简介:摘要随着我国经济的快速发展,工业、农业等的用水用电量大大增加,加强水利工程项目建设,已经成为我国工程项目建设的重中之重。近年来,我国水电建设项目的数量和规模越来越大,建设成本高以及各种管理不力阻碍了工程的顺利开展。为了有效的解决水利水电工程建设中的各种问题,减少工程成本,有效的保障人民的财产和生命安全,建立健全水利水电工程管理机制,从根本上完善工程整体成为当前亟待解决的问题。分包管理制度是工程建设过程中的有效制度,能够降低项目成本,解决资源不足或者劳动力不足的问题。然而,目前的分包管理制度仍然不够完善,管理过程中存在各种漏洞及不足之处,容易给水利水电工程建设带来潜在的隐患。因此,完善水利水电工程建设中的分包管理制度,对充分发挥其优势,促进项目顺利完成具有重要意义。
简介:摘要随着我国经济的快速发展,工业、农业等的用水用电量大大增加,加强水利工程项目建设,已经成为我国工程项目建设的重中之重。近年来,我国水电建设项目的数量和规模越来越大,建设成本高以及各种管理不力阻碍了工程的顺利开展。为了有效的解决水利水电工程建设中的各种问题,减少工程成本,有效的保障人民的财产和生命安全,建立健全水利水电工程管理机制,从根本上完善工程整体成为当前亟待解决的问题。分包管理制度是工程建设过程中的有效制度,能够降低项目成本,解决资源不足或者劳动力不足的问题。然而,目前的分包管理制度仍然不够完善,管理过程中存在各种漏洞及不足之处,容易给水利水电工程建设带来潜在的隐患。因此,完善水利水电工程建设中的分包管理制度,对充分发挥其优势,促进项目顺利完成具有重要意义。
简介:摘 要:电网建设工程的安全质量管理是电力企业长远发展的本质要求,而且其还是服务党和政府工作大局的政治要求。从实际情况看,电网建设质量管理薄弱环节形成的主要原因是重视安全质量管理的程度较低;而且责任的落实有一定的差距,管理、监护、分包等 环节失控;同时还有制度落实不到位,屡禁不止的违章指挥、违规蛮干等“习惯性违章”,关键环节管控有盲区存在着,并且屡见不鲜的有 “以包代管”、“同进同出”、“不到位”等常见病。在 110kV 皇华输变电工程中,国网山东潍坊供电公司(简称:国网潍坊公司)对电网建设安全质量管理机制进行创新,从而取得了安全“零事故”、质量“零缺陷”移交的突出成绩,进一步为电网建设安全质量管理提供了借鉴。