简介：1998年4月,莱阳市和平集团总公司传出一条新闻:所属亚力美涂料集团公司经理梁兆福获得年薪132万元。一石激起千层浪。一时间,年薪132万元,成了烟台一个热门话题,引起人们的广泛关注。132万元。由何而来?和平集团总公司是莱阳市和平村创办的集体企业,现有下属企业16个,1984年创办以来,整体处于持续发展的态势,和平村成为远近闻名的"莱阳第一村"。可是,纵观企业的发展,却让人感觉不出"乘风破浪会有时"的勃勃生气。什么原因呢?潘心泰为首的集团总公司一班人进行了认真调查,发现:干多干少一个样,干好干坏一个样,付出与所得不成正比的新型"大锅饭"问题挫伤了一些厂长经理的积极性。

简介：针对高职非会计专业学生在学习《会计学原理》过程中的误区和出现的问题，结合自己多年的教学经验，从如何培养学生的学习兴趣等方面谈了一些体会，以求对高职非会计专业《会计学原理》的教学有所裨益。

简介：大学生在求职应聘中如果不了解非言语交际策略,就可能造成应聘失误。文章从大学生的实际出发,分别从服饰、空间距离、时间概念、副语言、体态语等方面分析了面试中求职者可能出现的失误和应对策略,以期对大学生的求职有所启示和帮助。

简介：非义务教育成本分担要达到合理程度并促进全国的非义务教育能长期可持续发展．需要建立相应的协调机制．以解决非义务教育发展中存在的共性问题如：社会受教育机会不公平问题，教育投资主体负担失衡问题；民办教育投资主体权益保障问题：非义务教育公立教育办学主体发展不平衡问题等。随着上述问题的解决．我国的非义务教育将步入和谐可持续发展的轨道．因此，为了确保非义务教育成本达到“合理分担”的程度，有必要建立和完善与之相配套的协调机制

简介：学校是保护、传承非物质文化遗产的主要阵地之一,校园传承“非遗”模式已先后在多地启动并付诸实施.在对河北省校园传承非物质文化遗产工作中调查研究的基础上,就其取得的成绩、存在的问题进行了分析,提出了一些建议.

简介：根据文秋芳对学习动机的分类,调查分析我国西部地区大学生的英语学习动机.研究发现：（1）整体而言,被试的深层动机强于表层动机.（2）女生的英语成绩高于男生,女生的深层动机和表层动机平均值都低于男生.（3）高分组的深层动机平均值高于低分组,高分组的表层动机平均值明显低于低分组.与东部发达地区高校学生相比,我国西部地区学生英语学习动机强度偏低.

简介：针对劳资关系问题，人力资源管理认为企业高效的人力资源管理可以平衡雇主和雇员之间的利害关系，进而消除劳资之间的关键矛盾。从劳动关系管理方面可将其解读为员工可以参与雇主的用工管理，从而缓解雇佣关系中存在的矛盾。基于此，从人力资源管理工作中存在的制约性与局限性，以及人力资源管理中涉到的战略劳动关系管理以及战略劳动关系的实施策略进行分析、描述。

简介：对人力资源薪酬管理在我国企业运行中的缺陷进行分析,阐述人力资源薪酬管理的的对策和企业改进的方向。

简介：《典当管理办法》已经商务部部务会议审议通过，并经公安部同意。现予公布。自2005年4月1日起施行。

简介：他最初只是一名中专毕业生,通过多年奋斗,成长为商业精英,最终被美国名校沃顿商学院MBA录取。他的经历引起了新东方学校的三驾马车之一、被称为中国人生设计第一人的徐小平的注意,徐小平坦言,使他着迷的,不是他的成功,

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简介：国际工程承包和其他国际经营性活动一样都十分重视过程证据。承包商要维护自身利益,包括工程索赔,争议的解决、工程各类事故原因及责任分析,甚至是法律诉讼等无一不是以证据性资料为依据。由于我国长期农业社会、道德历史传统和人治法律文化的影响,国人的证据意识和国际众多国家相比还是比较淡薄的。在国际工程承包活动中,我国承包商较多存在着缺乏主动获取、保存证据性资料的意识和有效运用证据性资料的能力,因此给承包商自身造成了许多不应有的损失,其不仅影响了企业的经济利益,

简介：西欧各国政府既十分重视公共安全，又十分重视企业安全。公共安全监管营造安居乐业的环境，企业安全提供人力资源和财产效益的保障。

简介：潍坊市人社局提出档案管理争创省级标准的工作目标，并在实践中采取了四项措施。一是完善档案管理工作机制。成立规范工作领导小组，建立综合档案室，完善管理工作制度。二是强化档案基础业务建设。制定部门文件材料归档范围和保管期限表，规范归档流程；档案库房、档案人员办公室和阅档室“三室”分开，配备必要设备，

简介：随着国内建筑市场竞争加剧以及国际市场的开拓，很多施工企业的工程项目已涉及国际工程，施工企业不仅面临着巨大的机遇，同时面临的是强大的跨国公司。施工企业想在全球经济一体化里取得生存和发展机会，需要更多与时代发展要求相适应的高素质、复合型、开创型的人才，从根本上讲，必须铸造一支立于世界不败之地的管理队伍，使企业各项管理标准化、国际化，

简介：在经济全球化愈演愈烈的今天,国与国之间的竞争逐渐转化为全方面的角力,而人力资源管理成为企业成败的决定性因素,作为引进混合所有制的国有企业,怎样紧跟发展大势,确保企业持续的竞争能力,笔者以为必须引进全方位的绩效管理,通过企业文化、人文关怀、预算推动等全方位因素与绩效考核有机结合,才能实现人力资源管理的有效突破,重点要做好以下几个方面的工作。

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简介：对于国际EPC工程项目而言,采购是项目实施期间的一个核心环节,是实现工程设计的意图、顺利实施工程项目的重要保证。伴随着我国企业在国际高端市场中EPC项目执行,变更争议日益增加,许多学者对EPC项目工程变更和设计变更等进行了研究。本文则从EPC总承包商的角度,结合厄瓜多尔CocaCodoSinclair水电站项目（以下简称CCS水电站项目）中有关机电设备采购的变更管理，侧重对国际EPC项目机电设备采购的变更管理进行分析研究，并提出应对措施和管理要点。

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