简介：我是财政机关事务管理人！我平凡，我又不平凡！说我平凡，但把平凡的工作做好了就不平凡。说我小，甚至是一块砖，但高楼大厦靠它筑起。

简介：有人这样描述我们默默奉献无声无语有人这样形容我们奋战在幕后保障着大局

简介：余，己过花甲。蓦然回首，从事后勤工作已28年：市政府机关食堂11年；《上海后勤》杂志17年。对我来说，如何从食堂炊事员成为杂志社记者编辑的过程并不重要，重要的是与后勤难分难舍的情结。

简介：农业部后勤工作要适应新形势新要求，紧紧围绕农业农村经济发展中心任务，始终抓住服务这一核心，进一步增强服务意识，扩大服务领域，提高服务质量和服务水平，不断增强后勤保障能力。

简介：

简介：

简介：后勤管理决策的艺术决策是现代后勤管理的首要职能。因此，研究后勤管理艺术不能不把决策艺术放在重要位置上，后勤管理决策的艺术重点应抓住四个方面：

简介：高校后勤改革是教育改革的有机组成部分,其方向是实现现代化。在改革中,须紧紧依靠党委领导,保持高校稳定,为管理队伍创造良好工作环境,走企业化———集团化———社会化的道路。

简介：

简介：

简介：　　实现现代化,关键是实现人的现代化.而人要实现现代化首先是一个不断学习、提高素质的过程.为适应我国政治、经济和科技的飞速发展,党的十六大把"形成全民学习、终身学习的学习型社会"作为全面建设小康社会的奋斗目标之一,向全社会发出号召.……

简介：复旦大学在2000年根据教育部当年的1号文件和上海市教委的有关文件精神，结合学校在1999年进行的以开放校内后勤服务市场为特点的改革实践，提出了以“三个转变”为特征的后勤社会化改革目标：从事业型的养人办后勤转变为企业型的用人办后勤；从封闭型的自我垄断服务转变为开放型的多家竞争服务；从内向型的粗放式管理转变为外向型的集约化管理。为了逐步实现这些目标，我校根据自身的实际情况．制定了包括管理体制与运行机制改革在内的后勤社会化改革“三步走”发展战略，即：第一步，“开放市场，引入竞争，加强管理，苦练内功”；第二步，“转换体制，规范分离，市场运作，融人社会”；第三步，

简介：后勤管理创新是后勤管理工作的灵魂，是不断提高管理效率、实现保障有力的内在源泉和不竭动力。目前，要将深化后勤体制改革，与后勤管理思想创新、后勤管理组织创新、后勤管理模式创新紧密结合起来。

简介：

简介：德州市级机关事务管理局自2008年7月成立以来，紧紧围绕市委、市政府中心工作，以科学发展观为指导，以争创“管理到位、保障到家、服务到人”的工作品牌为目标，坚持科学干事、和谐干事、廉洁干事，管理保障服务水平迈上新台阶，服务满意率达到95％以上，切实做到了领导放心、部门省心和机关干部舒心。管理局成立当年就荣获“德州市科学发展综合考评先进单位”和“德州市机关效能暨政风行风建设、服务企业发展先进单位”两项称号。

简介：

简介：

简介：

简介：

简介：