简介：虽说苹果没有如期为我们带来iPhone5，但发布会上介绍的新功能Stri语音助手的确没有让我们失望。iPhone4S上的Siri功能可以让你通过语音来发送短信、预约会面、拨打电话等，每一位iPhone4S用户都能够过一把使唤私人助理的瘾。

简介：4％是原创思想的显性表达，而洞见力（insight）是一种对现象获得准确和深刻理解的直觉领悟力，二者神似而形不同。相同之处在于，洞见力和4％都是揭示本质、抓准核心的思想原创和论断。不同之处在于，4％是基于80／20的外在表现，是重复提炼事物核心要素的结果，而洞见力是依靠直觉的、非逻辑性的内在能力。

简介：对机会的识别和把握是获得有效创意4％的基础。新经济条件下创新需要保持充分的开放性，因此只有那些对外部变化更敏感、懂得抓机会的人才能获得有价值的4％原创思想。例如，上世纪90年代，个人电脑和互联网才刚刚开始在美国兴起，马云1995年在西雅图第一次接触到因特网，发现关于“中国”的搜索结果为0，便做了一个关于中国的网页，想不到很快就从因特网上收到了希望合作共建中国网页的信息。

简介：经理人必须明白的是,知识资产的价值不在于储存和提取知识的能力,而在于将知识与具体的工作环境进行动态匹配的能力。

简介：

简介：4．1MIT媒体实验室麻省理工学院媒体实验室（TheMITMediaLab，简称“媒体实验室”）成立于1980年，由麻省理工学院第十三任校长JeromeB．Wiesner及教授NicholasNegroponte共同创办。媒体实验室的研究范围涉及分子计算机、量子计算机、纳米传感器、机器人、数字化行为、全息技术、模块化媒体、交互式电影、社会化媒体、数字化艺术、情感计算机等领域，其中最新的计算机科技是当前研究的重点。

简介：MassChallenge成立于2010年4月，总部位于马萨诸塞州波士顿，是美国著名的非营利性加速器公司，得到过美国总统奥巴马的盛赞。该加速器偏好于投资商业模式具备极大发展潜力的初创企业，旨在为这些企业提供资金及其他资源，以加速其发展直至成功。

简介：与西方哲学强调理性、逻辑、分析不同，东方哲学强调感性、悟性、综合，重视直觉和灵感。东方哲学的思维方式对抓住事物的关键4％、启迪创意的产生具有重要作用。其中，佛教的“主观开悟”、道家的“无中生有”、儒家心学“心即是理”都充分体现了4％原创思想的深刻内涵与重要作用。

简介：

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简介：高技术竞争的制高点就在标准，谁掌握了标准，谁就掌握了发展这个产业的主动权。移动通信自80年代发展以来，在市场和技术的驱动下发展迅速，已经历了第一代、第二代，现正向第三代发展。根据国外估计，欧洲移动通信用户数大约占全世界移动通信

简介：“我读的国际EMBA，主要课程都由外国教授来上，确实开阔了视野，但回到企业日常的业务中，跟我们中国企业业务紧密结合，用得上的东西，好像又不多。”一位早年就读于某欧美商学院在中国开设的国际EMBA项目的企业高层，毕业之后发表如是感言。

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简介：美国的金融海啸在全世界都激起了波澜,让中国政府也不得不出手。这次的出手有点大,一下子就推出在未来2年内投资4万亿的经济刺激计划。为了保证达到预期效果,中央罕见地使用了"出手要快、出拳要重、措施要准、工作要实"等字眼来要求计划的执行。

简介：

简介：新经济时代，客户的需求越来越碎片化、越来越分散、越来越深入。与传统咨询相比，新经济时代的咨询正在向“小微化、全面化、核心化”等方向转变，这就要求咨询业者必须更加深入地了解客户，精准切入、敏捷响应、直击痛点，化“大咨询”为“微咨询”。要做好微咨询，关键就在于要抓住最核心的4％，并及时在更高层面、更大范围内进行传播。

简介：从项目管理的角度看，80／20／4创意法则可以体现在人员分工、任务分解、工作方法、时间管理、成果形式等诸多方面。对于项目成员的分工而言，项目督导与外部专家作为高段位的资深咨询顾问，原创能力强，是抓关键4％的主力；项目经理与内部专家是中等段位的咨询顾问，要充分发挥抓重点20％的作用；项目成员以初级咨询师、分析师为主，应重点做好对80％的梳理分析工作，为20％和关键4％的提取提供有力支撑。

简介：

简介：法：寻找-生发-强调在咨询项目中抓关键4％，就是要在项目研究一运行一产出全流程各个环节识别出核心元素，做出精准预判，并在咨询成果中直观呈现。

简介：业务流程上，预研究、调研、概念报告是形成4％的三大关键环节。只有抓好这三大环节，才能真正形成4％，真正体现咨询项目的创意精髓。在预研究环节，重点要通过研究加深对客户需求、项目标的与相关资源的理解，抓住4％的核心问题并对其进行假设与预判，形成前期的初步观点。