简介：摘要：现如今，我国高校正处于高速发展阶段，由于改革开放后人口的不断增长以及教育的不断普及，近几年高校正处于连续扩招阶段，这对于学校的基础建设等投入的资金要求随之增加。资金需求的增加，便会带来管理的问题。各高校虽有一套内部控制理论，但高校财务环境较比其他单位较差，高校内部工作人员难以认识到内部控制工作的重要性，同时也缺乏专业的人士，导致许多高校的内控制度无法发挥真正的作用。本文从高校资金管理内部控制角度出发，分析其中可能存在的问题，并提出相关解决意见，希望对高校资金利用有所帮助。

简介：摘要：近几年来国家相应法律法规也在完善，不少企业内部已经有自身内部控制机构，并且实施内部控制工作。在相关的工作之后，企业也需要在每年的最后一天之前完成内部评价工作以及审计工作，这篇文章对于相关问题进行探讨，阐述了内部问题的概念，分析了内部审计问题与组织效率之间的关系。通过分析了一些问题，提供了一定的解决措施，希望可以为一些问题的解决提供有效的思路。

简介：摘要：近几年，企业改革工作深入推进，很多企业实现了成功转型，并取得了非常好的发展成效。在此过程中，企业的市场运营机制以及内部治理结构都得到了很好的优化。但是，从另一个角度来看，现在很多企业依然存在银企关系紧张，企业负债率高等方面的问题，要有效解决上述问题，就需要加强投融资管理，加强对企业投融资模式的创新，在此基础上，合理控制企业的投融资风险，促进 企业更为长远的发展。

简介：摘要：经济的发展必须兼顾环境保护，国家在持续推进经济建设与发展期间，越来越关注环保问题。在这样的背景下，环保企业必须加强自我建设和管理，充分重视内部控制工作，促进企业的健康持续发展，为国家环境保护工作提供有力支持。因此，有必要对环保企业内部控制现状中存在的问题进行深入分析，并提出对应加强策略，充分优化环保企业内部控制工作。

简介：摘要随着我国建设事业的迅速发展，我国铁路建设也随之飞速猛进，铁路工程迅速发展的同时也会伴随着管理的混乱，造成不必要的资源浪费和流失。为规范管理，2008年前铁道部下发200851号文《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》，指出铁路建设应积极采用架子队管理模式。以集团公司名义进行招标后组建局指指挥部，局指指挥部将中标工程分割给下属工程公司组建的项目部，项目部再组建架子队进行现场施工生产管理活动。由此项目部成为整个项目管理的中间力量。资源的控制、工程公司的效益均取决于项目部的成本管理是否得当。简言之工程项目内部成本控制主要从技术方案选用、原材料采购、定额限料和费用包干等方面，运用适用的技术、经济合理的措施，把施工成本在过程中控制在预期范围之内。

简介：摘要：经济市场的产物—合同，商品互换的法律表现形式。现阶段企业的经济业务的发生，大部分是签订合同，因此合同中的陷阱是企业需要面对的难点。企业管理工作的重要组成部分是合同管理，作为一种契约手段在企业的内部控制与对外交易的过程中均发挥了重要作用。因此以合同管理内部控制的重要性为切入点，探究合同管理内部控制的策略，期望起到抛转引玉的效果。

简介：摘要：对于物流管理企业而言，将每个节点的数据进行收集审核，再转化为有价值的信息，能够有效支持物流战略决策，促进企业内部的优化管理，提升行业竞争力。但企业的发展过程中，本身面临着行业竞争和严峻的市场发展趋势。大数据时代下协同管理作为物流管理企业的主要工作内容，对物流企业的业务运作产生了重要影响，因此如何制定企业内部运营的升级管理策略也显得至关重要。

简介：摘要：建筑工程的质量控制是保证建筑工程安全可靠、经济合理的重要手段。本文旨在通过对建筑工程内部质量控制的研究和分析，总结出一套适合于建筑工程的内部质量控制方法和标准，以提高建筑工程的质量和安全性。

简介：摘要： 财务共享中心的出現是经济迅猛发展的产物，越来越多的企业对其十分重视，这种新的业务和会计管理模式规范统一了会计记录和报告，为企业财务工作提供了便利、节约了成本、提高了效率，但是对传统的内部控制也产生了冲击，内部控制的管理模式也必须适应财务共享模式。本文就财务共享在内部控制中产生的问题进行了深入研究并提出了相应建议。

简介：摘要：我国对改革工程内部审计管理做出了明确要求，应构建集中、权威、全覆盖的工程管理监督体系，完善管理体制，突出国有企业创新活力，促进企业持续、健康、稳定发展。国有企业具有层级多、组织复杂、业务多元化等特征。工程内部审计是国有企业内部审计管理的重要内容，打破审计机构行政机构领导负责的传统机制，实行统一、高效的工程内部审计监督管理体系，是国有企业转型的必要条件。近年来，全球经济一体化纵深发展，国有企业为了保持行业竞争优势，应不断向纵向、横向拓展产业链，顺应社会发展导向，实现多元化发展态势，防范企业运营风险。

