简介:摘要:石油炼化作为国家的能源支柱产业,经过近百年的发展,行业技术趋于成熟,整合行业处于成熟阶段。一方面受疫情影响,下游加工企业开工率较低,产品消费情况整体呈下行趋势。另一方面油价持续走低,全行业的主营业务收入、利润总额、固定资产投资、进出口贸易等主要指标均出现不同程度下降。加之民营企业等资本的流入,使得行业本身竞争更加白热化和多样化。国有石化企业组织结构臃肿、繁杂,组织和流程的僵化问题日趋凸显,要想扩大市场份额着实困难。面对整个行业错综复杂的竞争环境,本文从企业战略和人才培养的角度,深挖管理创效点,建设高素质员工队伍,培养符合行业发展趋势的专业型人才,不断提升国有石化企业竞争“软实力”。