简介：大大小小的婚礼参加过无数,也了解不少奇异的婚俗,最令我感动的只有阿细人的婚礼.

简介：文章介绍了彝族阿细人的民间舞蹈——阿细跳月的渊源，分析了数千年的“阿细跳月”传承方式和现代传承方式提出了新时代“阿细跳月”保护、传承、创新的路径。

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简介：《企业国有资产法》自今年5月1日起施行，标志着我国对企业国有资产的监督管理已经形成了由法律、法规、规章构成的一整套制度规范体系。以国家对企业各种形式的出资所形成的权益为指向，《企业国有资产法》对国家出资企业的国有资产监管作出了相应的法律规定。然而，除国家出资企业之外，该法对国有资本参股公司所出资企业的产权管理规定尚不够明确，这对量大面广的含有国有权益的企业产权的监管，尤其是处于多级次出资链上的含有国有权益的企业产权转让，提出了亟待研究解决的新课题。

简介：国家重点高新技术企业浙江丰利粉碎设备有限公司结合国内外多种辊碾设备的优点，并进行自主创新研制而成内分级式高压超细辊碾磨。该机属干法辊碾式超细粉体制粉设备，能同时完成微粉粉碎和微粉分选的两道工序。采用流体力学原理，粉碎细度可达d97=3～35μm，具有性能好、效率高、占地面积小、易安装等特点，产品粒度指标好、性能稳定。

简介：本文就现有的研究资料，指出应注意到汉朝以前我国死者口中所含之物的性质界定，认为汉代以来出现的死者口中含金属货币的现象或许和接受到外来文化中时于冥府观等思想有关，在外来文化的推动下，将货币作为一种口含物品，隋唐时期死者口中的萨珊银币和拜占庭金币也是长期作为通用货币之后，才逐渐作为货币的一种，成为丧葬中的一部分。

简介：面对含氟气体的使用失控及其造成的温室气体排放猛增，欧洲议会日前通过一项法律草案，要求在整个欧盟范嗣内逐步叫停使用含氟气体，力争在2030年将这类产品在欧盟的使用减少80％。

简介：7月25日下午,省发展改革委召开全体干部大会,方玮峰主任首先传达学习娄勤俭书记、胡和平省长在全省领导干部大会上的重要讲话和毛万春副书记的总结讲话。方玮峰指出,全省领导干部大会深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神和治国理政新理念新思想新战略,全面落实省第十三次党代会部署,系统总结了我省上半年经济社会发展各方面取得的显著成绩,全面部署了

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简介：中国全国人大常委会委员长李鹏强调，实践证明，掌握权力而不接受制约和监督，必然导致腐败。要反对和遏制腐败必须从源头抓起，从制度人手，而加强人大监督就是从国家制度上反腐拒变的一项重要举措。

简介：编者按:正如前文所提到的,未来B股的投资价值将体现在未来业绩的可持续增长及较高的投资回报,这类B股往往具备几个特征--历年业绩成长稳健;主业鲜明,行业地位突出或具有中国品牌优势;有良好的分红记录.

简介：精准扶贫,核心是精准,关键在落实,确保可持续。我们要以对党、对人民的责任感、使命感,大力弘扬井冈山精神,以踏石留印、抓铁有痕的作风,不折不扣地落实好脱贫攻坚各项部署。时间：9月13日场合：在井冈山调研扶贫工作“村里有没有比骆桂发家还要困难的贫困户？”9月13日,在井冈山市大井林场荆竹山村走访慰问了贫困户骆桂发后,江西省委书记鹿心社关切地问。

简介：论述了核电站火灾的特征;分析了超细干粉灭火剂的灭火机理;对如何有效在核电站设置超细干粉灭火器进行了研究与探讨。

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简介：为探索有机活性肥料不同含氮量水平对烤烟生长发育、农艺及青枯病抗性的影响,设置了亩施氮6、7、8、9kg等4个处理,进行田间小区试验。通过调查烟株生育期、农艺性状、产量、品质及青枯病发病情况,评估含氮量使用的相关效果。结果表明：生育期方面,亩施8、9kg氮处理烟株进入各生育期的时间较亩施6、7kg氮处理晚1～4d;农艺性状方面,在烟苗移栽50d内以亩施7kg氮处理相对较好,在烟苗移栽65d内以亩施9kg氮处理相对较好;青枯病抗性方面,亩施8kg氮处理烟草青枯病发病率、病情指数均相对最高,末次调查结果分别为82.05%、46.19,亩施6、7kg氮处理相对较低。

简介：通过运用微波消解、连续流动分光光度法两种不同方法以相结合的方式构建一项测定总磷含量的快速分析技术.结果显示,在检测条件充足的情况下应用此方法对总磷含量予以测定,准确性较高,和ICP测定相比较,结果相吻合,且回收率均在96%？102%范围内,应用效果显著.

简介：宿迁绿陵磷复肥有限公司是1997年底采取以先售后股形式，对原国有企业宿迁磷肥厂进行产权制度改革而组建的。该公司三年来改革与发展的实践证明，改革为公司增添了新的生机与活力，是公司健康快速发展的原动力和加速器。回顾改革历程，对公司发展有决定意义的改革有三次。第一次是1997年底，宿迁磷肥厂815名在编职工募集317.4万元股本，一次性买断国有企业产权，职工的参股面达到95％以上；第二次是1999年底到2000年初，公司进行了深层次的用人、用工和分配制度改革，并强力推进公司规范运作；第三次是2001年初，结合公司换届选举，着力推进股权结构调整，实行增资扩股，打破了持股平均化，调动了企业经营管理层和积极性，强化了经营者的责任意识和风险意识。随着改革的不断深入，公司健康地、大踏步地向前迈进。突出表现在：一是生产经营发展，产值、销售、利税、利润分别比改制前三年增长31.2%、11.1%、21.5%和27.3%；二是职工工资收入逐年增加，职工积极性明显提高。三年股东投资回报率达到76.18%。2000年职工人均工资收入达到6622.5元，比改制前1997年人均工资增加503.3元。三是企业发展后劲明显增强。三年来，公司用于企业技术改造投入近1000万元，公司资产总额净增600万元，资本增值率达17.3%，工资基金结余350万元。今年上半年，该公司产、销、利润分别又比去年同期增长60％、30％和109％，分别占年计划的76％、63％和113％。总结该公司改制以来改革与发展取得的成效，其主要做法是：一、以公司换届选举为契机，大力推进公司股权结构调整；二、以转换经营机制为重点，大力推进公司内部配套改革；三、以规范运作为关键，大力推进公司管理创新；四、以结构调整为主线，大力推进技术创新和市场创新。