简介：<正>我会同北京市委工业工委一起于1999年3月至4月对全市有代表性的二十余家国有困难企业思想政治工作情况进行了调查。我们感到建设企业文化亦是脱困的手段之一。文化建设是企业综合实力的体现。思想政治工作作为党的政治优势,是一种重要的文化力,企业思想政治工作则是文化力在企业的重要表现。实践证明:企业文化建设是企业思想政治工作新的实践、新的载体,它使思想政治工作与经济工作结合得更加紧密,成为现代管理的最佳选择。在实现国有企业三年解困的目标中,这种文化力的作用更加突出,它

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简介：庆化(集团)有限公司超额完成全年生产任务截止2001年12月31日,辽宁庆阳化工(集团)有限公司超额完成中国兵器工业集团公司下达的全年生产任务,工业总产值完成计划的103.8％,同比增长8.3％。为在“十五”计划开局之年企业的生产经营取得一个良好的开端,确保计划的顺利实施,2001年伊始,庆化便以“开好局、起好步”为发端,在全公司范围内展开了一场“为实现全年生产经营目标而拼搏”的深入持久的攻坚战。面对主要原材料资源紧张,梯恩梯、一硝基甲苯等主导产品市场销售不畅,产品价格大幅度下滑等突出困难,公司领导班子审时度势,科学决策,以市场为着眼点,积极采取多种应对措施,全力扭转不利局面。

简介：1月7日,国防科工委副主任张洪飚率领有关公司、局主要领导到金航数码公司考察指导工作。中航一集团副总经理胡问鸣、集团公司计划部、科技部、民品部等部门领导陪同考察。金航数码公司总经理周国强向领导汇报了公司的基本情况以及两年来的发展历程,重点介绍了金航数码公司目前已经形成的面向国防制造业的应用集成服务产品体系、适合制造业的一系列自主产品和具有安全特色的系统集成业务等三大核心业务,并针对推进国防制造业信息化、振兴国防制造业提出一些具体建议。

简介：长安汽车突破百万“八·一”前夕真情回报7月21日,长安汽车(集团)有限责任公司在重庆长安本部举行隆重的第100万辆长安汽车投放市场庆典仪式,吴邦国、迟浩田、邹家华、刘华清分别致信、题词表示祝贺,重庆市领导亲自为第100万辆长安汽车投放市场剪彩。浑身闪耀着金黄色光芒的第100万辆长安汽车的投放市场,标志着长安已经成为中国微车行业累计产量率先突破100万辆的企业。7月22日,长安公司在钓鱼台国宾馆隆重举行“和平利用军工技术,

简介：<正>陈惠湘在《中国企业批判》里讲述了这样一个故事:一家著名高科技企业的总工程师有一个保护自己发明的做法,这家企业惟一的高科技核心数据被他锁在一个黑匣子里,连其老伴也看不到。这实在是个不太好笑的幽默。我们相信,企业要赢得竞争必须要依靠优秀的人才,但是,我们决不相信,一个企业如果把自己的命运绑在某个人的身上,会能够走多远。

简介：<正>不久前,英国伦敦股票交易所和《金融时报》共同拥有的《金融时报》股票交易所国际公司推出了8种名为“FTSB4GOOD”的“道德指数”,在世界各主要金融证券市场首先将道德因素纳入指数范畴。

简介：军工企业在分离破产过程中，历史形成的诸多固有积弊与矛盾显露的更加突出，破产前后的企业仍然面临诸多困惑如何处理好稳定与发展、继承与创新的关系？如何提高员工士气、企业凝聚力和向心力？如何通过分离破产达到国防科工委的战略要求，真正提升核心竞争力，构建特色企业文化等等，这些现实问题一一摆在了军工企业面前。

简介：<正>劳动和社会保障部、国家以、经贸委、财政部、中国证监会、国家工商局等部门最近联合作出新规定:从现在起,有缴费能力但不按规定缴纳社会保险费的企业将不准上市,不予核准其独资、参股设立新企业,不予核准设立分支机构及增加经营范围。按照规定,对有能力缴费但拖欠社会保险费的企业,除按

