简介：

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简介：摘要：本文介绍了当先社会环境下加强企业管理的重要意义，通过科学合理的管理体系，采取有效的管理方法，使企业内的各个生产要素充分发挥作用，从而提高企业的效益，实现健康长远发展；并阐述了提高企业管理水平的有效策略，包括建立并完善企业制度，整合内部控制与管理体系，建立完善的企业文化，加强精细化管理和有效推进信息化管理。

简介：新时期，企业必须谋求管理方法的创新，实施企业战略管理。阐述了制订企业战略规划的意义及内涵。

简介：摘要：目前大多数公司都采取了一个统一的管理方式，即：上级主管单位负责采购设备，企业对设备进行了维护和维护，当出现了设备的淘汰和设备的升级问题时，必须将这些问题报告给企业，并得到公司的批准。这种管理方式不够合理，导致了一系列的问题，具体有：配置不够合理，维护成本高，玄选型错误等。本论文的重点是从企业的设备管理及维护管理方面着手，对管理中所存在的问题进行了归纳，并给出了合理的改善方案，同时对管理工作进行了深度的剖析，期望能为未来的企业设备管理工作带来一些借鉴意义。

简介：我国标准分为四级，即国家标准、行业标准、地方标准和企业标准。据统计，我国已制定19000多项国家标准，32000多项行业标准，11000多项(备案的)地方标准，86万多项(备案的)企业标准，组成了以国家标准为主体，行业标准、地方标准和企业标准与之相衔接、相配套的标准体系。企业标准的数量是国家标准、行业标准和地方标准总和的近14倍。面对如此量大、面广的企业标准，如何进行有效的监督与管理，是标准化工作者需要探讨研究的重要课题，也是标准化工作的重要任务。

简介：摘要：全面预算管理构成了公立医院施行财务内控管理的核心措施要点，公立医院只有实现了预算管理模式的全面优化，那么公立医院的财务内控良好成效才会得到完整的体现。公立医院目前由于受到新政府会计制度带来的显著转型影响，进而决定了公立医院有必要深入施行全面预算管理的多个层面措施，合理进行公立医院的科学预算编制。本文探讨了公立医院在新政府会计制度深入施行下的预算管理状况，促进公立医院现有的全面预算管理体系规范完善。

简介：如果可以用一句话来回答领先企业创新力的源泉，那就是“持续不断地创新”。而成功之后衰败，创新之后怠惰，则长久以来普遍存在于各行各业中，成为全球性企业的通病。若想拥有永久的成功，必须变革企业文化，而创新并没有标准解答，因此企业创新的根本，在于对企业文化做有效的管理。

简介：本文就激励的作用机制，理论模式，工作系统设计作了较详细介绍。其中作用机制侧重说明激励的实质、功能及其心理机制和过程；理论模式说明需要激励模式，动机－目标激励模式和权衡激励模式；工作系统设计着重介绍激励原则和激励方法。

简介：从健全企业对标准的实施与监督机制。面向过程管理强化标准的监督管理，贴紧型号研制完善型号系统标准体系方面阐述新形势下企业如何强化标准的实施与监督管理，进一步拓宽标准化业务。

简介：摘要：在未来几年，烟草企业想要不断扩大规模，走上可持续发展的道路的关键，就是能够在烟草企业内做到安全生产管理建设。虽然有的烟草企业已经意识到了安全生产的重要性，并且探索了适合自己的道路，但是在这个过程中，也出现了不少问题。

简介：摘要：随着市场竞争的加剧，机械制造企业的成本管理显得尤为重要。成本管理是企业管理的核心之一，它直接关系到企业的经济效益和市场竞争力。机械制造企业作为重工业的代表，其产品质量和性能要求高，造价也相对较高，因此成本控制是其经营管理的重中之重。本文旨在探讨机械制造企业成本管理的问题，为企业提供管理思路和方法。

简介：摘要：供电企业适应数字时代、信息时代发展，在档案管理中引入数字化管理措施以提高管理质量和使用效率，为进一步发挥档案管理的服务职能奠定了良好基础。本文以供电企业档案数字化管理为课题，结合新时期企业档案管理新需要，以问题为导向进行分析探讨，提出了优化改进档案数字化管理成效的对策建议，以促进供电企业档案管理的数字化发展，为企业管理做出更好的专业支撑。

简介：摘要：房建设项目预算管理有助于控制住房建设项目投资规模的扩大，防止超标现象的发生。随着我国社会主义市场经济体制的逐步建立，在这种体制的影响下，以往的管理模式已远远不能满足当今社会的发展需要。住房建设项目预算将面临新的问题和新的挑战，如一些新材料的价格无法控制、招投标人为降价等情况。面对这些问题，必须建立较为完善的制度，以保证住房建设项目的预算管理能够正常进行，适应当前市场经济发展的要求。

简介：摘要：随着环境问题逐渐被社会民众的高度关注。国家针对生态保护问题，颁布了多方面的法律法规及相关政策，同时对排污许可制度作出部署。此外，各个企业也在持续地对自身企业予以自检调整，并且把环境管理列入了企业日常运营管理和生产工作当中。这篇文章通过探究排污许可制度下企业环境管理，提出相关策略。

简介：摘要：本文通过对国内外战略成本管理研究的兴起、发展以及应用进行综述，指出中国企业应当积极贯彻落实战略成本管理体系，并采取与企业竟争战略相配合的成本管理制度，使企业能在激烈的市场竞争中获胜。

简介：摘要：在企业管理过程中，采购管理是其中的重要组成部分，也是供应链管理中的关键环节。企业要想能够在新的社会发展背景下处于稳定发展的地位，就需要在企业内部进一步改革，并始终坚持科学化、精细化的采购原则，基于供应链环境下加强采购管理，确保企业的利润和效益，促使企业有序发展。

简介：21世纪是信息资源，技术创新与管理进步融为一体的时代。信息是企业科学决策的基础，实行有效管理的手段和获得成功发展的动力。介绍了信息资源的作用和现代企业管理发展的特征，对企业加强信息网络建设提出建议。

简介：国有企业公务用车改革是近年来社会各界广泛关注的焦点问题,为国企建立科学、有序的公务用车管理体系不仅能够降低企业的经营成本,也是我国党风廉政建设的重要举措。积极探索公务用车改革方法,建立健全公务用车管理制度,加快我国大型国有企业公务用车改革进程,有利于企业及国家的总体发展。本文主要分析了大型国有企业公务用车管理现状与主要问题,并结合企业的实际情况提出了行之有效的管理策略。