简介：成本动因和成本结果之间往往在时间、空间上相互分离，这使得企业必须与采购商和供应商建立高度信任和资源共享的供应链环境。而采用目标成本法、功能价格质量权衡法以及成本探查法可共同降低产品设计阶段的成本。

简介：成人是社会的中坚力量．成人的技能素质在很大程度上决定着一个国家的经济、文化和政治的发展。成人技能素质的测量是进行人力资源开发、人才管理和评价的主要依据．也是对在校的年轻一代进行教育培养的方向和标准。特别是随着科技革命和全球化社会的到来．制造业和某些低技能工作逐渐自动化．社会对于具备简单工艺技能的劳动力的需求下降．而对具备诸如信息处理、高级认知、人际交往等能力的、劳动力的需求上升。

简介：在组织可供分配的物质利益有限且短缺成为常态的情况下,组织必须注重物质利益分配的公平公正,避免因分配不公而引起人员激励受挫。由于成员之间物质利益的公平分配主要体现在外部公平、内部公平和绩效公平。因此,组织可以采取重视其他组织物质利益分配的水平和标准、采用科学的职位评价方法、建立和实施绩效管理系统等策略,有效增进成员的公平感。

简介：【摘要】企业做为国民经济重要部分，其发展对于推动市场经济、促进就业及维护社会稳定都有着十分重要的作用。制造企业要生存发展，就必须不断加强企业的成本管理与控制，扩大行业内的领先优势，提升市场竞争力。

简介：企业要在激烈的市场竞争中立足并实现经济效益最大化,就必须做好成本的内部控制。针对我国成本内部控制的现状与问题,借鉴国际先进成本管理经验,提出加强企业成本内部控制的建议：培养系统管理观念,制订长远的战略目标和发展规划,加强科技型成本管理,重视投入产出比例,创建具有自身特点的企业文化,充分发挥计算机技术在企业成本管理中的作用。

简介：企业资本结构的合理安排除了要充分认识资本成本，更应考虑到它受诸多因素影响，无法准确量化，应将其确定在一个合理区域内。

简介：伴随着经济全球化,科学技术和网络技术的进步,现代企业的组织形式更加复杂,组织规模更大,生产技术水平大大提高,企业的经营管理水平等都面临着新的挑战,同时市场竞争的不断加剧也将促使企业成本管理观念、管理方法手段必须不断更新,管理者应及时转变观念,改变传统的成本管理方式方法,充分利用网络信息系统,采用全面质量管理和作业成本法进行成本管理,促进企业成本管理水平和效率迅速提高。

简介：伴随我国市场经济发展和加入WTO,煤炭企业组织转型问题亟待解决.分析煤炭企业组织转型的动因,对于增强煤炭企业组织创新意识,促进煤炭企业组织转型具有重要的意义.

简介：随着经济的发展，竞争已转变为组织所在的供应链与其他供应链之间的竞争，组织的成本管理由组织内部的成本管理向组织间成本管理延伸，隐性成本作为跨组织成本的重要组成部分，其管理也越来越受到组织的重视。文章通过对跨组织隐性成本的概念、内涵的展开，对跨组织的隐性成本产生的原因进行了初步的探讨，并提出了一些相应的对策。

简介：在知识经济时代,经济信息的传递和技术更新的加快,使得企业间竞争更加激烈.企业作为一个利益相关者的契约集合,只有构筑新型的组织形态,创建学习型组织,才能形成相对竞争优势,适应不断变化的环境和技术的挑战.创建学习型的企业组织,就是要培育和形成企业层面上的终身学习、全员学习、全过程学习、团体学习的能力和机制,形成知识集成、运用、交流、创新机制,为企业的发展提供不竭的动力.

