学科分类
/ 25
500 个结果
  • 简介:随着我国建筑业的快速发展,开展工程施工的专业分工越来越细,对劳务分包进行专业化管理的要求也越来越重视,所以各建筑企业都在不断探索劳务用工方式。那么如何将劳务分包企业发展成为以施工作业为主的专业企业,实现专业化管理,此文就劳务分包实施过程中遇到的有关法律方面的问题进行探讨,提出解决问题的思路。

  • 标签: 建设工程 劳务分包 有关法律问题 探讨
  • 简介:桥梁工程建设,周期长、施工工艺和工序复杂、劳务分包管理和控制难度大。为提高管理效率和效果,此文针对传统劳务分包管理存在的主要问题进行分析。提出利用计算机和网络技术对劳务分包合同进行信息化管理的实施方案,来提高管理水平和效果。

  • 标签: 桥梁建设 劳务分包 合同管理 信息化
  • 简介:<正>安全管理贯穿于各个行业和领域,这是一项很重要的工作,安全问题越来越受到各国政府和公众的重视。特别是现代化的生产经营企业,无论从其经济效益还是从社会影响力而言都显得尤其重要。如果做不好,势必会给人民的生命、财产带来极大的危害,会给国家造成巨大的损失。特别是近年来一些血的事实提醒我们,应充分认识到安全管理工作的重要性。据初步统计,2004年(统计时间截至2005年1月10日)全国共发生建筑施工事故1086

  • 标签: 企业安全管理 安全生产管理 安全管理工作 企业科学 管理方式 重大事故
  • 简介:<正>目前,随着国家铁路建设力度的不断加大,部分高速准高速铁路的建成通车,与之相邻的既有铁路有些进行复线建设和改造,以提高运行能力。一个时期以来,既有铁路施工引发了多起重大的事故,造成了生命财产损失,在人民群众中造成了不良的

  • 标签: 既有线 施工安全 施工现场 安全工作 机械施工 项目部
  • 简介:<正>"情感投资"是管理者调动人积极性的一项重要方式。《三国演义》里曾记载了一个小故事——刘备摔阿斗。骁将赵云在当阳常阪之战中,为寻找刘备之子阿斗曾冲破曹军围堵七进七出。然而,刘备接到阿斗后掷于地骂到:为此孺子,几损我一员大将!赵云抱起阿斗连连泣拜:云虽肝脑涂地,不能报

  • 标签: 情感投资 企业管理 情感基础 员工 凝聚力 心理特征
  • 简介:ERP的基本思想是把企业的业务流程看作是一个紧密联接的供应链,以现代计算机和网络通讯为工具,采用先进的管理思想与方法,整合优化企业所有的资源,实现准确生产,加速资金周转,减少库存,降低成本,提高劳动生产率,提高顾客满意度,增强企业核心竞争力的目的。ERP是企业管理创新的平台。实施ERP系统,将会促进企业管理思想和方法的变革;促进企业商业运营模式的革命;促进企业业务流程重组、组织结构与管理过程的整合以及决策的科学化。

  • 标签: ERP 企业资源计划 管理信息系统 企业管理
  • 简介:企业文化理论,是伴随着现代比较管理学的兴起而诞生的,它是一种新型的、高层次的管理理论,是现代管理理论的新发展。现代比较管理学发现:企业不仅是一种经济组织,而且是一种文化组织;企业生产经营活动不仅是一种经济活动,而且是一种文化活动;企业管理不仅是一门学科,还是一种文化,即有它自己的价值观、信仰、工具和语言的一种文化。

  • 标签: 施工企业管理 企业文化 生产经营活动 管理理论 经济组织 经济活动
  • 简介:在运营铁路的信号设备管理与维护通常由电务部门负责,当出现应急抢修、春运保障、信号系统新建或升级等情形时,则需要同设计单位和生产企业进行联动。对于生产企业而言,售后服务风险源主要有人、机、环境和管理等方面。采用层次分析法对铁路信号设备生产企业售后服务风险因素进行评估,提出有针对性的安全管理和预防措施。

  • 标签: 情景分析法 层次分析法 权重 售后服务风险
  • 简介:劳务班组是施工生产活动最基层组织,班组工作的好坏直接关系着施工生产的成败。文章详细阐述劳务队伍班组长责任制的主要内容、建立流程及考核方法以及项目推行班组长责任制和协同管理的要点,并例举中铁五局二公司推行劳务队伍班组长责任制后项目管理取得的效果,说明了建立和推行劳务队伍班组长责任制对提升项目管理水平和提高施工企业竞争力的重要性。

  • 标签: 班组长责任制 激励约束机制 协同管理
  • 简介:本文根据作者多年在计算机网络设计的实践经验,阐述了企业管理信息系统建设的两种方法,即自顶向下法和自底向上法。文中分析了它们的在数学模型,建设方法及适用条件方面的异同,并提出了相应的意见和建议。

  • 标签: 企业 管理信息系统 建设方法 计算机网络
  • 简介:在建筑业市场国际化的环境下,施工企业面临的风险逐渐增多,类型日趋多样,对风险的有效预见、防止、化解和探讨已经成为建筑施工企业项目管理工作的焦点所在。就现代化建筑施工企业面临的风险进行分析,并提出防范对策。

  • 标签: 建筑施工 风险管理 风险分析 防范对策
  • 简介:<正>耕柱,一代宗师墨子的得意门生。不过,他老是挨墨子的责骂。有一次,墨子又责备了耕柱,耕柱觉得自己真的是非常委屈,因为在许多门生之中,大家都公认耕柱是最优秀的人,却又偏偏常遭墨子的指责,让他很没面子。一天,耕柱愤愤不平地问墨子:"老师,难道在这么多学生当中,我竟是如此的差劲,以致于要时常遭您老人家责骂吗?"墨子听后,毫不动肝火:"假设我现在要上太行

  • 标签: 人与人 沟通技巧 墨子 管理者 沟通管理 企业管理