简介：摘要：企业安全管理对于企业正常开展工作来说尤其关键，只有使企业安全管理能力提升，不出现事故、不造成伤害，才能够确保企业不断的发展。不过企业安全管理具体操作当中，很有可能由于企业以前很长的一段时间里没有出现安全问题，企业负责人以及相关工作人员相对松懈，从而无法更好的落实安全管理工作，使企业出现了安全管理隐患，所以企业要形成系统的相关措施来确保安全管理工作具备更高的质量。

简介：摘要：近年来，我国企业工会组织在保障职工权益、改善职工福利方面发挥着越来越重要的作用。职工是企业发展的基石，保护职工的权益是构建和谐劳动关系、推动企业可持续发展的关键所在。企业工会组织作为职工的代表和维权组织，承担着促进职工健康成长、维护职工合法权益的责任。然而，在实践中，仍存在一些问题和挑战，因此，我们有必要对企业工会组织与职工权益保障进行深入研究，寻找解决问题的有效途径，以推动企业工会组织更好地发挥作用，为职工创造更好的工作环境和福利待遇。

简介：摘要：伴 随着中国经济的快速发展，在社会中妇女占有了 举足轻重的地位。这也就 是企业发展中 的重要组成部分之一 。对于企业的 女职工来说，它不仅是工人阶级的一个重要存在，而且在生产建设过程中发挥着重要作用，这需要在新的形势下实现。工会女职工工作的优化与创新，这样 可以促进其 女职工工作中 的发展与 创新，全面提高了 女职工中 的综合素质，促进女职工在工作岗位上发挥重要的作用。

简介：摘要：电力企业在发展过程当中要想提升自身的市场竞争力，就要切实做好供电企业员工福利保障管理工作，重视企业员工的发展，满足企业员工的物质需求和精神需求，制定科学合理的福利待遇，提高员工工作的积极性，从而促进我国供电企业稳定持续发展。本文主要针对供电企业员工福利保障管理的思路进行了有效探究，希望能够为供电企业的发展提供有效的参考价值。

简介：摘要：企业政工工作是指通过政治引领、思想教育和组织管理等手段，促进国有企业内部政治稳定、生产运营顺利，并加强党的领导，确保企业发展符合国家发展战略和党的工作方针。员工是企业发展的重要基础，其思维能力及行为举止直接决定着企业的管理质量，也是企业可持续发展的根本所在。因此，在企业管理工作中，加强企业政工工作对企业整体发展至关重要。本文结合企业政工工作在企业发展中的重要性，重点研究做好企业政工管理工作，推动和保障企业高质量发展。

简介：摘要：作为中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础、我党执政兴国的重要支柱和依靠力量，国有企业在为实现中华民族伟大复兴提供坚实物质基础方面具有不可替代的重要作用。坚持党的领导、加强党的建设，是国有企业的“根”和“魂”。打造红色竞争力，用“红色引擎”驱动保障企业高质量发展，是国有企业红色血脉、奋楫争先的“决胜法宝”。管理工作是搞好各项工作的关键，也是队伍建设的一项重要工作。当前管理工作与经济建设是相辅相成的关系，做好企业管理工作是保障国有企业高质量发展的前提。国有企业管理人员如何有效履行职责，推动和保障企业高质量发展，是需要深入思考和解决的问题。

简介：摘 要

简介：摘要在时代的发展进步下，科学技术水平逐渐提升，现代企业面临着新的发展机遇和挑战。新时期下，企业需要不断更新完善自身的管理模式，确保企业能够符合社会发展要求。在电力企业管理中，档案管理属于管理中的关键性内容，因此针对档案的管理需要采取数字化管理模式。本文对电力企业档案数字化管理的重要性及其内容进行了简要概述，同时提出了保证档案数字化质量与安全的建议，以供参考。

