简介:2006年,企业管理在变化的湍流中寻求突破。从欧典地板到SK-Ⅱ,从顺弛危机到严介和遭遇的困境,企业行走在危机的丛林之中。李东生在TCL国际化遭遇困难时发出痛定思痛式的反省。张瑞敏坦承:海尔正在进入高原期。可谓危机年年有,今年尤其多。21世纪的企业在做好今天的事的同时,更需要关注未来的发展。不再仅仅是对需求的“快速反应”,更要基于前瞻性的战略眼光。那么,2006年哪些管理思想、管理潮流影响了中国企业的管理实践?又有哪些“管理者”会被人们牢牢地记住?2007年以及未来又会出现哪些管理趋势?这便是“变动的管理”2006专辑的主要内容。