简介：摘要：绩效管理不仅对企业整体资源利用效率有着直接影响，也是决定企业能否可持续高质量发展的重要因素之一。切实加强绩效管理研究，对于促进油田企业自身发展有着至关重要的理论意义与实践意义。

简介：摘要绩效管理通过记录和奖惩措施，来告诉员工企业的需求，哪些行为应当禁止或值得鼓励，并通过反馈指导员工学习和提高以符合企业要求。可以说，建立科学适用的绩效管理制度是现代企业管理发展的需要。随着国民经济的发展，电力资源的需求量逐前增加，这对电力企业的管理水平也提出了越来越高的要求。本文对提升电力企业绩效管理展开探讨。

简介：摘要绩效管理作为企业人力资源管理的一项重要职能，是企业培养人才、提高竞争力的一个重要方法。所以企业积极开展绩效管理工作，是企业健康高效发展的重要保障。本文首先概述企业绩效管理的作用，然后对当前企业绩效管理中存在的问题进行分析，最后提出相关的解决对策，为企业深入推进绩效管理提供了参考。

简介：摘要：近年来，我国的各行各业的发展迅速，自第二次工业革命以来，电力作用不断受到重视，对我国国民的生产生活起着极大的作用。文章通过对目标管理与绩效管理的有机结合，在机制体制改革的同时不断激发创造力，以推动电力企业的与时俱进，不断发展。通过对目标管理和绩效管理的逐步探讨，对电力企业的发展提出了建议。

简介：摘要企业绩效管理是在现代财务发展的基础上，作为一种新型的能让投资者更好的识别企业前景的工具而产生的，是一个由软件制造商提出的崭新概念，研究认为绩效管理是通过对企业战略的建立、目标分解、业绩评价，并将绩效成绩用于企业日常管理活动中、以激励员工业绩持续改进并最终实现组织战略目标的一种正式管理活动。它作为企业人力资源管理中的重要部分，为了提高绩效，防止绩效不佳，帮助企业提高生产力，最终实现企业的目标。绩效管理作为一种评估员工表现的手段已经建立一套完整的体系，我国企业的绩效管理也取得了一定的成就，但是还存在诸多不足之处。

简介：摘要：人力资源管理的核心管理方法之一即员工的绩效管理，一个好的绩效管理方法在对企业引进和留住人才方面发挥着极其重要的作用。由于用工制度和分配制度的不合理，员工的工作积极性未能很好地调动起来，从而影响企业的生产力和效益。因此，人力资源管理体制改革势在必行，其中尤以绩效评估改革更为迫切。本文针对员工绩效考核中存在的问题，分析出完善企业员工绩效考核的对策和建议。

简介：摘要电力公司系大型国有企业，主要从事民生资源开发、利用工作。依托改革创新和科学管理，取得显著的综合效益，员工绩效管理工作为推动电力公司企业发展发挥了重要的作用。但面对新时期企业发展需要，电力公司员工绩效管理工作存在的不足也在逐步显现，需进一步完善。

简介：摘要随着我国社会经济水平的不断提高，市场经济出现一片繁荣的景象。在这样的大环境中，抓住机会，运用好人力资源管理，对企业的持续稳定的发展是十分有利的。作为人力资源管理中关键的一环，薪酬管理无疑在为企业招揽人才，提高市场竞争力上发挥了巨大的作用。所以，企业要采取相应的措施，最大限度地利用薪酬管理的最大价值。当前，因为各种各样的原因，在薪酬管理上，企业做得还并不能让人感到非常满意。长此以往，并不利于企业的发展。基于此，本文将针对电力企业进行分析，就企业绩效薪酬管理方面的问题进行探讨。

简介：摘要随着新世纪的到来，经济发展不断加快，知识经济的崛起和信息技术的迅猛发展，人力资源的开发和利用在企业中发挥着不可替代的作用。人力资源、人才的培养、人力资源绩效考核，成为当今各类型企业和社会组织时刻关注的重心。绩效管理作为提高企业和员工绩效的重要工具显得越来越重要。

简介：摘要本文对供电企业KPI绩效考核中存在问题进行了深入分析和归纳，并就存在问题提出了相应的解决办法，以期能对同行开展绩效考核工作时提供借鉴。

简介：摘要近年来，我国电力行业发展非常迅速。面对当前日益激烈的市场竞争环境，电力企业都在不断的探寻提升企业绩效的方式。而电力企业绩效与员工的个人绩效有着直接性关系，要想让电力企业绩效得到明显性的改善，关键还需电力企业内部员工个人绩效有较为突出的增长。因此，电力企业人力资源管理在绩效管理方面投入了大量的精力，希望能够促进电力企业绩效管理不断完善，进而推动企业健康发展。

