简介:摘要:目的:通过采用模拟和优化方法,改进医院手术室的医疗耗材库存管理,以降低库存成本并提高效率。方法:收集2021年1月1日至12月31日期间本院手术室使用的医疗耗材信息,包括其消耗量和单位价格,综合考虑医疗耗材消耗量和手术重要性,使用ABC-VED分析方法对其进行分类。随后选择3种高消耗且重要的医疗耗材进行模拟和优化,采用(s,S)库存控制策略,模拟过程中考虑了概率分布函数以应对不确定性因素。使用Arena仿真应用和OptQuest优化工具,分别建立当前库存管理模型和优化后的库存管理模型,并计算3种模型的库存成本。结果:选取消耗值最高的前三种材料进行模拟和优化应用,包括普通外科防护套装、脊柱硬膜外联合套装、麻醉回路(成人)。根据模拟和优化结果,发现通过优化库存参数,(s,S)库存控制模型能够显著降低库存成本;与当前库存管理方法相比,(s,S)模型在库存成本方面表现更佳(均P<0.05)。结论:模拟和优化方法在医院医疗耗材库存管理中具有重要意义。通过合理的库存控制策略,可以实现降低库存成本的同时确保足够供应,为医院提供了有效降低库存管理成本的方法。
简介:摘要:近年来,我国的经济水平随着社会发展不断进步。当前,全球通货膨胀压力剧增,供应链危机、能源危机等问题影响了世界经济的复苏。在此严峻的形势下,为防控重大风险,避免风险带来的各种损失,各企业、单位应加强风险管理。加强风险管理,可以有效防止企业遭受意外损失,并把风险控制在企业本身能够接受的范围以内,优化企业风险应对措施,促使企业在识别和选择风险应对策略时,与企业实际情况联系更加紧密,确保企业实现发展战略目标及经营目标。本文分析了企业风险管理的重要意义,指出了当前企业风险管理现状,并对企业风险管理措施进行了讨论,以为各企业提高企业风险防控水平,减少或规避风险损失提供借鉴。
简介:摘要:本论文旨在探讨企业风险管理策略的优化与创新,以应对不断变化的商业环境。通过分析现有的风险管理方法和工具,本研究强调了在风险管理中引入创新和技术的重要性。关键论点是,优化的风险管理策略需要更加灵活、数据驱动、跨功能和面向未来,以应对日益复杂的风险挑战。最后,本文提出了一些创新的风险管理方法,包括人工智能、大数据分析和跨界合作,以帮助企业地管理风险并实现可持续的商业成功。