简介：近年来,江苏省金湖县财政以提升财政资金绩效为主线,以财政支出绩效评价为手段,建立和完善绩效管理体系.强化制度建设.制定《年度财政专项资金绩效管理工作方案》、《金湖县财政专项资金绩效评价办法（试行）》、《财政专项资金项目库管理制度》、《金湖县财政专项资金管理办法》等相关制度办法,明确了绩效评价的步骤、方法,做到有章可循.

简介：近年来，财政部出台了一系列制度文件推动预算绩效管理工作，从制度上保障了预算绩效管理的执行，巩固了预算绩效管理改革的成果。绩效目标管理是绩效管理的源头，也是绩效管理的重要组成部分，但实践中的预算绩效目标管理侧重于绩效目标的申报和结果评价，忽略了绩效目标管理的中间环节，且应有的制度保障仍不完善。只有采取一定措施和方法解决实践中存在的问题，才能切实发挥绩效目标在绩效管理中的前置作用，从源头上增强预算编制的科学性、预算执行的可行性及预算监督和问责的可追溯性，促进绩效目标的实现，提高财政资金的使用效益。

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简介：实行目标管理提高工作效率□文／山西省吕梁地区国税局办公室两年来的实践证明，在国税系统机关实行目标管理，无疑是提高工作效率的最佳选择。一、实行目标管理遵循的原则实际工作中，在税务部门实行目标管理应遵循以下原则：（一）实事求是的原则。目标制定在年度工作安...

简介：为基层党组织实施目标管理，是加强和改善的领导的有效方法。在实施目标管理中，应做到目标体系科学、责任体系明确、保障体系健全、考核体系严格。

简介：全员岗位管理就是根据工作任务合理设置工作岗位，并将任务细化，分配到每个岗位，通过对各岗位工作落实情况进行考核和奖惩，引导和激励全体人员一起朝着统一方向努力，以取得最优成效的管理方法。全员岗位目标管理自1998年在全省国税系统推行以来，各地各级国税机关用实践证明了其可行性和有效性，基层精神风貌，工作作风和学习风气都有了很大起色，队伍管理日趋严格规范。但是，在全员岗位目标管理考核具体操作过程中还存在一些不容忽视的问题，制约着推行工作的深入，下面就这些问题及其对策谈一点浅见。一、全员岗位目标管理考核中存在的问题1、工作量越大，扣分越多。由于各岗位职责不同，而在考核制度中设置的扣分权数相等，一些工作量

简介：今年以来,我省工业生产增长,商品流通扩大,经济形势比较好。各级税务部门和广大税务干部在省委、省政府和财政厅党组的领导下,尽职尽责,认真贯彻落实全国省长会议和全国财政工作会议精神,通过全面推行工作目标责任制,强化征收管理,积极支持生产发展,大力组织收入,取得了一定的成绩。截止五月中旬,共组织各项收入161679万元,比去年同期增长14.8%。其中,工商税收完成123104万元,为国家下达计划的41.9%,比上年同期增长14.9%;地方级国营企业所得税完成26387万元,为国家下达的40.2‰,

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简介：一、推行目标管理,制定征管指标在税收征管工作中推行目标管理,是建立一套征收管理体系的有效方法,也是征管工作实现制度化、法律化、科学化的有效途径。两年多来,我们在税收的实际征管工作中,推行目标管理,并不断补充完善、深化,使征管工作不断得到提高,保证了税收任务的完成,从1984年以来,连续三年完成国家税收任务。1985年我们开始推行目标管理,制定了《沈阳市1985年税收征管指标及考核办法》提

简介：乡镇行政体制改革,不仅需要付出巨额成本,而且需要付出长期努力。乡镇行政体制改革的方案如何选择,在一定程度上取决于改革成本大小及相关方面支撑能力。本文以湖北省乡镇综合改革试点县(市)——安陆市为分析样本,以孝感市所辖县(市)为佐证参照,并根据乡镇改革成本的主要特征,试算乡镇改革的机会成本,据此提出乡镇行政体制改革目标及配套改革建议。

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简介：财务管理目标是财务管理理论界讨论较多的一个话题,本文主要是回顾了我国近几年财务管理目标研究者的一些贡献,讨论了财务管理目标确立的原则、财务管理目标分层次的问题、财务管理目标的演进,以及出现这些财务管理目标的原因.

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简介：自1999年以来，昭通市在水富县和其余县的部分乡镇试点的基础上逐步推开“零户统管”工作，到目前为止，全市11个县（区）169个乡镇全面实施了乡镇财政“零户统管”，经过两年多的运行，已取得明显成效。

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简介：要帮助乡镇企业提高管理水平抓住机遇大力兴办乡镇企业，加速奔小康的步伐，已经成为人们的共识。然而．有些地方存在着乡钻企业办得多、垮得也多的现象。他们没见着经济效益，反而交了一大笔“学费”。产生这一现象的原因很多，其中很重要的一点是重新建轻经营管理。这就...