简介：摘要：企业引入绩效管理的目的是提升员工工作积极性、发挥员工工作能动性、激发员工的潜能 ,发现适合企业发展的优秀员工。伴随社会的发展 ,企业出现用工荒 ,招人难、留人难问题凸显 ,大多数企业都希望通过绩效管理实现企业管理的顺利实施 ,让员工队伍更加稳定。但是企业由于管理人才缺乏 ,对绩效管理的理解不够 ,在导入绩效管理过程中出现诸多负面的问题 ,如 :员工抱怨增多、离职率上升等现象 ,员工对绩效考核抵触很大 ,企业不得不停止绩效管理项目。因此深入研究企业绩效管理过程中存的问题具有深刻的价值意义。

简介：摘要电力企业提升绩效管理水平不仅是提高企业自身市场化水平的重要举措，也是我国电力行业市场化进程进一步加深的关键。

简介：摘要对于电力企业来说，人力资源管理是其内部管理工作的重要内容，而绩效管理作为人力资源绩效工作的重要组成部分，在电力企业经营发展过程中起着重要的作用。本文主要对电力企业人力资源绩效管理的问题及提升措施进行了分析，希望能够为相关企业和单位提供借鉴和参考。

简介：摘要随着社会的发展，人力资源管理越来越受到各企事业单位的重视。绩效管理作为人力资源管理的核心组成部分，对于完善企业激励机制、提升企业工作效率都有着至关重要的作用。本文首先对人力资源绩效管理相关内容做了概述，分析了人力资源绩效管理中存在的多方面问题，并结合相关实践经验，以国有企业为背景，从多方面提出了人力资源绩效管理的完善对策。

简介：摘要：随着我国经济社会的不断发展和进步，企业之间的竞争也愈加激烈，因此相关企业之中的薪酬和绩效管理就显得尤为重要。良好的薪酬和绩效管理措施可以有效提升企业整体的管理质量和效率，同时也可以更好的保证员工的工作积极性和稳定性。员工作为企业之中的重要组成部分之一，为了有效激发员工工作的积极性和其自身的工作潜力，就必须对公司内部的薪酬和绩效管理进行科学合理的控制和创新，根据公司特点，不断优化和完善，创造出良好的绩效和薪酬制度，保证公司的长远发展和进步。但是当下我国大多数公司对于薪酬和绩效制度不够完善和健全，使得员工自身基本利益得不到有效保证，员工的工作态度出现问题，影响到整体公司的运转。因此，本文通过对公司内部的薪酬和绩效管理的实际情况进行一定的研究和分析，找到其存在的问题，对相应的绩效和薪酬管理制度进行优化和健全，提出一些可行建议，以供参考。

简介：摘要绩效管理主要是借助于一系列科学、完善的考核方法，对员工的综合能力以及绩效情况进行分析，从而实现对其客观、综合的评价。通过绩效管理可以有效地激发员工的工作热情，提升企业的工作能力，促进企业目标的实现，因此在电力企业中要积极地重视绩效管理工作，并且充分地做好此项工作。本文就针对电力企业绩效管理存在的问题进行分析，并提出应对措施。

简介：摘要随着经济社会的不断发展，企业之间的竞争日益剧烈，但实际上所有行业的竞争归根究底都是人才的竞争。因此在新时代发展背景下，文章围绕企业人力资源绩效管理概念及其现状展开，分析其存在的问题并在探索原因的基础上提出解决对策，以提升我国企业人力资源绩效管理水平，增强企业竞争力。

简介：摘要当前在国有企业实施绩效管理过程中，在制度上存在一定问题，比如一些绩效管理标准过于笼统、在实施过程中会有一些其他的干预性问题等等，这些都是能够直接对国有企业绩效管理质量和水平提升产生影响的因素。因此，本文对国有企业当前在绩效管理过程中存在的问题进行详细分析和研究，并且根据实际情况，提出相对应的优化措施。

简介：摘要人力资源是企业的特殊资源，它能够为企业产生很多附加的价值，并且这种资源在一定程度上来说是企业的稀缺资源，因为高级人才的选拔和留住是需要人力资源的有效管理。现阶段为了适应现代电力企业发展需求，大多数电网企业开始建立绩效管理体系。绩效管理贯穿整个企业的管理主线，是一个在企业管理中必不可少的重要工具。基于此，本文着重分析探讨了供电企业人力资源绩效管理的相关问题及有效控制措施。