简介：摘要：现今行业发展存在着一些压力，处于一个需要把握战略机遇的时期。在竞争激烈的大环境下，企业需要向高质量方向发展，掌握先进的管理手段。推行预算定额管理是走向精益化管理的第一步，是企业增强自身优势、降本增效、稳定良好发展的有效保障。企业要想在竞争市场中获得一席之地，首先需要管控好各项经济收支，给企业创造更大的利润空间，执行完善的、标准的规范化预算定额管理体系，促进管理工作改进、创新和发展。基于此，本篇文章对企业预算定额管理应用与改善措施进行研究，以供参考。

简介：摘要：在全面预算管理中，经营指标控制与数据的关系密切。只有通过对数据的分析和研究，才能准确掌握企业的经营状况和运行情况，实现对经营指标的精确控制。同时，经营指标控制也是数据应用的重要体现，通过建立合理的经营指标体系和监控评估体系，可以更好地利用数据进行预测和分析，提高预算管理的精细化和高效性。因此，在企业全面预算管理中，应当重视经营指标控制和数据应用。

简介：摘要：公立医院全面实施预算绩效管理既是医院外部改革环境的要求,也符合医院内部管理发展规律。将预算绩效管理作为医院加强内部治理、完善内部控制的重要内容,采取多种策略加强预算绩效管理,将预算绩效目标与医院整体发展战略目标相结合,健全完善预算绩效管理考评体系,全面提升医院预算管理水平,提高资金使用、资源配置效率,实现运营管理精细化,补齐绩效管理短板,增强医院核心竞争力,促进医院健康、可持续发展。

简介：摘要和谐管理是现代企业管理中管理人员追求的最高境界，此文基于现代企业的实际情况，探究了和谐管理的内涵，分析总结了和谐管理对现代企业管理的重要作用，而要有效实施和谐管理，对企业管理者提出了更高的要求，因此进一步分析了管理者应该具备的素质。通过这些分析，旨在促进现代企业有效实施和谐管理，达到和谐发展的目的。

简介：法律风险不仅关系到企业稳定经营,更关系到企业转型改革。企业合同风险管理具有较强的复杂性,需要企业从多角度、多层次出发,不断对合同风险管理工作进行优化,有效规避合同管理中存在的法律风险,加强防范,确保经营活动的安全,促使企业可持续健康发展。

简介：摘要：在新时期，我国电力企业要想快速提高企业经济效益，就必须要从创新电力营销管理工作方面入手。针对于此，本次研究提出了创新思想观念、创新电力营销管理模式、创新技术、创新市场以及创新客户等新时期电力营销管理创新的策略。随着我国电力行业的发展与电力企业的不断改革与进步，相信未来我国电力行业将会继续保持快速发展速度，而我国电力企业也将步入更加美好的明天。

简介：摘要：近年来，我国企业发展迅速，企业档案管理越来越受到重视。档案是知识资源不可或缺的组成部分，知识资源作为企业的核心竞争力，在企业的生产和发展中发挥着巨大的作用。档案信息化建设中的知识管理理念强调最大限度地共享信息资源。通过隐性知识向显性知识的转化，知识可以直接为企业服务，实现价值。基于此，将知识管理引入企业发展已成为必然趋势。本文首先分析了档案管理现代化的特点，然后探讨了知识管理与档案管理的关系，最后研究了促进企业档案管理信息化建设的建议，以供参考。

简介：摘要：在供电企业体制改革和电力市场化进程中，电力市场逐渐由卖方市场转变为买方市场，这就要求电力企业进行优质服务的营销管理。随着电力技术的发展，电力产品的质量差距将逐渐缩小甚至消失。然而，供电企业的客户服务差异一直存在。用户根据供电企业的服务质量选择供电企业是必然的。因此，供电企业将成为市场的核心竞争力。

简介：摘要：企业通过对客户关系的管理，能够为企业培养一批较为稳定的消费群体，保障企业的基本收益。在市场营销策略中，客户关系的管理既是基础性的工作又是上层工作，只有做好客户关系管理工作才能够保证企业的市场营销策略能够具体地落实到消费群体上，吸引潜在的消费群体，进一步拓展企业的产品受众面和知名度。因此，企业对客户关系进行管理具有十分重要而深远的意义，能够充分地实现市场营销拓展产品市场的目的，能够削弱市场竞争的不确定因素对企业市场营销的不确定性，需要得到进一步重视。

简介：摘要本文分析了电力企业人力资源的主要内容，阐述了电力企业人力资源管理现状，提出了相应的人力资源管理优化措施。旨在实现电力企业人力资源的优化配置，促进电力企业的良性发展。

