简介：法国能源政策的长期稳定性，法国合理的核工业机制和体系，在这个工业结构中法国电力公司集设计管理和安全运行为一身，充分实施核电总体设计管理工程师团的职责，以保证在十五至二十年的核电发展时期全部落实核技术的法国国产化[AE公司]。

简介：法国能源政策的长期稳定性，法国合理的核工业机制和体系，在这个工业结构中法国电力公司集设计管理和安全运行为一身，充分实施核电总体设计管理工程师团的职责，以保证在十五至二十年的核电发展时期全部落实核技术的法国国产化（AE公司]。

简介：所谓的盐下油田，位于超深水域（2000—2500米深），离岸约300—350公里，藏于沙、石层和2000米厚的盐矿之下，

简介：摘要：国有企业财务管理数字化转型的成功取决于几个关键因素。了解国有企业的现状及其在数字化方面面临的挑战至关重要。主要成功因素包括强有力的领导力和战略协调、培育创新文化、强大的技术基础设施和有效的数据治理。建议包括制定全面的转型路线图、人才投资以及持续的监控和评估。本文通过分析这些因素和建议，可以使国企应对数字化转型的复杂局面，提高其财务运营和整体效率。

简介：新兴的中国物流市场日益受到各方的热情关注。本文在简述国内物流产业发展总体现状的基础上，详细地探讨了国内物流产业细分、主要参与者的发展水平和存在的问题，最后针对我国物流产业发展的现状，分析了我国物流产业关键成功因素及第三方物流成功的决定因素，以供广大读者思考。

简介：作为一个主题公园，产品一定要丰富多样，单一的产品不行，特别强调要有重要的创新性。大多数主题公园不仅是一个主题公园，而是一个主题公园加上度假区，有大量的酒店作为配套，现在的主题公园非常强调酒店度假住宿设施。

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简介：桌上摆着两本书，一本书是被誉为世界第一经理人的杰克·韦尔奇所著的《赢》，另一本是约翰·伍顿所著的《全力以赴——让每一个人激情飞扬》。与杰克·韦尔奇充满了咄咄逼人的竞争之气相比，约翰，伍顿却认为成功并不是战胜对手，夺取桂冠，而是“如果你能够全力以赴发挥自己的最大潜能，你就是成功的；假如你自己没有尽力做到最好，你就是失败者”。

简介：当中国PC制造商联想公司收购了IBM的ThinkPad业务后，联想CEO比尔·阿梅里奥把良种迥然不同的公司文化融合在了一起。

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简介：在我认识和见过的国外企业家中，有两位最尊敬的，一位是比尔·盖茨，另一位是孙正义。孙正义是日本的典型代表．盖茨是美国的代表。他们两个有着很多共同之处．他们的远见，他们的执著，他们的勤奋。

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简介：如果三个臭皮匠能够胜过一个诸葛亮，那么为什么企业只由一个CEO领导呢？想象如果有两名，甚至三名CEO共同领导公司，公司的表现是不是能够更好呢？

简介：AntonioArimany。马德里2016奥申委执行总监，解释说连续两次奥运会申办失败，实际上已经有力支持了这个城市的不断改善

简介：也许你现在已经挣了一些钱在手上，比如，5万？10万？15万……甚至可能你已经有30万了。但这还远远不够。如果在十多年前，你会很满意了，认为这就够你一辈子衣食不愁了，你大可什么都不干，坐享清福。但现在的情况完全变了。时代在不停地发生着变化，就像以前人们爱说的那句老话一样：“时代的车轮滚滚向前”。的确是“滚滚向前”，今天，我们已经“滚”进了财富时代！

简介：ERP应用是企业信息化建设中最重要的内容。ERP在国外应用的成功以及在我国部分企业应用中所取得的良好效果说明ERP本身是先进的,能够帮助企业改善管理、实现资源的最优配置,提高经济效益。本文主要提出我国企业成功实施ERP的关键因素,适用于一般企业,以此来加深对ERP实施问题的理解,提高我国企业ERP应用的成功率,推动企业信息化建设。

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简介：2004年9月9日，《财富》杂志评选出了年度40岁以下最富有美国人。排名第一的仍然是戴尔公司创始人迈克尔·戴尔，他的身家达到179．5亿美元，自1999年以来再也没有人能撼动他的宝座。

简介：不要为那些无法解决的问题而苦恼！一件事情应该怎样才算正常？我们每个人内心里，必然都有一幅清楚的画面。那应该是很有秩序的、很有组织的、前后一致的、合作无间的、运作顺利的状态。