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100 个结果
  • 简介:摘要:安全目标管理是目标管理在安全管理方面的应用,本文采用益管理的方法查找企业安全管理难点,分析产生的原因,制定行之有效的改善措施,从而完善企业安全保障体系,实现企业安全生产目标。

  • 标签: 电厂 安全目标 精益管理 完善
  • 简介:摘要:随着科学技术的不断发展,电力技术发展非常迅速,其在电力运输中的重要性不断突出,电网检修模式也不断发生着变化。在发展初始阶段,各种检修管理工作是以故障检修为主,进入20世纪后对故障检修技术的应用不断增加,经过数十年的发展已形成一个相对比较完备的技术体系,检修效率持续得到提升,但其中也涌现出来不少问题。本文就上述问题展开讨论。

  • 标签: 电力检修 精益化管理 研究
  • 简介:摘要:随着我国现行电力改革政策的出台,电力工程行业一种新的竞争模式,火电厂的生存压力越来越不容乐观。火电企业要想在日益激烈的行业竞争中更好地生存和发展,就必须不断挖掘潜力,拓展管理手段,自主创新。益管理始于日本丰田汽车公司益生产管理的核心概念。其基本思想是根据工作流和资源配置的改进,重点管理操作的关键点,从而实现促进企业不断融入环境因素转化,不断进行自我改进和自粒子群优化的目标。火电机组的节能减排已成为火电厂企业最为关注的情况。在这个新时代,我们应该推进益运营管理,通过准确的定量分析,推动火电厂机组运行指标值的不断优化,推动发电企业管理水平的提高。

  • 标签: 电厂运行 精益化 管理措施
  • 简介:摘要:随着我国现行电力改革政策的出台,电力工程行业一种新的竞争模式,火电厂的生存压力越来越不容乐观。火电企业要想在日益激烈的行业竞争中更好地生存和发展,就必须不断挖掘潜力,拓展管理手段,自主创新。益管理始于日本丰田汽车公司益生产管理的核心概念。其基本思想是根据工作流和资源配置的改进,重点管理操作的关键点,从而实现促进企业不断融入环境因素转化,不断进行自我改进和自粒子群优化的目标。火电机组的节能减排已成为火电厂企业最为关注的情况。在这个新时代,我们应该推进益运营管理,通过准确的定量分析,推动火电厂机组运行指标值的不断优化,推动发电企业管理水平的提高。

  • 标签: 电厂运行 精益化 管理措施
  • 简介:摘要:益生产方式的概念所指的是一种能够带动促进满足顾客的需求,同时还可以减少占有的公共资源、杜绝浪费,减少企业的运营成本费用,让企业使用较少的成本获得良好的市场效果的重要生产模式。本文介绍了益生产的概念,叙述了益生产的应用,讨论了益生产在高速动车组生产的应用,并介绍了益生产在高速动车组生产中的应用。

  • 标签: 高速动车组精益生产标准生产线效率
  • 简介:摘要:电力配网工程的管理环节较多,涉及多个环节,应抓好配网工程规划各环节益化管控尤为重要。所以,在配网工程建设过程中,相关人员要加强对电力配网工程益化管理的认识,尤其是在规划建设初期、施工阶段段进行益化管理,并且在实践中不断积累经验,完善相关管理体系,从而促进配网工程建设得到更好的发展。

  • 标签: 电力配网工程 精益化管理 控制措施
  • 简介:摘要:电力配网工程的管理环节较多,涉及多个环节,应抓好配网工程规划各环节益化管控尤为重要。所以,在配网工程建设过程中,相关人员要加强对电力配网工程益化管理的认识,尤其是在规划建设初期、施工阶段段进行益化管理,并且在实践中不断积累经验,完善相关管理体系,从而促进配网工程建设得到更好的发展。

  • 标签: 电力配网工程 精益化管理 控制措施
  • 简介:摘要:随着国家市场开放程度的日益提高,中国企业参与国际竞争, 面对日益严峻的电力市场竞争环境,电力企业不能再像以往一样忽视工作效率和服务质量。因此,在电力企业内对工作方式、业务流程进行优化势在必行。

  • 标签: 电力企业 精益改善 系统分析 业扩报装
  • 简介:摘要:益生产是起源于丰田汽车公司的一种生产管理方法,在第一汽车制造厂变速车厂、天津奥的斯电梯总厂等众多传统生产型企业的生产线上都有广泛应用,但在供热运行领域却很少应用。益生产的主要思想是对生产环节的优化与对生产成本的控制,这与供热生产过程极具关联性。与传统生产型企业略有不同,供热企业作为供应服务行业的践行者,上游关联能源行业、下游关联民生问题,既要控制成本,又要满足不同用户千差万别的需求。如何在保证服务质量的同时实现安全经济生产,完善的生产流程发挥着至关重要的作用。某供热企业尝试运用益生产理念对供热运行调节过程进行优化,在供热效果与生产成本控制方面取得了良好效果。

  • 标签: 精益生产 供热运行 应用
  • 简介:摘要:目前我国经济水平和各行业的快速发展,我国电力行业发展也十分快速。电力配网建设工程在实际的施工过程中,除了要对不同线路的可行性进行充分的考虑之外,还需要将安全问题作为电力配网的建设核心,如此才能够确保电力配网建设工程的有序开展。此外,电力配网设计环节同样也是整个建设工程的重要开端,一旦设计环节出现任何的问题,就会导致后期运行的不合理,不论是改建或是扩建都会造成资金的极大浪费。为了有效避免此类问题出现,就需要在前期设计过程中,对工程量进行准确计算,完善成本预算,在施工建设过程中要加强现场管理,对施工工序的建设质量进行严格把控,确保电力配网建设工程的有效完成,如此才能将电力配网建设工程的功能价值充分发挥。