简介：<正>□大型企业:年销售收入和资产总额均在5亿元以上□中型企业:年销售收入和资产总额均在5000万元以上□小型企业:年销售收入和资产总额均在5000万元以下从有关部门获悉,国家己对现行的《大中型工业企业划分标准》进行了修改,新的标准将在今年上半年出台。据了解,此次对大中型小型企业划分标准将不再沿用旧标准中各行各业分别使用的行业指标,而是统一按销售收入,资

简介：<正>大庆钻技公司积极构建“特色企业文化”模式,在同行业中脱颖而出,成为大庆石油管理局的先进企业、“优秀经营管理班子”、“模范党委”,被省委省政府命名,为省级文明单位。管理的真谛是什么——一支军队“文明化言行、军事化作风、标准化施工、环保化作业”被大庆钻技公司称之为“四化”管理。在“四化”管理中,“军事化”有其独特的内涵。钻技人感到,在市场经济这个没有硝烟的战场上,“军事化”管理十分重要。针对

简介：<正>一、忌脱离。企业的思想政治工作必须贴近职工群众,贴近实际,只有密切联系职工群众,才能了解职工,知其所思,知其所想,有针对性地做工作。要深入到车间、班组进行调查研究,切不可只听汇报或只听一面之词就下结论,要牢记“没有调查,就没有发言权”。

简介：<正>目前,企业的产权制度改革已进入了攻坚阶段,主辅分离、减负增效、下岗分流等改革措施的出台,引起广大干部职工的思想波动,出现了一些难点和热点问题,需要我们认真对待。其一,机关处室的反映。普遍关注着企业改制后机关人员下来会怎样安排。较年轻的同志比较稳定,他们认为自己年轻,有“资本”,做什么事情都会很快适应的。而40多岁的人则感到左右为难。他们有的在机关工作了20几年,面对下岗或转岗顾虑重重,多数人认为到基层没有适合自己干的位子,当工人又没有手艺,加上家庭负担较重,身体开始多病,有一种将被遗弃的感觉。尤其是从

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简介：<正>随着社会全面进步和企业改革不断深化,企业职工生活水平显著提高,精神生活和精神世界更加丰富,精神面貌焕然一新。与此同时,社会生活的急剧变化,工作节奏的明显加快,竞争的日趋激烈,也导致职工的生活和工作压力增大,职工的思想出现了一些新的情况和变化。要落实以人为本,建设和谐企业,注重人文关怀和心理疏导就显得尤为迫切和必要。

简介：时下有学者表示,四流企业卖产品,三流企业卖服务,二流企业卖品牌,一流企业卖游戏规则。其科学成分姑不论之,若用以度量光环已经褪去、包袱依旧沉重、转型山重水复、世贸惊涛拍岸的中国军工企业,则后者只能归入三、四流,因为游戏规则没有攥在自己手里,响当当的品牌实在

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简介：一、企业核心能力理论1.核心能力的概念核心能力的通俗表达是什么呢?从大量的研究成果来看,所谓核心能力是指企业开发独特产品、发展独特技术和发展独特营销手段的能力。它一般以企业的核心技术能力为基础,通过企业战略决策、生产制造、市场营销、内部组织协调管理的交互作用而获得使企业保持持续竞争优势的能

简介：党的十七报告指出，必须把建设资源节约型、环境友好型社会放在工业化、现代化发展战略的突出位置，落实到每一个单位，每一个家庭。因此，创建资源节约型、环境友好型社会是企业的重大政治责任和战略任务，特别是对湖北华中药业有限公司这样的医药化工企业而言，更是责无旁贷。

简介：“没有国家安全,哪来企业发展?”“办不好企业不称职,管不好武装是失职。”“建强民兵队伍是财富,管好武装工作是天职。”兖矿集团党委书记兼山东预备役炮兵师副政委刘玉彬,正是基于这样的认识,历经多年艰辛,终于带出了一个