简介：摘要在时代的发展进步下，科学技术水平逐渐提升，现代企业面临着新的发展机遇和挑战。新时期下，企业需要不断更新完善自身的管理模式，确保企业能够符合社会发展要求。在电力企业管理中，档案管理属于管理中的关键性内容，因此针对档案的管理需要采取数字化管理模式。本文对电力企业档案数字化管理的重要性及其内容进行了简要概述，同时提出了保证档案数字化质量与安全的建议，以供参考。

简介：摘要：国网蒙东电科院具有年轻化的职工年龄结构、各项支撑业务差别迥异、职工工作地点分散长期出差等实际工作特点，为了更好地履行党支部教育党员、管理党员、监督党员和组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，引导广大党员发挥先锋模范作用，国网蒙东电科院以“帮、扶、带、促、优”为工作思路，通过建立二级考评机制、开展朵蓝行动、提升党建科学化水平、推进党建与业务融合等举措，持续建强基层组织，不仅在标准化规范化上下功夫，更在坚持党建引领、激发基层党支部活力方面出实招，有效提升了基层党组织的组织力，使基层党支部的向心力、凝聚力和战斗力不断增强。

简介：摘要：企业安全管理和保卫工作为企业的安全生产和稳定运行保驾护航，并承担着维护企业安稳、保护企业财产的重要使命。为确保企业各项工作的有序进行，各项生产的高效运行，必须要对安全管理和保卫工作模式予以优化，不断地提升企业安全管理和保卫的能力。本文简要分析了企业安全管理和保卫工作特点，具体阐述了企业安全管理和保卫工作的现状以及相关保障措施。以供参考。

简介：摘要：在党的二十大报告中提出：“要落实新时代党的建设总要求”，“深入推进新时代党的建设新的伟大工程”。新时期企业党建工作是新时期企业党建工作的一个重要内容。基于此，本文针对以高质量党建引领保障企业高质量发展展开了探讨了，以供参考。

