简介:摘要: QC小组活动是企业中群众性质量管理活动的一种有效的组织形式,是职工参加企业民主管理的经验与现代科学管理方法相结合的产物。如何推进全员参与QC小组活动,提高全体成员解决质量问题的能力,解决企业生产过程中遇到的各种质量问题,不断改进产品质量,促进整个企业的管理水平、产品质量和经济效益的持续提高。
简介:摘要:随着经济和社会的不断发展,建筑产业在新时期的改革开放以来面临着巨大的机遇和挑战。工程建设的规模不断增大,数量不断增多,工程建设环境日趋复杂。在市场经济条件下,企业的生产经营中是追求经济效益,忽视了产品质量和安全,导致社会上的建筑工程出现了很多质量问题。由于缺乏严格的市场监管,建筑企业在管理上责任落实不到位,促使大批建筑工程使用出现了问题,因此,工程质量问题亟待解决。工程质量管理也应该贯穿到整个建筑工程施工全过程,对施工诸要素进行合理把控,对管理人员,技术施工人员,施工材料,施工技术施工,工业流程等进行合理安排,只有做好每一个部门,每一个环节的管理和控制工作,才能整体上提升管理水平,提升工程建设质量。
简介:摘要:随着经济和社会的不断发展,建筑产业在新时期的改革开放以来面临着巨大的机遇和挑战。工程建设的规模不断增大,数量不断增多,工程建设环境日趋复杂。在市场经济条件下,企业的生产经营中是追求经济效益,忽视了产品质量和安全,导致社会上的建筑工程出现了很多质量问题。由于缺乏严格的市场监管,建筑企业在管理上责任落实不到位,促使大批建筑工程使用出现了问题,因此,工程质量问题亟待解决。工程质量管理也应该贯穿到整个建筑工程施工全过程,对施工诸要素进行合理把控,对管理人员,技术施工人员,施工材料,施工技术施工,工业流程等进行合理安排,只有做好每一个部门,每一个环节的管理和控制工作,才能整体上提升管理水平,提升工程建设质量。
简介:摘要:随着时代的发展社会的进步建筑工程的发展和研究更加深入。建筑工程也越来越大,科技的发达结构也日益复杂。也有很多工程只为了追求美观而偷工减料,所以质量成为了一大问题。现代科学技术发展迅速对工程的管理与控制也增加了难度。建筑工程方面难度进一步提高,建筑工程对要求和标准逐渐升高。这加深了建筑质量管理和控制的难度。如果出现差错就很有可能造成安全事故的发生,而这些没必要的事故是可以适当的避免,避免事故发生就要在建筑工程上对质量和管理与控制方面提高。如何对建筑质量管理和控制以及更好更快的使经济发展迅速深入探究。