简介：

简介：在刚到这个城市时,我应聘到了一家广告公司做文案。此前我从未接触过广告,可以说对这个行业一无所知。一开始,我就给自己预设了一个定位:在工作上摒除打工心态,踏踏实实勤勤恳恳做事;在待遇上采取纯粹的打工者姿态,一切听从老板安排。在这种思想指导下,我利用一切可以利用的时间和条件,埋头恶补广告学方面的知识,只用了一个月便提前完成了原本三个月的试用期,转正成为公司正式员工。由于公

简介：直效营销近几年在中国营销界开始盛行，企业和企业的管理者们都意识到了直效营销对于当今新型销售环境的作用和意义，然而怎样进行直效营销的战略规划和怎样进行直效营销的细节执行，却是中国企业面临的两大难题。

简介：摘要本文就试图来谈谈取效言行的分类以及取效言行和说话人的意图和言语行为的表达方式之间的关系。

简介：摘要随着人事测评在人力资源管理中的作用越来越重要，人事测评的效度研究也显得更加关键了。本人介绍了效度概化研究在人事测评中的应用以及发展趋势，同时指出了效度概化结论也是具有时效性的。

简介：摘要院我国有较为丰富的褐煤资源，随着我国经济的发展，煤炭能源的需求进一步扩大，对褐煤的加工利用的需求也不断增加，但是褐煤高水分，高灰分，低发热量以及易自燃等性质使得其不宜经过洗选加工后直接利用，同时也不利于煤炭资源的长途运输以及储运，所以褐煤提质技术逐步发展起来，针对国内外对褐煤提质的研究，总结了褐煤提质技术的分类以及进展，并结合我国褐煤发展的现状对提质技术的发展方向进行了探讨。

简介：改善经营管理建议工作是中国石化企业管理三项重点工作之一。也是一项群众性的工作，如何引导员工紧紧围绕“保效益、保增长”的工作主题，多提建议、善提建议、提好建议。本文提出了设想。2011年,公司根据总部开展改善经营管理建议工作的总体布置，多次组织对《中国石化改善经营管理建议管理办法（试行）》和《李春光同志在塑造中国石化管理模式工作视频会上的讲话》的学习，

简介：选择优质品种是提高大豆品质，增加效益的最主要手段。长期以来，黑龙江省大豆生产上应用的品种以高产品种为主，忽视了大豆质量方面，优质品种的种植面积较少。导致了大豆的内在化学品质较差。另外，生产上品种多乱杂，以及品种退化等问题也十分严重，降低了大豆商品等级，致使本省大豆在国际市场上缺乏竞争力。因此要实现大豆提质增效，首先必须改变过去那种品种选择习惯。保证纯度，防止多乱杂现象。

简介：摘要审稿是确保学报学术质量的关键，编辑作为整个审稿周期的组织者和参与者，在稿件的初审、送审、审回意见处理几个关键环节中，应发挥主观能动性，提高稿件审稿质量和缩短审稿周期，增强科技期刊办刊水平。

简介：摘要随着改革开放的进行，和医院市场化、经营化的开展，医院的盈利越来越多，固定资产逐步增长，在这种客观条件下，如何有效地管理医院的固定资产，就成为了医院平稳快速发展的重要问题，只有这样，才能更好的为服务人民和社会做出贡献。

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简介：如果说希腊让欧洲焦头烂额的话，那么西班牙就是离欧洲七寸最近的地方。

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简介：摘要院基于某公司高中低负效加油站的经济效益、劳动效率、人工成本的投入产出能力的分析，通过对标管理对高中低负效站进行评价，查找差距，以寻求低负效站转变途径。

简介：随着互联网＋在各个领域的不断落地,云计算等产业的发展崛起,全球数据量正呈现井喷式增长,而数据中心作为终端数据的承载与传输实体也迎来了大发展时期。预计到2020年,中国数据中心保有量将超过8万个,总面积将超过3000万平方米。

简介：“提气提力提效”主题教育实践活动作为公司党委建设基层服务型党组织的重要活动载体，是党组织服务企业发展、发挥政治优势的重要平台。烯烃部党委牢牢把握核心，一切围绕中心，通过聚焦“提升正气凝聚职工、提升执行强化管理、提升效益促进发展”．强化执行、从严管理，把党组织的政治优势转化为促进企业发展的核心竞争力，努力实现经济效益的最大化。

简介：业内人士建议,成本和收益须考量,政策体系有待细化完善《经济参考报》记者近日走访长三角部分制造业企业发现,很多企业开展了“智能制造”,推动效率品质提升,带动平均收入水平增加,促进用工结构改变,不断增强整体竞争力。

简介：大众乘用车品牌已经在美国连续8个月销量同比下滑，于是德国人决定更换大众美国CEO人选，以提振陷入低迷的美国业务。

简介：摘要班组建设是一项基础、系统性工程。本文以杭州市萧山区供电公司主办的集体企业为例，分析了班组建设的重点、难点和创新实践举措，指出了班组建设助推企业发展的现实意义。

简介：质量是效益的基础,质量也是衡量一个单位生产力高低的重要标志。我们车间是承担某军品有色金属零部件机加车间,以往我们质量考核办法都采用"按劳计酬"的传统做法,把"按劳"局限于数量上,而没有把质量与计酬挂钩。随着市场经济的不断发展,这种传统方法已显得有许多不足,在竞争中难以求生存。为了扭转这一不良局面,我们车间实行了质量经济责任制考核办法,并取得了一定的效果。一、实行质量经济责任制考核的具体方法。1、实行质量经济责任制考核的宗旨:把质量的优劣同职工个人的经济利益密切地挂起钩来,建立