简介：摘要：经济发展下，烟草企业的经营与管理方式皆有明显改变，所以为促使该类企业能够在全新形势下更好发展，其需要明确政工管理工作的开展意义，同时也要结合时代发展背景以及工作发展要求对该项工作不断创新。基于此，本文主要对新时期烟草企业政工管理工作的创新初探展开分析。

简介：摘要：企业的人力资源管理无疑是企业运营中的核心环节，而员工思想政治工作同样扮演着举足轻重的角色。在企业的日常运营中，政工工作与人力资源管理相辅相成，共同为企业的稳定发展提供坚实支撑。因此，工作人员在日常管理中应严格遵循相关政策，规范自身行为，以确保政工工作的顺利进行，并进一步提升人力资源管理的效率，从而推动企业持续向前发展。基于此，本文后续就企业政工工作在人力资源管理中的作用展开详细探究，以供参考。

简介：现代企业的财务管理工作要求是,除了做好传统企业管理中所要求的财务管理工作外,还要处理好以下几方面的关系:财务管理与市场管理的关系;财务管理与企业管理创新的关系;财务控制与财务决策的关系;企业财务管理中集权与分权的关系;出资者财务、经营者财务和专业财务者之间的关系.

简介：摘要： 与其他制造企业相比，精细化工企业具有一定的特殊性。精细化工企业生产过程复杂，专业化程度高，尤其是一些危险的化工原料，尤其是一些危险的化工原料，一旦发生化学反应，将会造成严重的安全事故，甚至危害员工的人身安全。随着我国科学技术的快速发展，精细化工企业引入了大量自动化生产设备，在生产和管理环节都更加现代化和规范化。精细化工企业的生产环节必须重视安全管理工作，及时发现生产加工环节存在的安全隐患，采取适当的措施加以解决，制定完善的安全生产规范，实施精细化工企业安全生产信息管理及应用 ，以保障日常生产环节的有效开展。

简介：摘要：在大数据时代，企业财务管理面临着新的机遇和挑战，财务管理创新成为必然选择。通过提升决策质量和效率、优化资源配置和运营效率、增强风险管理和内控能力、推动财务管理模式创新以及促进财务人员技能提升，企业可以实现财务管理的全面提升，提高整体竞争力和可持续发展能力。因此，企业应高度重视大数据时代背景下的财务管理创新，不断探索和实践新的财务管理模式和方法，推动企业的持续进步和发展。

简介：摘要：本文主要阐述如何加强基层工会的活力建设。由于工会是直接联系并且服务职工群众的，做好基层工作的活力建设才能有效地将广大职工联系在一起，凝聚集体的智慧和力量。此外，加强工会基层工作的有效性和适应性也是坚持具有中国特色社会主义发展道路的需要。因此，必须坚持党的领导，争取最大的行政支持才能有效地提高工会建设的规范性，同时，提高工会干部队伍的素质也是增强企业基层工作活力的重要保证。

简介：摘要进入新时期以来，随着企业的发展和改革以及外来思想地冲击，这就导致了员工的思想意识和工作积极性在一定程度上受到影响。为此企业要重视对员工的思想教育，做好政工工作，从而更好地提高员工的思政水平，稳定员工的军心，从而更好地保证企业的稳定发展。

简介：当前,职工思想状况在总体保持稳定的同时,受各种主、客观因素的影响,渐趋活跃,并呈现多元化发展趋势.做好职工的思想现状研究,并引导其向积极的、和谐的方向发展,成为企业管理层迫切需要解决的问题.职工思想现状研究有利于职工队伍的稳定,有利于形成明确的目标和导向,有利于促进社会和谐.要建立职工群众经常受教育工作机制,确保形势任务教育制度化、经常化;持续推进帮扶救助送温暖等群众工作,巩固心齐、气顺、劲足、家和的良好局面;进一步加强工会组织建设,切实维护职工的合法权益;坚持用劳模先进典型的先进思想激励职工;增强思想工作的针对性,促进企业持续和谐发展.

简介：摘要建筑工程要想得到创新与发展，除了在施工的过程中加强施工管理外，还要在工程竣工后的环节中，进一步完善管理的各个方面，以确保工程项目在竣工环节的结算。这样才能有效的促进施工企业在管理方面的进一步发展与提高，实现工程项目更加有效的管理。在现代化的工程项目管理中，做好工程项目结算工作，这是一项重要的管理环节，也是企业效益的关键所在。本文主要论述了在施工完成后，如何有效的进行工程项目的结算工作，以及工程项目结算过程的注意事项，这不仅对于工程项目的进一步发展与创新具有积极的作用，同时也是现代化企业发展与建设的必然要求。

简介：摘要本文分析了业务外包的内涵及优势，阐述了电力企业业务外包过程中存在的主要风险，提出了电力企业业务外包的安全风险防范措施。旨在帮助电力企业实现自身资源的优化配置，实现企业的可持续、良性发展。