简介:摘要:根据国家食品药品监督管理局 2017年年度统计报告数据,截至 2017年 11月底,全国共有 4376家以上的药品生产企业实施了原料和制剂生产。然而,从企业整体水平和产品质量来看,有混合的特点。全国分阶段、分批次实施《药品生产质量管理规范》 (以下简称《新药品生产质量管理规范》 ),不仅提高了药品生产管理水平,也加强了药品质量监督管理,促进了我国药品监督管理与国际接轨。同时,该标准的实施也对国内制药企业提出了更严峻的考验。本文主要分析药品生产企业 GMP组织结构合理化问题的探讨。
简介:摘要:随着社会经济的不断发展,我国企业的发展也迎来了更多的机遇和挑战。对于现代消费市场而言,高质量、低价格的产品始终是消费者青睐的唯一标准,因此成本管控在企业发展及战略规划过程中,便逐渐成了最重要的环节之一。如何通过成本获得更大的消费市场,也成了制药企业在其未来发展过程中的重要战略目标之一。因此可见,成本战略选择、成本战略目标确定以及成本资源的重新配置,都是制药企业在成本管控工作中所应关注的重点,这些企业实际战略规划,不仅能够使得制药企业突出成本管控的重要地位,同时也能够通过其对企业发展的重要性不断凸显,提升制药企业经济管理的重要作用及价值。本文就制药企业成本管控中存在的问题及优化措施展开探讨。
简介:【摘要】目的:评估乳腺疾病患者实施活体组织病理检查的应用价值。方法:针对69例本医院诊治的乳腺疾病患者纳入实验资料,2019年7月至2020年7月是抽取时间,全部患者均实施活体组织病理检查,比对不同检查方式诊断准确性。结果:(1)乳腺疾病患者确诊结果恶性16例,占比23.19%;良性53例,占比76.81%。活体组织病理检查恶性17例,占比24.64%;良性52例,占比75.36%。(2)乳腺疾病患者确诊结果、活体组织病理检查灵敏度(100.00%、93.75%)、特异度(100.00%、96.23%)、准确性(100.00%、95.65%)具有一致性,两者差异不明显(P>0.05)。结论:乳腺疾病患者采用乳腺活体组织病理组织学诊断准确性水平较高。
简介:摘要随着人们对医疗卫生需求的增高以及医疗卫生行业市场竞争日益激烈,如何做好成本管理将成为医院的主要经营管理理念。传统的成本管理模式已经不能满足医院当前的成本管理需求,因此我们迫切的需要找出一种新的成本管理模式来适应医院当前所面临的形势,本文初步的探索了作业成本法在医院成本管理中的应用。
简介:摘要:医院是医疗服务体系的重要组成部分,同时也是国民经济发展以及社会正常运转的重要保障,医院是我国公益性医疗的主要承担机构,是为了满足人们的医疗需求,缓解人们看病贵、看病难的问题而建立的重要设施。近些年来,随着医疗改革的不断进行,医院中的公益属性被更加的突出,在一定程度上满足了病患的需求,但是从医院管理和发展的角度上来看,医院的成本被无形的提升了。医院收入空间的压缩以及管理成本的增加,对于医院的经营与创收带来了很大的压力和挑战。为了帮助医院减轻压力,加强医院自身的财务管理能力,结合政府出台的相关方针政策、医院本身的运营定位、医疗机构未来的发展趋势、医疗结构的服务要求等,合理的规划并执行成本管理,通过有效控制日常经营成本,优化医院的资金和资源配置,是使医院可以健康、稳定、持续发展的重要手段。基于此,本篇文章对医院成本管理的思考进行研究,以供参考。
简介:目的探讨幼年皮肌炎(JDM)合并软组织钙化临床特点。方法回顾性分析47例JDM患者合并软组织钙化(皮下钙化组)特点,并与89例非皮下钙化组患者(非皮下钙化组)对比。结果皮下钙化组Go,on征、肌挛缩和关节功能障碍比例高于非皮下钙化组[87.23%(41/47)比43.82%(39/89)、68.09%(32,47)比21.35%(19/89)],差异有统计学意义(P〈0.05);皮下钙化组发病后应用最大激素量(换算为泼尼松〉1.5mg/kg)、发病后应用免疫抑制比例及发病时肌酸激酶水平低于非皮下钙化组[17.02%(8/47)比68.54%(61/89)、25.53%(12/47)比88.76%(79/89)、(566.45±240.41)U/L比(1680.12±656.50)U/L],差异有统计学意义(P〈0.05)。结论JDM合并皮肤Gotton征者更易发生皮下钙化;皮下钙化患者发生肌挛缩和关节功能障碍概率高于非皮下钙化患者;对于发病时肌酸激酶并未明显升高者,或许更易发生皮下钙化;早期积极应用激素、免疫抑制剂治疗可以减轻或预防后期钙质沉着的发生或发展。