实现施工单位在项目建设经济效益的最大化,是所有施工单位在建设工程的首要目标。建筑工程项目施工的成本控制,是指项目在建设的全过程对所发生的物资费用、人资费用、安全管理费用、机械费用等等进行有效控制,阶段性的进行成本分析,如发现成本偏差,及时纠正,合理的安排工作,把施工成本控制在成本控制的目标范围内。建筑工程施工项目的成本控制是施工单位在施工项目管理的首要内容,如何实现项目施工做到减本增效,是所有施工单位最急待和关心的关键问题。成本控制管理是一项系统工作,涉及到管理的各个环节,项目部各个部门要全员重视,群策群力。下文结合多年建筑工程项目施工对成本控制方面的经验,浅谈如何提高施工单位在工程建设过程的成本控制水平。