简介：本文针对企业成本控制这一问题从管理职能的角度提出了有效实施成本控制的管理要求。

简介：餐饮业是拉动我国经济增长的重要力量。然而，随着餐饮市场竞争日趋激烈，政策和环境不断变化，餐饮企业高利润时代逐渐成为过去。面对这种不利形势，餐饮企业只有不断提高成本管理水平，才能获得核心竞争优势。本文分析了目前餐饮企业成本管理存在的问题，并给出几点解决办法及对策，供相关决策者借鉴。

简介："邯钢"成本管理模式,在强化内部管理,提高经济效益等方面发挥着积极的作用.但因其目标成本控制指标等的确定,基本由财务人员靠手工一步一步推算而得,工作效率不高,影响了这一先进管理模式的推广应用.利用投入产出法,借助计算机算法模拟"邯钢"成本管理模式,可实现企业成本预测、成本计划、成本核算、成本分析等项目的一体化,为提高成本管理效率提供了实用的数学模型,使"邯钢"模式在更大范围内推广应用有了方法论支持.

简介：通过分析我国企业成本管理现状和原因,本文探讨了成本管理的内涵及其在现代企业管理中的作用,并提出关于成本管理的战略思考,诸如引进新的成本观念,拓宽成本控制思路,改进成本计算方法及进行全方位多层次的内部改革等等.

简介：成本管理是一个动态控制过程，作为施工企业，在投标工作开始至工程竣工的各个阶段，通过对成本进行预测、计划、控制、核算和分析等一系列具体的工作，促使施工项目成本管理的各个环节有目标地进行，尤其在控制成本的施工阶段，要把施工项目的实际成本控制在预定的计划成本范围内，实现项目成本管理的真正目的。

简介：摘要：随着我国社会经济不断发展，科学技术不断提升，煤炭行业作为我国的传统行业正面临着转型升级的关键时期。由于煤炭企业部分员工综合素质不佳，缺乏专业的操作技术，以及没有引进新型专业人才，这就严重影响了煤炭企业的转型进程。本文将根据煤炭企业组织人事工作进行探究，分析煤炭企业组织人事工作中存在的问题及解决方法。

简介：摘要：随着我国经济水平的快速发展，煤炭行业得到了更深入的发展。在新的时代背景下，煤炭行业组织人事工作在面临巨大发展机遇的同时，也面临着极大的困难。组织人事工作不仅与企业的经营管理存在密切的联系，而且对于煤炭行业自身的发展也具有很重要的作用。但是由于市场经济形式的变化，我国煤炭企业组织人事工作并不能满足目前的市场需求，迫切需要进行改革。本文针对煤炭企业组织人事工作现状进行分析，提出几点加强组织人事工作效率的策略。

简介：在企业经营活动中，物流是渗透到各项经营活动之中的活动，物流成本管理是企业的第三利润源泉。近年来，随着原材料价格上涨、出口退税下调、人民币升值、劳动力成本上升和贸易壁垒提高等情况的出现，反映出中小企业当前面对的主要问题已经不再是怎样扩大生产规模，而是怎样降低企业的运行成本，实现价值最大化，使企业能够科学健康地发展下去。

简介：我国企业传统的成本管理虽然过去发挥了一定的作用,但也存在着明显的缺陷.为此,企业必须建立适应新的市场环境的现代成本管理制度,树立成本管理的效益观念,进行产品研制开发阶段的成本设计,进行产品的行业"价值链"分析,从而创造企业的竞争优势.

简介：企业组织结构化理论关注的核心是，如何在企业组织的元要素之间分配权力与利益，才能使企业具备决策、协调和激励功能，形成有效的内部治理结构，保证企业的运行效率．实现生存和发展的目标。多年的探讨中出现了同意综合逻辑的倾向，而股份合作制似乎被看作就是一种综合逻辑的企业组织形态。该文的分析将证明，股份合作制的企业形式是改革实践中的勇敢尝试，是企业组织结构化的有益探索，但其内在的诸多矛盾依其未能完成资本逻辑与劳动逻辑的有效综合，未能实现企业组织的结构化。