简介：我国高校举债办事业已屡见不鲜,因为高等学校事业发展对资金需求的不断增加与国家资金供应增长相对有限的矛盾一直存在,多渠道筹措办学经费是教育发展的必由之路.但不同的筹资方式,其资金的成本并不相同,承担的风险也不一样,因而筹资的效果也不一样.高校处于动态的市场环境中,筹资效率对高校事业的发展越来越重要,因而影响筹资效率的筹资策略便成了高校财务管理研究的重要课题.本文就高校筹资策略涉及的几个问题作以下探讨.

简介：在区（市1县经责审计中．审计人员发现，一些政府主导的招投标项目．主要是BOT项目．业主单位在招投标程序上设置了二次竞争性谈判环节，不仅意义不大．而且容易滋生腐败。为此，本文拟利用博弈论知识，从信息对称角度对一次竞价策略和二次竞价策略进行分析．得出两种策略的可能最优价格区间，并将二者对比分析．阐述两种策略的价值。一、一次竞价策略

简介：浅议弊端审计策略□李保泰孙林生弊端审计策略，是指对弊端审计所制定的审计行动方案或具体实施意见，以及如何应用审计艺术和技巧，选择适当的审计方法、方式，揭露弊端、澄清问题的方略。笔者从实践中略谈几点拙见：一、侦查策略侦查是识破弊端的重要手段。因为，凡是作...

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简介：谈判人员要想参与商务谈判，就必须了解谈判的基本策略。这样才有可能把握整个谈判的全局，为灵活处理谈判过程中出现的许多具体问题打好基础。如果谈判人员由于不了解基本的谈判策略而吃亏上当，则可能给国家、企业造成巨大的经济损失，个人则面临着失业的危险。

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简介：财务共享服务是上世纪80年代以来一项重要的财务流程创新，它是将作为支持功能的财务部门抽离出来，以业务伙伴的形式为集团的业务单元和其他功能区域服务。这样以高效业务管理为核心的全新自主组织能够衡量并推动自身的财务服务业绩，如同专业的独立实体一样，目的是提高效率、节约成本、创造价值以及提高对内部客户的服务质量，从而为企业集团的财务战略实施提供有力支撑。财务共享服务已经转变成为集团战略价值的推动因素和独特的竞争优势。

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简介：“审计风暴”使得国家审计逐渐为社会所认知，并将国家审计推向时代的浪尖。本文从国家审计的范畴、审计“人、法、技”建设、审计管理等几个方面对我国国家审计的未来发展策略提出建议。

简介：随着医院的审计范围不断扩大、审计环境日趋复杂,审计人员所面临的审计风险也在逐步提高。加强对医院审计风险的认知,进而采取有效的策略进行防范,对于当前医院的审计工作者具有重要的现实意义。本文以医院面临的审计风险类型作为切入点,分析医院中审计风险产生的原因,并给出防范审计风险的策略,以期为医院的审计工作者提供有价值的参考。

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简介：经济学家说:全球正在迅速变成一个单一的市场,形成一种单一的全球村经济.推动这一历史进程的,是那些在世界商海中叱咤风云的跨国公司.他们运用高新科学技术、丰富的商场经验和先进的管理方式,再加上雄厚的资本力量,不断地改变着世界经济的格局.跨国公司和一般的涉外公司的不同之处,主要就在于进行国际直接投资,从而直接控制国外的生产经营活动.进行直接投资的股权参与形式有四种类型:①全部控股:拥有95%以上的股权;②多数控股:拥有51%—90%的股权;③对等控股:合资双方各占50%的股权;④少数控股:公司

简介：在改革开放方针指引下，我国社会经济持续发展，经济实力不断增强，国际间的贸易往来和经济合作规模日益扩大，在大量引进外来投资的同时，我国企业开始面向世界，走出国门，积极向境外投资。我国参加世界贸易组织以后，我国企业境外投资的积极性更为高涨，自觉地采取“走出去”战略，投资项目越来越多，投资区域越来越广，投资规模越来越大，对国际市场的影响力也越来越强，不仅取得了可喜的经济效益，而且树立了良好的国际形象。

简介：中国人民银行存款利率再次下调，人们纷纷寻找新的理财道路，如何使自己积攒的钱保值成了大家关心的事，将投资市场做一归纳，有以下几种理财的方式。

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简介：结算中心是由企业内部设立的．办理内部各成员之间资金往来结算、资金调拨、运筹，以降低资金成本、提高资金使用效益的内部资金管理机构。它将银行的管理方式，引入企业内部，注重事前预测、事中控制、事后分析，是企业管理的重要组成部分：它将闲置的货币资本化，生息的资本社会化。加强对结算中心的职能分析及研究，对其发展、壮大具有特别重要的现实意义。

简介：一、中小企业融资的特征与大企业相比,中小企业融资有几个突出的特点:①中小企业融资渠道狭窄,其发展目前主要依靠自身内部积累,即中小企业主要依靠内源融资,外源融资比例较小;②银行贷款是中小企业最主要的外部融资来源,不过银行提供的主要是流动资金以及固定资产更新资金,很少提供长期信贷;③亲友借贷、职工内部集资以及民间借贷等非正规金融组织在中小企业融资中发挥了重要作用,但由于各地经济发展水平以及民间信用体系健全程度的差异,非正规金融组织在全国各地发育程度差异极大;④中小企业(尤其是民营中小企业)普遍缺乏长期稳定的资金来源--不仅权益资金的来源极为有限,而且很难获得长期债务的支持;⑤资产规模是决定企业能否获得银行借贷以及长期债务资金的决定性因素.

简介：物资采购是企业生产经营活动中的重要环节．控制采购成本对一个企业的经营业绩至关重要。采购成本下降直接体现为成本费用的下降、利润的增加，同时也减少了企业现金的流出量，增强了企业竞争力。对于生产企业来说，由于材料成本占生产成本的比例较高，要想进一步提高其经济效益，首当其冲就是要对成本进行控制，建立完善的物资采购制度，对其采取控制策略。