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  • 简介:摘要高校群体利益是提高办学收益,实现可持续发展,员工个体利益是实现个体的存在价值、个人尊严和社会权利。群体利益与个体利益存在辩证关系。学生是高校的教育服务产品的消费者,赢得学生,学校就赢得了事业,教职员工就赢得了职业。因此,学生是高校群体利益员工个体利益实现辩证统一的本质元素。

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  • 简介:世界上没有永远的朋友,也没有永远的敌人,只有永远的利益。这句话在格力和国美之间尤为适用。

  • 标签: 利益 企业 市场 竞争
  • 简介:工业化、城市化进程的加速催发出现代社会日益频繁的邻避冲突现象。从利益角度看,邻避设施建设引发的利益失衡是导致邻避冲突的主要原因。以庞德的利益理论作为分析工具,可将邻避冲突中的主要利益划分为个人利益、社会利益和公共利益。破解邻避困局的关键在于衡平利益关系,依循庞德利益衡量的价值准则,应以最小的利益牺牲实现整体利益的最大化,因而需要重构邻避项目实施的利益衡量机制,完善相关法律法规,转变行政管理模式,健全利益补偿制度。

  • 标签: 邻避冲突 利益理论 利益衡量 利益解构
  • 简介:靠着少数元老的忠心耿耿,一家小公司在几年内迅速成长。但是,随着企业不断壮大,以及战略方向和经营模式的调整,组织架构和人员配置的改变却成为棘手的问题。结合本案,我的建议是:

  • 标签: “竞合” 老员工 经营模式 人员配置 组织架构 小公司
  • 简介:公司如何在经济环境低迷时期,尤其是在削减项目开支、紧缩规模的同时,继续让员工保持积极性,使他们专注于工作?

  • 标签: 员工士气 经济环境 低迷 公司 开支
  • 简介:党的十七大指出。要加强和改进思想政治工作,注重人文关怀和心理疏导.用正确的方式处理人际关系。近年来,新人职员工以学历高、年纪轻、工作经验少的大学毕业生为主,特别是2005年以后.80后的青年员工逐年增多,大批学历较高的青年逐渐走上各基层岗位,成为企业发展的主体和骨干力量,也给企业思想政治工作者带来新的提示和思考。首先,大部分企业的人员构成将带来根本性改变,以往在科研单位或党政机关及事业单位才会出现的知识分子扎堆的现象,将会在大多数企业成为普遍现象。其次,知识型员工成为企业主体力量时,

  • 标签: 知识型员工 员工心理 思想政治工作者 新生代 企业发展 才智
  • 简介:日前,董事会秘书的一系列活动,大都与如何完善法人治理结构有着直接或间接的关系。实际上,股东大会的职能是否到位,董事会的质量如何,中小股东的权益保护等等都是实实在在的法人治理结构。从理论上讲,清楚是很清楚,却给人“剪不断,理更乱”的感觉。何以在完善法人治理结构变得日益重要的今天会有这样的感觉呢?我认为关键在于利益机制问题没有理顺。

  • 标签: 理顺 权益保护 股东大会 利益机制 中小股东 理论
  • 简介:我国推动现代企业制度改革以来,先后借鉴了二元制模式的监事会制度和一元制模式的独立董事制度,在上市公司中形成了独一无二的双重监督机构并存的公司治理模式。由于这两种制度分别移植于两种不同的公司治理模式,在逻辑上并无合理的互补性,这难免会造成两种监督机制在职能上的重叠、交叉甚至是冲突。因此。合理界定两者的职权范围和关系就有着极为重要的意义。

  • 标签: 利益相关者 监督主体 现代企业制度改革 公司治理模式 独立董事制度 监事会制度
  • 简介:一、员工基本守则仪表大方精神好,举止稳重谈吐稚。五讲四美三热爱,遵章守纪又懂法。谦虚真诚乐助人,敬业爱岗厂如家。团结进取多奉献,三学一练争百佳。(注)注:上海石化股份公司提出的号召:学知识、学科学、学技术、岗位(技术)练兵、争创100个最佳能手(标兵)

  • 标签: 行为规范 上海石化 员工 股份公司 五讲四美 核心
  • 简介:知识工作者是企业卓有价值的资产,对他们要给予特殊的照顾。这已经是老生常谈的话题了。所谓知识工作者指的是软件开发员、科研人员、高级法律和财务专业人员等等。那么,如何提升知识工作者的绩效水平?对此,企业大多抱有殷切的期望:要充分发挥他们的创造力和创新精神。然而,期望与现实往往存在着距离。现实中,企业所做的往往只是折中与妥协。

  • 标签: 高级知识员工 企业管理 人力资源管理 激励机制 知识经济 创新精神
  • 简介:岗位培训是一种技能素质的培养,生存能力的提高。在科技发展日新月异的今天。企业的生产已广泛运用了新科技,从设备到产品技术含量越来越高,职工的技能稍慢半拍,就有落伍之忧、被淘汰之险。即便是求职,个人的技能也是先决的条件,用人单位首先考虑的就是求职者有无一技之长,没有技术,求职者就很难竞争,更不可能取胜。

  • 标签: 岗位培训 产品技术含量 福利 员工 技能素质 求职者
  • 作者:
  • 学科: 经济管理 > 企业管理
  • 创建时间:2009-04-14
  • 出处:《中小企业管理与科技》 2009年第4期
  • 机构:保持员工积极性高涨的武器看来很简单:让员工感到满意和被尊重的企业文化,对企业需要的行为及时奖励,对员工进行合理的回报。但是,说起来容易,做起来难,这对企业的管理基础和水平的要求非常高,需要长期的摸索和修炼,并持之以恒。
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  • 简介:人力资源对企业的竞争力有举足轻重的影响,核心人力资源更是成就卓越事业的根本。因此,根据“20/80”原则,我们应重点关注20%左右的核心员工。这是现代人力资源管理的策略重点。核心员工是指对公司绩效及公司发展最有影响力并在某方面“不可代替”的员工。通常公司可以根据自身的生产经营状况、发展战略和人力

  • 标签: 核心员工 激励方式 人力资源 企业 宽带薪酬制度 福利
  • 简介:有150多年历史的西门子,是举世公认的电气工程和电子领域的领导者.今天仍广泛地活跃在能源、工业、IT、通讯、交通、医疗、照明和元器件生产领域。其优秀产品系统和服务上的博大精深,仍在不断地拓展其生存空间。

  • 标签: 西门子 人才 企业 竞争 战略 员工