简介：摘要预算管理最早是企业为了加强自身的财务管理、经营运作而进行的有效控制手段，随着预算管理的不断发展以及企业的不断壮大，预算管理已经运用于各行各业当中。随着近些年来的医疗改革不断推行，医院的预算管理也越发重要。本文主要介绍了当前我国医院预算管理存在的问题，并进一步分析了医院加强预算管理的优化策略。

简介：

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简介：摘要目的通过对公立医院预算管理信息化的调查研究，掌握医院预算管理及财务管理的信息化建设水平，为加强医院财务管理提供参考。方法对各级公立医院在预算的编制、执行、控制、分析与考核信息化程度，医院预算管理、财务成本核算等多个系统的建设情况等进行调研，分析医院财务管理信息化水平及存在的问题。结果从总体情况来看，一级医院的信息化水平最差，预算的编制、执行等过程的综合算数平均分在3分左右，各系统建设得分在2.9分左右；三级医院的信息化水平最高，预算信息化和财务系统平均得分在3.8分和4分左右。结论公立医院的级别和对财务管理的重视程度很大程度上影响财务管理信息化建设水平。同时，医院在财务管理的科学规划、数据标准、系统兼容性及安全建设方面还有待提升。

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简介：摘要： 近年来，随着我国经济建设速度逐渐加快，人们的生活水平也随之提升，对于卫生院的公共卫生要求也逐渐提升。当前我国基层医疗公共卫生发展水平相对成熟，基本公共卫生补助资金也逐年提升，对于公共卫生资金管理质量与公共卫生的服务质量也非常重视，为了解决当前公卫资金管理存在的问题，需要有针对性的制定完善的管理制度，确保人们身体更加健康。

简介：摘要：现如今，我国地方政府模式由原本的经济建设型，正逐步转变为公共服务型。在这样的时代背景下，如何提升地方政府专项资金的管理水平就显得尤为重要。加强对地方政府专项资金的管理水平，能够有效提升专项资金的使用效率，保障公共服务型政府的全方位实现。本文分析了地方政府专项资金管理存在的问题，并提出有效策略，以供参考。

简介：面对激烈的医疗市场竞争，军队医院既具有社会福利性又具备激烈的市场竞争性。如何管好用好有限的经费保障广大指战员身体健康，且同时更好地发挥军队医院特有的专科特长和技术人才优势，为驻地人民群众解除伤病痛苦，在此前提下，不仅要保障有限资金的合理使用，而且还要做好经费预算的投量和投向。搞好经费预算管理就显得更为重要。笔者将自己多年来分管经费预算管理中存在的问题及今后做好预算的一些设想，谈几点体会。

简介：摘要：公立医院是国家卫生服务的重要组成部分，其资金管理对于保障医疗服务质量、提高医疗服务水平具有重要意义。本文从财务管理的角度出发，分析了公立医院财政资金的管理与监督问题，并提出了加强其管理与监督的措施。

简介：摘要：全面预算管理是预算管理改革中的关键内容，同时也是增强医院预算管理工作的关键手段。但是目前公立医院在全面预算管理工作里面还是存在许多问题，还没有达到预期的工作效果。因此，本文将分析公立医院实行全面预算管理所存在的问题，探究解决相关问题的方法，使得公立医院的全面预算管理能够充分的发挥出其本身的功能。

简介：

简介：预算管理是围绕经营目标而进行的财务计划和财务管理活动，是对单位经营目标的分解和具体化。加强预算管理是提高财务管理水平的重要环节。随着医疗卫生改革的不断深化，市场竞争日趋激烈，医院面临着严峻的考验和挑战。为保障医院经营目标的顺利实现，必须加强预算管理。

简介：摘要：随着医疗体系改革的深入，医院财务管理工作也不断加重，对医院财务人员工作提出了更高的要求。为了更好的实现医院经营发展目标，需要应用全面预算管理理念，提升医院的财务水平。本文从基于全面预算管理视角，提出加强医院全面预算财务管理的意义，并对医院财务管理工作提出建议，希望能够促进医院财务管理工作的质量提升。

简介：摘要：我国经济稳定发展背景下，医疗行业也得到较大进步，诸多医疗单位当前经营模式也朝着市场化方向转变。在此种情势下，不仅要求医院具有出色医疗水平，并且还需要其拥有良好管理水平。医院财务内控（以下简称“财务内控”）是现阶段企业普遍运用的一种财务管理手段，在此基础上进行全面预算管理（以下简称“全面预算”），能够帮助医院科学制定出长期发展规划。对此，本位从全面预算角度对财务内控开展探究，以供参考。

简介：摘要：随着科学技术发展水平的不断提升，我国各领域技术发展实现质的突破，其中医疗技术行业也不例外，现阶段医疗卫生服务建设体系在原有基础上逐渐走向成熟。在这样的发展背景下，要抓住新时代背景所带来的竞争优势，做好医院财务预算管理工作，落实成本控制。其中财务预算管理工作能够直接反映医院运作的总体质量水平，而财务的成本控制工作则能够直接反映医院运营所带来的社会效益。本文从现阶段各项工作中所存在的问题入手，分析提高医院财务预算管理及成本控制工作的有效措施。

简介：摘要：随着社会不断发展，医疗行业的竞争将会越来越大，如何加强医院的核心竞争力，提高医院可持续发展能力，成为各医院急需解决的问题，而医疗设备质量控制管理工作无疑将会在医院可持续发展中发挥更重要的作用。医疗设备管理工作涉及医院各个部门，要想建立起有效的管理，需要以预算管理为基础，以制度建设为抓手，做好医疗设备管理各项工作。基于此，本文主要分析了医院医疗设备预算管理流程的优化路径。

简介：摘要：无论何种类型的企业，成本控制都是必不可少的。任何情况下，降低成本都将为企业带来更高的利润，有助于企业抵抗内外压力，是维持企业运营的重要保障。不仅如此，成本获得有效控制还可辅助经营基础的巩固，进而提高产品创新质量，为社会提供更多有益的贡献。本文通过控制直接支出成本、控制间接支出成本、控制监督管理工作角度出发，对全面预算管理下制药企业生产成本控制进行了分析与讨论，以供参考。

简介：

简介：摘要：全面预算管理涉及预算目标设定、预算执行、预算评价等多个环节，全面预算管理体系的完善也需要基层医疗机构从战略规划、实际实施以及信息化等多角度开展。新时期，面对全面预算管理落实问题，基层医疗机构还需从优化预算管理组织结构、强化全面预算管理思想建设、科学设定全面预算目标、以内控为导向强化预算管理执行力、完善预算绩效考核机制以及加强信息化建设力度等方面出发，不断完善全面预算管理体系，进而推动基层医疗机构实现长期稳健发展。本文主要分析基层医疗机构全面预算管理问题及措施。

简介：【摘要】随着医疗卫生体制改革的不断深入和财政预算管理制度的逐步完善，公立医院预算管理在提升医疗服务质量和效率方面的重要性日益凸显。然而，公立医院在预算管理过程中仍面临诸多挑战与问题，影响了医院的运营效率和可持续发展。本文旨在分析当前公立医院预算管理存在的问题，并提出相应的改进策略，为推动公立医院管理现代化提供参考。