简介：摘要在社会快速发展的时代，我国的企业发展也在提速，人力资源在企业的薪酬管理中发挥着重要的作用，合理的薪酬制度具有优化人才结构、优化企业资源结构、提升企业效率、增强企业核心竞争力等优势，国企首先是企业，要生存必须考虑成本和利润，以盈利为目标，其次，国企还具有公共属性，还要兼顾社会公共利益和群体利益。这两方面决定了国企的薪酬制度必须与时俱进、不断发展。在新时期市场经济背景下，企业员工结构出现多元化的趋势，现有的国企薪酬制度不能很好的契合国企和谐健康发展的需求，存在诸多问题，文章分析了现有国企薪酬管理中存在的诸多问题，并给出改革建议。

简介：摘要企业以获取经济利益为主要经营目的，企业员工同样以此为工作目标。社会以及时代的进步使得传统的福利制度开始无法满足员工对于福利的要求，将弹性福利制度应用到企业中，加强对福利制度的改革已经成为了必然，充分保证员工福利满意度能够达到提高其工作积极性的目的，而关注其福利需求，则能够使企业福利更加具有针对性，这对企业的长远发展能够产生极大的推动作用。本文主要研究的是有关员工福利满意度与员工福利需求之间的关系，在介绍了福利满意度以及弹性福利两大概念的同时，从问卷设计的角度入手，总结出了问卷调查所获取的数据，并对数据进行了分析，了解了有关员工福利满意度与员工福利需求两者的基本信息以及结构关系，并以此为基础，对基于员工福利满意度的企业弹性福利体系进行了设计，希望能够为有关人员带来参考价值。

简介：摘要薪酬福利制度实施改革和优化是当代经济背景下国有企业必须要做出的行动，具体来说应该是国企人力资源部门的重要工作，调整好国企内部的薪酬福利改革方案，才能更好地提升人资部门甚至是整个国企的业绩和成效，吸引更优秀的人才参与到国有企业的发展中来，为国企的壮大贡献力量。如今在国企薪酬福利制度的改革中遇到一些难以攻克的问题，看清形势并正当解决这些问题是优化我国国有企业发展路径的最佳选择。

简介：摘要自我国改革开放以来，我国各行各业的发展都十分迅速，从而造就了当代我国企业的迅速发展。中国企业的发展是经济推动的中坚力量，其不仅能够通过税收、财政等诸多方式来调整当代中国国内的政治、法律与经济环境，并且也可以通过不断开发多元化、多功能、更新快速的产品与服务来满足当代中国居民日益增长的物质文化需求。由此可见，当代企业所处的环境发生了改变，并且其影响了环境促使了当代中国国内环境的改变。因此，对于开展企业等多行业的研究具有重要的作用与意义。

简介：摘要员工福利是企业激发员工潜能、提高生产效率的管理工具，能够为经济效益增长创造机会。但机会总是与风险并存，企业员工福利管理也存在诸如成本风险、效能风险、福利基金运作风险等。通过梳理员工福利风险管理的相关研究，结合中国企业发展现状，提出员工福利项目设计要突出个性化、层次化，福利供给模式要多元化、福利基金要进行市场化运作，以此来分散风险。

简介：摘要在任何企业工作的员工都希望可以获得报酬和激励，从而能更好的生活，为企业提升业绩，促进公司发展。为此，企业会建立薪酬福利制度，激励员工更好地工作，尽可能提高员工的工作积极性，最大程度挖掘员工潜力，为企业创造更大价值，客观上提升企业的社会竞争力。但是，基于历史遗留和体制运行问题，国有企业在人力资源激励中的薪酬福利制度方面还存在问题有待进一步完善。本文就此进行探讨，以供参考。

简介：摘要伴随着我国经济的迅速发展,员工福利保障在电力企业中占据的比重越来越大,福利保障的功能也在逐渐的扩展,成为激励员工努力工作的一种方式。这些都与电力企业中的人力资源管理体系有很大的关系,并且发挥着非常重要的作用。在电力企业中,福利是人力资源管理中的重要环节。无论是从形式上还是从内容上看,对电力企业激励员工有很大的作用。然而,如何才能在电力企业中做到对员工进行有效的福利管理,是人力资源管理中需要解决的问题。

简介：摘要随着电力企业的快速发展，员工作为最活跃的因素，对电力企业发展发挥着重要影响。福利保障是除薪资以外对员工最大的激励。只有加强员工福利保障管理，才能提高员工工作热情，推动电力企业更好发展。就电力企业员工福利保障管理现状看，存在许多不足，对电力企业发展产生不良影响。对此，本文主要对电力企业员工福利保障管理的重要性及现状问题进行分析，并提出有效的管理思路。

简介：摘要福利是员工薪酬的重要组成部分，传统的福利制度只是发挥着基本的保障作用，而新的福利制度，即通过激励促进手段来提高福利将取代传统的福利制度，其重要性越来越受到关注。对于任何的企业来说，都会竭尽全力实现经济效益的最大化，经济效益是企业存在的价值。本文在对企业福利和员工激励效应理论研究的基础上，通过实例来研究证明员工福利满意度对员工激励效应具有一定的影响。

简介：摘要福利管理是企业管理的重要组成部分，在留住人才、激励人才方面起着举足轻重的作用，对于电力企业更加重要，即探讨科学合理的电力企业福利管理方法具有一定的积极意义。现阶段，尽管电力企业仍然存在许多问题，但是这些问题已经引起了社会各界的强烈关注，相关管理部门和负责人员正在全力以赴，想方设法地解决这些问题。我们坚信，不久的将来，电力企业福利管理一定会更加科学、更加合理，从而实现电力企业的经济效益与社会效益。本文对当前电力企业员工福利管理问题进行研究。

