简介：本文从成人自身出发，指出了影响成人学习的三个因素，进而提出了衡量成人有效学习的三个指标：学习效率、学习结果和学习体验。从这三个平衡指标出发，成人有效学习应该是能够提高学习效率、增进学习结果和强化学习体验的学习。

简介：如果不提高员工的能力,不去不断地优化系统。你却要不断地提高绩效，就是要逼死人，要把人逼疯。把人遇走

简介：全球最为知名的管理咨询公司———波士登顾问公司的研究者们就一系列经营理念进行了探讨

简介：很多人有了钱想投资办企业,但又往往心中无底,不知该把钱往哪投?怎么投?今后又如何经营?那么请看成功者是怎么谆谆告诫我们的吧.一、突出竞争优势.无论你做什么生意,都要认真考虑你能给顾客提供哪些强于他人的竞争优势,并且要始终保持这一优势,以达到:更快捷的服务、更安全的性能、更好的质量、更低廉的价格.

简介：摘要桩基质量的好坏直接影响到建筑成本的高低与上部结构的安全与否，桩基事故一旦发生会对工程本身造成不必要的损失，桩基事故的原因往往比较复杂，本文通过对桩基事故进行一系列粗浅分析，探讨了事故发生时如何权衡经济性、合理性，选择安全可靠、成本低、可行的处理措施。

简介：“微笑曲线”说明产品的附加值不是均匀地分布在产业链上，而是更多地体现在两端，即研发设计和销售环节，而制造的附加值最低。在这种思想的引导下，业务只有不断向高附加值区域移动，企业才能确保持续发展与永续经营。

简介：部门主管所从事的，是一项“经营”人的事业。在工作中，需要借助沟通的技巧，化解不同的见解和意见，建立共识。当共识产生后，这项事业的魅力自然就会展现：作为一个动力核心，你推动了部门工作的进展。

简介：激励优于惩罚的道理并不复杂，但实施起来并不那么容易。直至现在，一些企业的老板，仍然改变不了对惩罚的崇拜。

简介：

简介：企业效能监察是加强内部管理的重要监督控制手段，是促进企业管理提升、增加经济效益的有效途径，是促进党风廉政建设的有效手段．效能监察的目的是发现经营管理中易出现问题的薄弱环节，针对问题提出意见，修改和完善规章制度，堵塞经营管理漏洞．规范行为。在质量管理工作中，监察部门全程进行效能监察监督，加强员工业务培训和职业道德培训，加强质量控制．保证检验结果准确、可靠；在物资管理中，加强物资管理效能监察项目按照统一立项，分级实施，层层负责的原则，对各环节进行全方位监督检查．监察部门在物资管理过程中发现问题。对管理上的漏洞及时进行梳理和分析，有针对性地建立和完善相关制度．加强工作环节中的监督和考核。开展企业效能监察是企业纪检监察部门的优势所在，应不断优化和完善内部管理，加强工作效率．提升经济效益．促进企业健康和谐发展。

简介：为迎合时下现代女性在做家务时大部分都会注重保护纤纤玉手．要求清洁用品有去油污功能外还要求不会损害手部皮肤这一的需求，威威公司隆重推出威威柠檬洗洁精。威威柠檬洗洁精内含有效去油污成分，有效去除顽固油腻，而且配方纯正、温柔不损肌肤，满足重视保护手部皮肤的人士所需；无磷配方，不含甲醇，无论是清洁餐具或是蔬果清洗，绝对安全卫生。特别添加的天然柠檬

简介：摘要院信访工作近来出现的一些问题引人深思，上访群众和政府管理部门在有的地方成了对立的双方。如何破解这一困境，那就是访民依法反映诉求，政府依法管理信访。

简介：管理者的关键任务是能够制定出有效的制度,把下属的自利行为引导到对组织有利的方向上去。就像曾国潘治理湘军一样,在确立基本制度后,他根本不用自己挥着战刀在后面逼下属冲锋陷阵,下属自然就知道往前冲。管理的最高境界是“无为而治”。而人的无为,必须建立在“制度有为”的基础之上。通过有效的制度设计,把下属的自利行为引导到对组织有利的方向上去,是“无为而治”的关键。

简介：

简介：摘要随着我国经济建设的发展，建筑市场的规范、有序化管理已经逐步形成，其中招投标制度在工程承发包交易行为公开、公平、提高工程质量、发挥投资效益、防止腐败和不正当竞争等方面均起到了很好的促进作用。本文根据现行的主要招投标评标方法，分析基于博弈论建立与之相适应的投标博弈模型的方法，为施工企业投标的科学决策提供借鉴。

简介：有不少企业，为什么商品销量总是上不去，久置柜台和仓库呢?一个重要的原因是没能避免无效需求。无效需求包括负面需求、未知需求、潜伏需求、衰减需求、顶端需求、有害需求等。

简介：人物述评周小川，1948年1月出生，江苏宜兴市人。在职研究生学历，1985年在清华大学获工学博士学位，研究员。1968年7月参加工作，1986年3月加入中国共产党，1986—1987年任国务院体改方案领导小组成员，兼任中国经济体制改革研究所副所长；1986—1989年任对外经济贸易部部长助理，1986—1991年间任国家经济体制改革委员会委员，1991—1995年任中国银行副行长。现任中国人民银行行长，中国人民银行货币政策委员会主席。

简介：摘要本文通过分析我国建设工程造价控制与管理的现状、存在问题，提出了合理确定和有效控制工程造价，加强工程造价咨询机构和工程造价队伍建设，加快建设工程造价管理体制改革以及建立完善的符合市场经济规律的工程造价管理体系等方面的见解。

简介：摘要工程项目的施工管理对于企业的经济效益和社会效益都至关重要。文章结合建筑施工管理实际工作特点、现状以及实际施工管理中的常见问题，做了粗浅的探讨

简介：目标管理会被很多企业津津乐道，拿结果来说话，似乎公平公正，能有效激励员工，并且将员工的工作和公司整体发展结合统一。但是在实际操作中，目标管理有些致命的缺陷，容易被企业忽视，其结果是企业的发展后劲不足或者是员工的积极性反而下挫。