简介：　摘 要：对于企业的管理工作来说，勤保障就是管理者通过运用其所拥有、支配的人力、物力以及财力、技术、信息等资源，对企业中的管理对象进行有效的组织、实践的一种管理活动。通过提升企业管理工作的效率与质量，可以促使企业达到预期的目标。现代企业通过在管理工作中应用激励机制，可以提升企业的经营效益，确保企业在激烈的竞争环境中处于不败之地。本文就企业管理中激励机制的重要性进行了分析。  　　关键词：企业管理；激励机制；重要性  　　后勤保障就是 激励机制， 指的是企业管理者对企业的资源配置与管理方式在充分分析企业员工实际需求的基础上不断进行优化后形成的、在相当长一段时间内都能够开展并且对员工的思想与行为都有引导作用的工作制度与规范。建立激励机制的最终目的是为了更好的激发员工的工作积极性和内在潜力，确保企业健康稳定可持续发展。  　　一、企业管理中后勤保障的重要性  　　（一）后勤保障有助于吸引人才、留住人才  　　在当今社会，人才对于企业的发展有着极其重要的意义，但是，现阶段国内大多的企业都存在着人才流失的问题，甚至一些行业内的一些高端技术人才普遍存在着经常跳槽的问题，这就给企业的发展造成了一定的影响。对于人才的流失问题来说，归根结底还是企业没有用好激励机制与激励措施，进而导致员工不能实现自身所具有的价值。通过应用激励机制，可以促使企业吸收住人才，同时也可以促进企业的长远发展。另外，通过应用激励机制，还能使员工从生活、精神层面上得到满足，这样才能避免人才流失，相反还会吸引更多的精英加入到团队之中。  　　（二）后勤保障有利于增强企业的凝聚力  　　企业凝聚力的强与弱与企业的未来发展有着密切的关系，当凝聚力强时，企业与员工、员工与员工之间的关系将更加融洽，各种目标也更容易实现。建立有效的激励机制，能够更好的统一企业的内在文化价值理念与员工的个人人生价值观，确保个人利益与集体利益的一致，有效增强企业的活力，使得企业从上到下抱在一起，形成发展合力。  　　（三）后勤保障有利于调动企业员工的工作积极性  　　通过深入的理论分析和具体的工作实践数据表明，在企业发展过程中科学的引入鼓励的工作机制，能够给企业的发展带来可喜的生产效益。企业发展的根本目的就是为了获得更多的经济效益，而为了达到这一目的，企业在发展过程中必须努力获得更好的业绩效果。但是在企业各部门生产工作进展过程中，往往会出现以下这种看似不合理的工作情况，即一些在平时表现卓越的企业员工，在一个工作周期结束后，所获得的业绩却低于一些表现较为平庸的员工，对造成这一工作现象的深层次原因展开深入的分析，可以发现虽然企业员工的个人素质能够在很大程度上决定其工作效率，但是如果企业所采用的鼓励机制不科学合理的话，将会在很大程度上影响员工个人能力的发挥，进而使其业绩大幅度降低。  　　（四）后勤保障有利于提升员工素质，提升团队合作的水平  　　曾经有一位美国学者詹姆士提出，人在平常情况下所表现出来的能力一般仅为其全部能力的 1/5 左右。但是，通过应用激发或者是激励手段，可以使人的能力激发为全部能力的 80%甚至更高。因而，良好的激励机制对于企业管理、企业发展有着重要的意义。此外，通过不断的激励，可以使企业员工不断的意识到自身所具有的不足与缺点，进而可以在以后的工作中不断突破、提升自我。同时，通过应用良好的激励机制，也可以使员工慢慢的融入到该企业的团队中来，进而汇聚出更强大、更团结的力量。  　　（五）后勤保障有利于发掘员工的工作潜力  　　人们常说，人的潜力是无限的。这一理论同样适用于企业正常的发展工作，更有相关的研究数据表明，在一个缺乏鼓励机制的环境中工作，人的潜力往往只能发挥正常工作环境的 20%～ 30%左右，但是如果生产单位能够充分利用互利的机制，从各个角度激发人们的生产潜能，使得企业员工的生产力尽最大可能的激发出来，在理想的情况下，在这种工作环境之中，人的能力能够发挥 90%以上。由此可见，鼓励机制的运用，能够在很大程度上激发人的潜能，进而使其工作能力被最大限度的利用，不过这一效应在企业生产过程中被充分的利用，可以在很大程度上改变企业的发展现状，增加其在面对未来挑战时的适应能力和发展活力。  　　二、企业管理中完善激励机制的有效措施  　　（一）建立公平合理的薪酬激励  　　薪酬激励是比较直接有效的手段，是企业激励的核心，员工进入企业工作的主要目的之一，就是要获得一定的物质报酬，报酬是与人的生存需要密切相关的。在企业里，报酬的高低甚至可以代表员工的价值大小，合理的薪酬系统具有很大的激励效果。将员工的经济报酬和工作业绩挂钩，制定薪酬管控方案，并结合不同业务特性、岗位结构、人员结构、薪资模式等情况，分类策划薪酬方案，保持薪酬与经营业绩同向关联。实现自上而下传递“业绩增，薪酬增；业绩降，薪酬降”的绩效氛围，激发员工与企业同舟共济，为公司业绩不断提升共同努力。  　　（二）切实关注企业员工的个人價值诉求  　　在经济高速发展的今天，企业中的每一位员工都与企业本身结成了紧密的利益共同体，并且这二者在目标方面也有着较高的契合度。因而，要想提升企业的经济效益、促进企业的快速发展就要着力打造利益共同体，进而实现共赢的结果。企业在进行激励机制的制定过程中，要把企业员工的个人价值诉求进行充分的考量。同时还要将个人与企业的发展目标有机的结合在一起。这一过程中，要充分尊重、支持不同员工的价值追求，使得员工的自身能力素质得到最大的提升。  　　（三）建立积极向上的企业文化  　　企业文化的塑造已经成为现代化企业精神激励的重要手段，企业文化对企业人才的吸引、企业的生存和发展有着不可替代的重要作用。企业文化激励是用某种方式解决和协调不同员工之间的利益、情感等方面的矛盾和冲突，形成共同积极向上的处事原则，形成员工之间的沟通精神和团队精神，形成企业正能量，以实现企业的经济目标，完成企业社会责任。有着良好文化的企业，人才的流失是明显低于那些不重视企业文化塑造的企业的。当企业的文化和员工的价值观一致，当企业文化充分体现到对员工的尊重时，员工会与企业融为一体，员工会为自己的企业感到骄傲，愿意为企业奉献自己的智慧。企业文化的建设是一个潜移默化、水到渠成、厚积薄发的过程，不能停留在走形式走过场。优秀的企业文化会对员工产生永久的激励作用，能让员工树立正确的价值观的同时企业也依靠员工的力量树立起良好的企业形象，这样也能使员工快乐的工作，健康的生活。  　　三、结语  　　总之，现代企业要想获得进一步的提升，实现可持续发展，离不开员工的创造力的发挥与工作积极性的作用，要想有效对企业进行管理，离不开一定的激励机制，在实际管理过程中充分应用激励理论，结合企业实际情况，运用多样化的、有吸引力的激励手段与方法来激发员工的内在潜力，为企业的发展做出最大的贡献。  　　参考文献：  　　 [1]涂德志 .激励机制在企业管理中的应用 [J].合作经济与科技， 2017 （ 11） .  　　 [2]冯玲 .浅谈企业管理中建立激励机制的重要性 [J].现代国企研究， 2016 （ 08 ） .  　　 [3]程盼松 .激励机制在企业管理中的重要性及实施 [J].现代经济信息， 2018 （ 1 4） .  　　 [4]蒲东莉 .浅论企业管理中激励机制的重要性 [J].低碳世界， 2017 （ 1 2） . 