简介：摘要随着科技和经济的持续进步，企业发展已经逐渐变成目前我们国家十分重视的对象之一。在人力资源管理的工作中，福利保障管理是非常重要的一部分内容，其不仅会影响人才的引进，而且还对于企业的未来发展起到促进的作用。本篇文章将阐述福利保障管理工作的基本概念，探讨工作开展信用观察的基本原则，分析管理工作的相关内容，并对于具体方法以及产生的意义提出一些合理的见解。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，我国的国际化水平越来越高，企业所面临的市场竞争也越来越激烈，而市场的竞争也正是人才的竞争。如何才能留住人才，调动起他们的工作积极性，使其发挥出最大的效用，成为各大企业所存在的共同问题。而薪酬管理作为企业管理中的一个重要分支，对企业员工的工作绩效起着激励性的作用，所以只有让薪酬福利激励制度真正的为员工服务，成为企业员工的依赖，并与企业的管理制度成为一个有机的整体，才能增强员工的凝聚力、向心力，促进企业的快速发展。

简介：摘要在新形势下，电力企业员工薪酬福利管理逐渐暴露出诸多不足之处，难以发挥员工薪酬福利管理的激励作用，导致企业员工的工作积极性不高，既影响到电力企业的工作效率，也影响到电力企业的的稳定发展。面对这种情况，需要对电力企业员工薪酬福利管理进行改进，不断提高电力企业员工薪酬福利管理水平，使其能够更好的服务于企业发展。鉴于此，本文就针对新形势下电力企业薪酬福利管理问题进行分析，并提出一些具体的管理措施，希望能为电力企业员工薪酬福利管理的发展提供有利依据。

简介：摘要我国电力企业随着经济的不断发展，职工福利保障在薪酬福利体系中的比例越来越大，其结构也不断的发展完善，逐渐成为了一种管理职工的全新方式。利用科学合理的薪酬福利管理体系，可以对职工工作积极性进行激发，从而促进企业效益的稳步提升。笔者在本文中阐述了电力企业员工薪酬福利的现状及存在的问题，并依据存在的问提出了强化电力企业员工薪酬福利管理的一些措施，以供大家参考。

简介：世纪之交，我国60岁以上老龄人口超过总人口的10％，人口年龄结构开始进入老龄化阶段。预期到2005年和2050年，我国60岁以上的人口将分别达到总人口的10．5％和28％。养老问题已成为我国当前面临的一个严峻问题，并将在今后变得日益严峻。

简介：摘要薪酬管理是发电企业进行人力资源管理的核心内容。发电企业做好薪酬管理工作不仅能够有效的激发企业员工工作的积极性和主动性，还能促使企业员工实现企业的预期目标，进而提高发电企业的经济效益。因此，发电企业员工的薪酬不仅仅是一种支付手段，更是发电企业进行企业管理的关键内容。但是，在新形势下，现代电力企业薪酬管理中仍然存在很多问题，亟需发电企业从企业发展的实际情况出发，科学、合理的根据企业员工对企业做出的贡献确定企业员工的薪资，建立公平、公正的薪酬管理制度，从而激发企业员工工作的热情，实现发电企业的发展目标，促进发电企业健康持续的发展。

简介：摘要在中国经济发展中的现阶段，电力企业本身起着重要的作用。随着社会经济的发展，在新形势下，我国各电力企业都在关注自身的发展。在保证电力企业，尤其是国家电网可持续发展的基础上，企业关注企业的薪酬问题。福利制度也特别重要。工资和企业福利直接关系到员工的工作状态和满意度，以及薪酬福利的晋升调动员工的积极性和主动性方面起着重要的作用，这也影响了员工的工作效率和企业整体利益的提升。因此，建立科学合理的企业薪酬福利管理体系和制度十分必要。

简介：摘要随着电力企业体制的不断创新，企业的薪酬福利体制也应当进行相应的改善，以确保员工的积极性，进而保证电力企业的可持续发展。本文基于电力企业员工薪酬福利的现状，分析了当前电力企业薪酬福利管理过程中存在的问题，并探讨了新形势下电力企业员工薪酬福利管理的对策。

简介：摘要激励一般指设计适当的奖励或环境，包括物质的或精神的，亦或晋升通道等措施或手段激发、引导、保持积极的精神面貌和精神状态，从而实现组织与工作目标或实现自我超越的一种方式。物质激励（外在因素）和情感激励（内在因素）构成了员工激励的两大重要因素，而如今注重情感激励成为一种更加值得引起重视的企业文化及管理方式，因为传统的物质激励方式只满足了人类第一需要，而对于更高层次的、对于美好生活的向往的精神需要却无法满足。基于此，本文对以薪酬制度和员工激励问题进行分析，以期为管理人员提供参考和借鉴。

简介：摘要我们经常听说的积分，比如银行信用卡、商场、专卖店消费获得积分，企业将优惠打折、兑换礼品、举办特色客户活动等与用户积分挂钩，让客户获得额外利益、心理认可优越感，从而稳定客户群体或吸引新客户，这是利用积分制对客户的管理。深圳、上海、广州、天津等城市实施积分制落户，以天津为例，积分制落户设置年龄、受教育程度、专业技术水平、社保、住房、职业、奖项荣誉、工作年限、守法诚信等12项积分指标，积分达到规定的积分数量，就可以办理落户。明确的积分指标，让外来务工人员能看到希望，并按照积分指标的方向去努力，并期待有一天梦想会照进现实！积分制落户的优点在于它的公开透明、相对公平，大家为了获得落户资格会自觉提高自己的能力素质，努力做出工作业绩，从而提高整个城市的居民素质，为城市发展做出更大贡献。