简介:摘要:关键绩效指标不仅有利于企业顺利完成战略发展目标,也有利于员工实现个人绩效目标,推动企业可持续健康发展,最终使组织和员工实现双赢。随着企业绩效管理的不断完善和发展,关键绩效指标方法发挥了越来越重要的指导作用。本文深入分析了Z企业绩效管理中关键绩效管理指标体系的应用和现状,提出了Z企业的绩效管理中面临的问题,并给出了主要的改善措施,对提高Z企业的绩效管理具有现实意义。
简介:摘要:关键绩效指标不仅有利于企业顺利完成战略发展目标,也有利于员工实现个人绩效目标,推动企业可持续健康发展,最终使组织和员工实现双赢。随着企业绩效管理的不断完善和发展,关键绩效指标方法发挥了越来越重要的指导作用。本文深入分析了Z企业绩效管理中关键绩效管理指标体系的应用和现状,提出了Z企业的绩效管理中面临的问题,并给出了主要的改善措施,对提高Z企业的绩效管理具有现实意义。
简介:摘要:随着社会的不断发展,投入到企业创办的人也越来越多,而近几年国家也对企业的管理和业绩有了明显的重视,现阶段比较流行的对企业价值进行分析的工具使经济增加值。对于我国的部分企业来说,这种目前比较流行的新型价值分析方法,还是比较陌生的,尤其使在被拿来用作业绩评价指标更是引起了企业人员的好奇。用通俗易懂的话来对经济增加值进行总结就是,通常情况下,经济增加值与股东权益、管理者业绩都有着密切联系,与传统的业绩评价指标相比,经济增加值有着明显的优势,是能够对企业经营的真正业绩进行全面衡量的。因此经济增加值一直以来都被许多的西方国家纳入了本国的经济指标中,而现在经济增加值也已经被我国纳入了央企的业绩考核指标中,这也标志着经济增加值是被国家认可的,是能够能真实的反映企业当期经营成果的一项指标。
简介:摘要:人力资源经理的绩效考评指标体系设计是实施人力资源经理绩效考评的基础。本文以A电力设计院为例,根据绩效考评指标体系设计的四个步骤,阐述了其人力资源经理绩效考评指标体系的设计过程,基于组织战略提取了关键绩效指标,形成了A电力设计院人力资源经理绩效考评指标体系。通过分析,本文得到了三点启示,以期为同行人力资源经理绩效考评指标体系的设计提供参考。