简介:摘要:现今的建设工程领域里,EPC承发包模式越来越受众多业主单位的青睐。这种承发包模式是将设计、施工及采购工作任务发包给一家总包单位,再由总包单位自行考虑是否将其中的部分工作任务发包出来。这种承发包模式有利于专业技术及科学化管理的集成,很大程度地减少了业主单位的工作量。往往业主单位只需要完成建设规划和用地规划手续的审批后,就可进入招投标环节选择总承包单位了。其后的工程建设任务和主要管理工作,基本上都依赖于总承包单位和监理单位。监理工程师能不能在EPC承发包模式下积极地发挥作用,对监理企业的形象和可持续发展至关重要,接下来笔者就这一话题谈谈自己的观点。
简介:摘要:随着中国社会的快速发展,城市化的也在同步不断推进,使得我国的建筑业也随之迅速发展,经过几年建筑行业人士不断的努力,已经逐渐成为国民经济发展的支柱产业之一。但是在这个不断发展的过程中,也有很多建筑工程因质量问题出现在人们的视野中,很多问题暴露了出来,让人们对工程建设过程中的监督更加重视起来,面对这些管理上的问题,很多施工单位也在反思其监督保障体系是否存在漏洞,建筑工程的质量问题对一个企业发展特别的不利。故想要提高建筑工程质量的监督保障执行的落实水平,就要求施工单位对建筑工程质量管理有充分的认识,并制定有效的质量监督执行管理保障执行的落实手段。本文分析了建筑工程质量监督执行管理保障执行的落实的措施,研究了如何在施工企业加强监督保证工作的执行力度,来促进企业长远发展。
简介:摘要在水利勘测设计单位,成本工程师主要从事工程设计阶段的预算编制。由于成本专业人员在设计工作中不单独从事业务,因此不单独计算工作绩效。成本专业长期以来一直处于从属地位。