简介：创新企业管理已经成为企业发展的必然走向，就目前社会经济的发展现状而言，企业要想获得持续有效的发展必须要秉持着现代化管理观念，结合企业的实际情况对现有的管理模式进行创新。现阶段已经有越来越多的企业管理者意识到创新企业管理对企业发展具有重要的推动作用。本文就企业管理创新做了简要的分析，目的在于加强企业管理创新力度，提升企业管理效率，推动企业发展进程。

简介：近几年,随着城市建设发展的推动,对建筑的需求量也在不断提高。可在建筑工程方面,安全事故时常发生,多数建筑工程在施工时为了追求更大的建筑市场以及获得更大的经济效益而放松了对建筑工程施工安全的防范和管理,这就在一定程度上制约了建筑行业的发展。鉴于此,本文从建筑工程工程监察现状入手,对其安全防范措施进行分析。

简介：在Web2．0时代．Facebook、Twitter和MSN等新媒体不仅影响着人们的日常生活．还对企业的管理和商业运作模式产生了深刻影响。

简介：人类社会商品生产的历史,可以说就是质量竞争的历史.企业要使自己的产品有市场竞争力,除了要做好产品的定位和市场的调查分析、品牌的包装和设计、以及营销的手段和宣传策划等工作外,还必须很抓质量管理,生产出质量卓越的产品.这是因为产品质量的好坏,直接反映着企业管理水平的高低和企业家素质的优劣,是衡量一个企业生命力的重要标志.可以说,质量就是企业的生命,是企业管理的永恒主题.综观世界500强企业,无不把质量视为自己的生命,以质量为本,把质量管理放在企业管理的重要位子.

简介：近年来,面对增值税的扩张,资本市场的变化和商业经济模式的多元化,大型企业集团逐渐将所有这些都纳入其中。但税务机关也先后建立了'大企业税收管理平台',采用了'互联网+'税收征管模式。所有这些因素最终给企业集团带来了一定的税收风险,并贯穿于企业经济决策,商业行为,财务处理和税务申报等各个环节。通过分析大企业集团的税收风险,本文探讨了税收风险控制。从建立风险管理组织结构,内部税控系统和业务流程设计等方面适合大型企业集团的模式。

简介：本文对柔性管理进行概述,说明其在企业管理中的应用过程并总结了应用中的注意事项,希望能够为企业管理的发展提供帮助。

简介：随着市场经济的不断发展，企业经营理财环境的不确定性给企业带来了不可避免的企业经营风险和财务风险，财务管理是一个企业管理工作的核心，因此，应该充分认识财务风险管理在企业经营管理中的重要性，积极发挥财务风险管理的重要作用，使财务管理更好地为企业发展服务。

简介：历史学家汤因比说过,＂一个国家乃至一个民族,其衰亡是从内部开始的,外部力量不过是其衰亡前的最后一击。＂一个企业何尝不是如此,巴林银行事件、环球电讯事件、中航油事件、长虹事件,究其原因,一方面是公司对市场预期差距大、企业高层不重视财务报告;另一方面由于企业缺乏风险防范意识,没有重大经营风险事项的内部控制。此后风险管理登上了电网公司治理的舞台,不仅成为人们关注的焦点,也成为企业战略管理中新的核心。2008年、2010年财政部会同证监会、审计署、银监会、保监会发布了《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,是我国企业内部控制规范体系基本建成的标志。全面风险管理体系的建立既是企业自身发展的迫切需要,也是响应国资委对国家重要基础工业的相关要求,作为其中的重要组成,公司对风险的量化评估和预警体系将具有实践意义。

简介：企业文化是一个企业当中的全体工作人员共同遵循的一种价值理念和最高目标。是企业长期发展的过程中不断积累起来的。企业文化属于企业发展的一部分,也是社会文化的一部分。在我国市场经济的条件下,企业要想得到长远的发展必须拥有自己的企业文化,企业文化在一个企业的管理中处于一种核心地位,是整个企业员工所遵照的标准和规范。

简介：企业管理信息化是实现经济信息化的重要基础,是促进国民经济信息化的重要途径。随着现代信息化的发展,企业管理信息化得到深化,我国企业管理信息化还处于起步阶段,尽管取得了一定成效,但是仍与国际水平存在着明显的差距。企业资源计划即EPR,作为企业管理信息化的标志,引起了社会的广泛关注。基于EPR的企业管理信息化中存在着诸多问题,需要提出具体的实施策略进行解决。