简介：摘 要：随着我国的煤焦化工企业的蓬勃发展，存货管理问题也日臻严峻亟须解决，既往管理的老办法需要迭代更新，科学的精细化管理也要逐步运用到煤焦化工企业中。如何因地制宜解决地方相关管理存货制度，如何采取更好的管理办法培训相关人员，本文都将就此类问题给出解答，希望优化后 2的管理方法能够给企业提高存货管理水平提供思路，为企业可持续发展夯实基础。

简介：摘要：随着企业竞争的加剧和客户需求不确定性的增加，存货管理受到企业的高度重视，降低企业成本，提高企业效益成为各个企业首先考虑的问题。本文将通过对运行零存货模式的成功案例进行条件探索，分析这一管理模式的实施条件、收益、风险和难点，在实施时应考虑的主要因素和注意事项，借鉴成功的先进经验，改善企业财务管理方式并提高其效率。

简介：摘要：现阶段市场竞争激烈的背景下，如何加强工程项目内部成本核算，减支增效，已成为大多数房地产企业的长期经营战略。企业内部控制，是相应企业为保障企业相关业务活动有效进行以及保障企业资本产业的安全与完整，发现企业管理和业务过程中错误并纠正。并严格审查各项费用是否符合标准，计算实际成本和计划成本之间的差异并进行分析，消除施工中的损失和浪费现象，发现和总结先进经验的动态过程。本文就对工程项目内部成本进行探究，希望对相关工作者有所帮助。

简介：摘要：财务风险的有效管控影响企业决策和规划，作为企业运营的重要组成部分，财务中出现的各种财务风险给企业的正常有序运行制造出较大的困难，企业如果疏于对财务风险的管控，运营中必然将出现资金问题。本文结合实际，首先，阐述企业财务风险内容，其次，在论述企业财务风险管控体系存在缺陷问题的同时，从财务管理目标明确化、财务风险管理创新、完善财务管理工作等多方面，论述内部控制在企业财务风险管控中的作用，希望通过本文的分析以后，能够促进企业的发展。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，各类工程项目建设呈现飞跃发展的态势。由于建筑工程项目具有周期比较长、投资巨大，又与人们的生产、生活休戚相关等特点，在工程项目建设快速发展的同时，也涌现出许多问题，阻碍了工程项目的顺利推进。本文在分析工程项目内部控制建设的重要性基础上，深入探讨了建筑工程项目内部控制建设现状和存在的问题，并针对性地提出了加强工程项目内部控制建设的对策建议。

简介：摘要：成本管理对企业的运营管理以及经济效益具有重要影响，因此现代企业在新时代中的发展要重视自身的成本管理。成本管理对建筑施工企业尤为重要，对建筑施工企业来说内部工程项目施工成本管理工作的质量和效率，对工程项目的经济效益具有直接联系。

简介：摘要：在社会不断发展的背景下，企业会计内部控制工作逐渐受到人们的重视，有效的企业会计内部控制对促进企业可持续发展有着重要的作用。基于此，本文简要阐述了会计内部控制对于企业的意义，分析了企业会计内部控制执行过程中存在的问题，并针对其中的问题提出了有效的应对措施。

简介：摘要：随着我国市场经济的不断发展，人民生活水平不断得到提高，因而对生活品质的要求也在逐渐提升。物业公司与人们的日常生活紧密相连，其管理水平直接影响到实际服务质量，因此物业公司必须通过提高自身管理水平，来满足新时期人们的生活服务需求，从而促进企业健康长远发展。本文从物业企业落实财务内部控制的重要意义入手，深入探究当前物业企业财务内部控制体系构建过程中存在的问题，根据问题制定有针对性的优化改进措施，旨在为其他物业企业的发展提供价值的参考，推动物业企业实现长足发展。

简介：摘要：本文结合企业物资的采购与仓储保管环节，对其内部控制进行分析，首先概述了电力物资采购，阐述了电力物资采购及仓储管理存在的主要问题，对电力物资采购与仓储保管环节的内部控制进行了探讨分析，旨在提高电力企业的经济效益。

简介：摘要：在企业治理中，企业的内部控制制度是非常关键的环节，它可以为企业的发展提供有效的制度，促进企业实现发展目标，有效地防范各种企业发展风险，形成一系列企业发展管理制度。作为企业治理和控制的一个重要构成部分，内部控制是确保企业健康发展的重要环节。如何从风险管理的观点来改进企业的内部控制，从风险的角度来衡量风险因素、事故和损害，合理化解风险，规范企业经营行为，达到企业的发展目的。