简介：摘要

简介：摘要：党的建设工作为企业发展提供了重要的思想指导。随着国民经济建设速度的加快，推进党建思想政治工作，对国有企业的发展和建设具有重要意义。在经济全球化的背景下，国有企业的发展面临着很多问题。国有企业是我国经济发展的主体，结合党建事业的贯彻执行和国有企业的改革创新精神，可以为企业经济转型发展提供思想指导。加强国有企业党建思想和政治工作，首先要结合我国的实际国情，坚持以人为本、与时俱进，把改革创新精神与企业发展统一协调，实事求是，为中国企业树立榜样。本文主要分析国有企业的党建思想和政治工作现状，对当前面临的困难提出解决办法。

简介：灾害事故救援现场，救援官兵晴天一身灰，雨天一身泥，他们如何洗澡？水是生命之源，是战斗力重要保障之一，复杂的自然环境下，如何保证官兵饮水安全？近日，总队战勤保障大队新配备的野营淋浴车和多功能净水车将解决上述问题。随着两台新型保障战车的加入，总队战勤保障功能更加全面，战勤保障能力显著提高。

简介：摘要：当前，我国在科学技术的飞速发展下，通信技术得到了飞速的发展，同时，它也被广泛应用于许多领域，目前，社会保障问题一直是人们关注的焦点，如何快速、及时地处理这些突发事件将是公安部门不可忽视的重要课题。本文将对应急通信保障指挥平台进行研究，以促进该平台的功能得以充分发挥。

简介：摘要：乡镇人畜饮水安全是现阶段备受瞩目的焦点，也是推动乡镇稳定建设和实现经济繁荣的保障条件。本文将探讨乡镇人畜饮水保障措施，结合相关的项目情况提出合理建议，以供参考。

简介：摘要：

简介：摘要：现阶段，社会进步迅速，我国的综合国力的发展也有了改善。在部队组织环境下，财务管理工作呈现出一定的边缘化特征。由于该工作并不直接与部队职能实现密切相关，一直以来未受到足够的重视。即便在当前市场化已经深入人们的生活工作，部队组织中的财务管理工作仍难以跟上社会发展的步伐。在加强部队财务管理工作的过程中，除了落实必要的人才储备以及规范外，大数据同样是不容忽视的一个重要方面。将大数据这一重要技术纳入部队财务管理工作改进的整体框架，必然会发挥重要的推进作用。