简介：在国民经济发展的过程中,企业发挥了十分重要的促进作用,在信息化的发展趋势下,企业管理也要实现信息化,不过,我国企业管理信息化起步比较晚,尚处于研究阶段,还存在着一定的问题,必须要通过制定完善的解决措施予以促进企业管理信息化的发展。本文分为四个部分,第一部分介绍了ERP,第二部分论述了开展基于ERP的企业管理信息化的必要性,第三部分分析了基于ERP的企业管理信息化存在的问题,第四部分提出了具体的实施对策。

简介：财务管理是企业管理的核心，财务目标的实现与否事关企业的经营效益。改革开放后的这么多年来．随着社会主义市场经济体制的确立，我国企业的管理模式、经营方式以及运行机制都发生了变化。尤其是加入WTO以后．国内市场进一步开放，企业面临着更加严峻的竞争形势，这就要求企业必须不断提高自身的竞争力，以此确保企业的可持续发展。本文首先针对财务管理的概念和特点进行分析．在此基础上进一步探讨财务管理在现代企业管理过程当中的作用．最后提出了市场经济环境下企业加强财务管理的相关措施．

简介：粮食种子是一种特殊商品，是粮食生产中最基本且不可替代的原材料。提高河南粮食种子企业创新水平对河南加快建设中原经济区，巩固提升农业基础地位，保障国家粮食安全的意义十分重要。最近，国务院关于支持河南省加快建设中原经济区的指导意见指出：“中原经济区的战略定位应是国家重要的粮食生产和现代农业基地，

简介：随着市场经济的快速发展,酒店企业如雨后春笋般的快速发展起来。也因如此整个市场环境下酒店企业的竞争日趋激烈,要求其在管理水平方面不断提高。而企业管理的关键在于企业文化建设程度,是影响酒店企业长远发展的主要因素。对此,本文将对酒店企业文化的相关介绍、酒店企业管理中企业文化建设的主要作用以及酒店企业管理活动中提高文化建设水平的具体路径进行探析。

简介：21世纪,人才成为企业之间较量的重要资源。激励作为一种企业管理理论,在企业人资管理中,不仅能够实现对人力资源的优化配置,还能够最大限度上激发员工的创造力。本文将结合激励理论定义探究其在企业现代化管理工作中的应用。

简介：统计是企业管理的重要组成部分,肩负着为企业及时、准确提供真实可信统计数据的任务。如何在企业快速发展的形势下完善统计工作,从而更好地为企业提供科学的决策依据,是企业综合统计部门需要认真思考的问题。

简介：伴随着电力体制改革的不断深化,新形势下对供电企业管理提出了新的挑战。文章从当前供电企业管理中存在的主要问题入手,提出了加强供电企业管理的现实途径。

简介：随着企业不断的发展,现代企业管理思想在企业发展进程中日益普及。从西方国家借鉴来的企业管理经验固然先进创新,但是由于地域的限制和管理条件的缺失,使得西方的管理方式不能很好的发挥作用。因此,我们有必要对本土的管理模式同西方管理做一次整合,从文化根源上发掘中西方管理的差异,开辟出具有中国特色的现代企业管理文化。

简介：随着社会经济不断发展,我国中小企业取得了进一步发展,且企业之间竞争日益激烈,而企业竞争归根结底是管理的竞争,只有构建良好的管理模式,才能够在竞争中谋取一席之地,企业生命周期理论作为一项具有普遍性、且应用价值极高的理论,能够有效调整经营管理模式的同时,还能够提升企业竞争力。本文将对企业生命周期理论进行分析和研究,并提出建立中小企业管理模式有效途径,旨在为我国中小企业构建管理模式提供指导。

简介：新时期里,国有能源企业进行企业管理的基础便是企业文化建设,这在企业管理战略中,也是一种非常科学的思想与方式,这种方式不仅能够在国有能源企业内部营造出积极向上的工作氛围,也能够运用多种人性化的管理方式塑造国有能源企业中正确的工作理念,从而提升员工的工作积极性,创造出更大的生产目标。本文主要针对国有能源企业,对其在新时期里企业管理与企业文化建设的结合进行研究。