简介：摘要：根据海外项目执行中的特点，根据项目实施中的关键点，举例说明质量、安全、费用控制、进度控制等风险控制在项目实施中的重要性，从而起到提醒规避海外项目执行中的风险的作用。

简介：摘要： 该项目是华东地区省会城市重点项目，是一条南北向客流骨干线路，全长 44.9千米，贯穿大江南北，连接主城、新城和新区，是连接高铁站、火车站等重要线路站点的交通枢纽，也是浦镇城轨公司第一个自主地铁列车项目、也是首个 A型全焊接铝合金鼓形车体项目。项目共 46列 276辆，弓网受电，最高时速 80Km/h。作为公司重点项目，公司上下高度重视，各部门调配精干力量参与到项目执行中来，确保项目的顺利推进， 2019年国庆假期最高日客流量已达 106万，目前日均客流近百万人次，为当地群众的出行提供了极大便利。该项目从中标至今已近 9年，已顺利运行 5年有余，项目按时间经历梳理、复盘执行情况、总结过程重要事件，归纳经验教训。 关键词：城市轨道；项目执行

简介：

简介：摘要

简介：摘 要: 执行力是完成任务、取得效果的实际运作能力。没有执行力，就没有竞争力。利益是执行的源动力，企业文化是执行的持续动力，只有充分发挥文化的引领力和利益的驱动力，才能打造永续高效的执行力。

简介：摘要：招投标中的不正当竞争行为严重地破坏了市场秩序，破坏了公平竞争的原则。其中有串标，围标和泄露标底。尽管中国有相关法律法规对招投标中的不正当竞争行为进行规制，但在执行过程中仍面临诸多困境，如法律规定的不足、监管机构的挑战、举证及处罚难度等。要破解这些难题，必须提高立法水平、健全监管机制、增强企业合规意识以及强化行业自律等。

简介：摘要：本文从提升执行力的重要性，执行力低下的原因，围绕企业发展现状浅谈提升执行力的方法，从执行力提升成效四个方面浅谈了执行力提升，对提升企业管理效能具有一定的参考价值。

简介：为使上海天文台VLBI软件构成完整的系统并配合1988年我台作为负责单位组织MKⅢ实验，我们于HP1000F计算机上移植了GSFC／NGS的1982年牌SKED软件包。SKED是编制MKⅢ观测的观测纲要软件，实验的组织者必须为各参加单位制定该次实验的观测纲要文件。本文分析了SKED程序的结构并介绍了移植过程中所做的工作。

简介：IGBP科学计划和执行战略给出了IGBP第二阶段的研究议程。本阶段将比第一阶段更加综合化，因此也面临更大的挑战。我们不能忽视需要关注的中心问题，即在过程水平上对地球系统的认识还十分匮乏的学科研究领域。但同时，我们必须强调的是贯穿全局的问题，需要一体化的——而非仅仅系统性的解决方法。我们必须将对地球系统组成（大气、陆地和海洋）的研究与对发生在各圈层交界面的过程的研究结合起来，而且必须整合所有这些研究以提高对地球系统的诊断和预测能力。

简介：<正>2.1小三角测量平差小三角主要指小三角网和线形锁。小三角网确:单三角锁、中心多边形、扇形等。线形锁分:无定向线形锁、内定向线形锁、外定向线形锁。小三角测量,一般用近似平差处理,即只考虑图形条件、方位角(或固定角)条件和边(极)条件,而不考虑坐标条件。精度评定同常规。本节将列出小三角测量近似乎差标准程序表,以供选用组合。2.1.1小三角测量近似平差标准程序表2—1

简介：在各种地形测量，工程测量中，常用各种交会法定点，而计算各种交会点坐标的程序很多．对计算较繁的后交点，一般均单独编制程序．有些前交点程序不能用来计算侧交点的坐标。如果编出交会点的通用程序，一次输入便可解算各类交会点的坐标，那就方便得多了．

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简介：摘 要：介绍了执行力就是接受任务不谈条件、执行任务不打折扣、反思任务不讲借口、完成任务不等追问，让“多快好省”的执行理念深入人心，变成习惯，化成行动，就能形成强大的执行力。

简介：本文介绍了ＭＣＮＰ输入数据的绘图程序的设计思想、功能、使用方法等

简介：在海洋工程调查中，特别是海底管道及海底电缆（光缆）路由调查工作中，常常要制作各种比例尺的正北图。本文结合实际工作．探讨了利用AutoCAD内置的开发工具VisualLISP实现常用地图投影的正北图图框制作程序的实现。

简介：介绍了1个自己编制的文档查看程序,并给出了具体的源程序代码.

简介：据了解,对有自动传报接口的发报台站、编报完成后迟发甚至漏发的情况为数不少,为此,在测报程序的12行、23行、24行和340行插入一个变量T9(附相应行程序、画线处为插入)。其作用是:编报完毕、显示屏显示“Fa,…”字样后,过3分钟左右,机内扬声器开

简介：执行力是贯彻落实的能力，是确保一个机关、一个部门、一个人职能履行和目标实现的根本保障。没有执行力，就没有战斗力，实际工作中就没有生机和活力，各项决策和部署就不能得到真正落实。特别是面对新形势、新任务对国土资源管理工作的新要求，强化执行意识，弘扬执行精神，不断提高机关和相关干部的执行力，显得尤为重要和紧迫。

简介：安全管理工作中的信息畅通文件落实、安全会议、检查工作、基础工作、督办方面执行是否到位，都影响安全工作的开展。如何加强安全生产管理执行力？笔者从自己的工作体会简单阐述下。

简介：摘 要