简介:摘要:本文主要以某国有大型核电施工企业为例,分析了目前国有大型核电施工企业人力资源培训工作存在的一些问题和不足,并结合企业特点和实际情况,提出了建设员工网络培训学习平台的重要性,并提出网络学习平台的规划和建设策略,对进一步优化国有大型核电施工企业人力资源培训与开发工作,助力公司提质增效实现高质量发展目标具有积极意义。
简介:解决正式工编制,使他们成为国家正式的合同制工人。河北邢台环卫处现有90名占地工,全部工作在生产第一线,已成为该处的一支骨干力量,冈为他们没有编制,不能按政策调控工资,每次调资时,都需要环卫处向有关部门起草报告,经审批后,只给当年的增资额,其余的由单位从创收中解决,来弥补这个缺口,单位经费紧张负担很重,占地工也经常闹情绪,从而影响其正常工作,只有经各部门的通力合作,解决他们的编制问题,改变占地工身份,使他们真正成为国家的正式合同制工人,与单位签订劳动合同,双方都有权利和义务,互为动力,才能避免集体上访,减少劳动纠纷,维护安定团结,促进劳动关系健康发展,单位才能减轻负担,从而更好地搞好“三清”工作。