简介:摘要:介绍了全国首套加工俄罗斯原油的550万吨/年常减压装置自优化开工规程实施后,通过热源集中与原油换热,使换热热源热量前移,切实提前提高了原油入初馏塔的温度,缩短了脱水时间。同时常压炉的进料温度升高,减少了常压炉的燃料用量,降低了开工能耗 。增加脱水阶段切泵次数及提高脱水标准,已便积存在备用泵及管线内的存水及早脱除,并及时判断脱水合格,缩短了开工时间。电脱盐罐提前送电及达到温度后再投入破乳剂及注水,避免原油脱水不净,造成常压塔带水影响开工进程的问题,实现了装置顺利开工,使开工时间缩短到40小时以内,节省了开工时间和开工费用。
简介:摘要:随着我国经济的高速发展,工程项目建设方面的各项设施趋于完善,并伴随着项目建设的发展而持续增高。建设工程项目具有唯一性、临时性、一次性和长期性的特点,落实好项目建设前期管理工作,可以对工程项目的项目进度、投资控制以及效果等方面得到很好的把控,让工程项目可以高质量、高效率的建设下去。从前期工程项目建设技术以及设计管理工作的现状来看,工程项目建设受到不同时期的行业标准以及建设规范等方面的影响,导致前期管理工作不断涌现新问题,需要不断制定新的匹配方案,如此才可以保证建设工程项目稳步推进。本文针对建设工程项目前期管理工作的关键点展开探究,并提出相应的改进对策。
简介:摘要:在汽车行业中,新车型从设计、制造至市场投放的项目管控是一个复杂的系统工程。市场要求新车型设计并投放市场的周期越来越短,那么如何利用有限的时间推出满足市场需求并且营销态势良好的车型呢,这是各个汽车企业需要不断研究的课题。
简介:摘要在现有火力发电厂的建设中,投资方关注的焦点基本都是开工时间、安装时间、性能试验、发电效率、投入商业运行节点时间等与发电效益的相关事宜,施工阶段的土建施工在整个电厂的各阶段,都是处于边缘区,在过去很长一段时间的火力发电建设,基本认为土建施工就是多加人、多加班,工期还是能抢回来的,这就会造成在整个电厂施工阶段,土建自桩基施工开始,都经常处于超紧张的状态,要抢出时间给安装和调试预留合理周期,导致整个土建施工阶段会因各种因素,致使非常紧迫及忙乱。但是近年来相关部门对施工现场的加强管控,遏制了许多不利的因素,整个基建行业都处于良性发展的局面,同时施工成本也随之变化,人工费、材料费、机械及租赁费等出现上涨的现象,特别是加班加点的时间费用更是增长,对土建阶段施工单位说,就是成本在增加,为了更好的降低非必要成本的控制,减少施工中非计划的加班作业,土建专业就非常需要加强开工前的策划和施工阶段的管理,以满足火力发电厂施工阶段日益增高的要求,企业才能跟得上国家持续发展的步伐。