  • 标签: 电力工程管理 存在的问题 策略研究
  • 简介:摘要:改革后,我国的科技快速进步。现阶段,新能源风电运行的核心取决于设备的优良程度。笔者在概述新能源风电备件益化管理的同时,针对新能源风电备件管理中存在的一些问题,阐述了新能源风电备件益管理的必要性。在新能源风险运行管理的过程中,发电机组的平稳运行需要大量的备件和设备。在新时代下,设计不断精细、技术不断更新,设备的种类和型号等都不断增加,因此在现代化的管理中引入益化管理,可以降低公司或企业在管理上投入的成本,有利于保证公司的健康长效发展。

  • 标签: 新能源风电 备件 精益化管理 途径
  • 简介:摘要:为彻底解决农电管理中存在的突 出问题,加强薄弱环节,消除现行模 式下的弊端,全面提升农 电整体管理 水平和优质服务水平。就要完善农电管理,拓展农电精益化管理,使农电管理水平持续提升。

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  • 简介:摘要:电力是我国经济高速发展的关键。对电力公司来说,获取电能是最优营商环境的一个重要指标,它可以缩短办理时间、简化手续、减少费用、保证供电可靠性,从而使电力公司能够不断提升服务质量、促进经济发展、营造良好的营商环境。近几年,为了达到工业扩能的益,电力公司在市场推广过程中进行了升级和变革,以改善电力市场的营商环境,以获取电力为切入点与落脚点,实施了一系列提质提效措施,通过在业扩报装接电环节的简化,提高了接线速度,降低了供电费用,确保了供电的稳定性,从而提高了服务品质,赢得了广大用户的一致好评。在这一背景下,本文着重探讨了电力企业业扩益服务和优化营商环境的问题,并提出了一些具体的意见,以提高电力企业的整体服务水平。

  • 标签: 业扩 精益服务 电力企业 营商环境
  • 简介:摘要:现如今,经济发展,社会进步,人们生活水平大幅度提升,在社会生产生活中,电力的作用是十分重要的并且不可替代,也给电力工作的开展增加了难度和压力。作为电力企业,应将电费抄核收工作的管理作为重点内容。但由于各种因素影响,电力企业在电费抄核收管理中还有诸多不足,为此要对这些不足之处科学分析,并提出益化的管理措施,以便提高电费抄核收工作的管理效果和水平,将更高质量的服务提供给用户,推动电力企业实现持续稳定的进步。

  • 标签: 电力计量 抄核收 精益化 管理措施
  • 简介:摘要:随着城市的快速发展,配电网电缆的整合程度越来越高这种电力传输方式的缺点是电缆埋在地下,分布广泛,数量众多,管理困难。同时,电缆工作尺寸智能水平低,工作人员少,缺少电缆状态操作信息。基于此,对电力物联网与地下电缆益化管理进行研究,以供参考。

  • 标签: 电力物联网 智能运维 在线监测
  • 简介:摘要:当前,社会电力需求较为庞大,电费管理经常会出现各式各样的问题,不利于电力企业的正常发展。因此,需要针对电费管理工作采取有效的处理模式,使其能够达到理想的控制效果,降低出现不良情况的概率。益化管理模式对电费管控工作具有重要的影响作用,因此需要针对相关方法进行深入分析,确保其基础概念得到明确、原则得到有效落实,为后续的进一步管控提供良好的条件。

  • 标签: 电网企业 电费管理 精益化模式
  • 简介:摘要:当前社会不断进步,人们生活水平不断提高,对于电力能源的需求越来越大,电力为近代化工业作出较大的贡献,是推动社会经济发展的关键,在生活中电能无时无刻的使用,为了进一步满足当前时代发展要求,要重视电力工业工程益化建设。当前存在的问题较多,比如管理方式欠缺、建设质量管理体系不健全、存在着项目成本问题等。在电力工业工程益化控制建设中要采取一系列的措施,重视工程前期初步设计审查,对工作方案进行优化,结合电力工程特点进行安全的益化,加强工程竣工结算造价管理,更好地服务经济发展与人们的生活。

  • 标签: 精益化 电力 建设 工程
  • 简介:摘要:利用智能化抄核收管理技术,能够提供更加优质的电力服务,可以根据用电用户的不同需求,实现电力信息精准的采集和核算。并且还可以将电量的使用情况及时反馈给用户,既能提高用电服务的质量,还能有效地提高工作效率。随着我国国民经济的发展,社会各界对用电的需求量越来越大,对电力生产的智能化要求越来越高。因此,本文针对电力计量的抄核收益化管理进行了以下几个方面的分析和阐述,借此作为参考。

  • 标签: 电力计量 抄核收 精细化
  • 简介:摘要:近年来,经济快速发展,社会不断进步,“互联网+”营销服务的新形势下,营销专业点多面广的特点更加突出,营销各专业之间协同度低、指标繁多,全业务过程管控难度大大增加。稽查人员难以全面掌握各专业管理过程中的薄弱环节,导致营销稽查难度增大。为有效提升营销全业务过程管控能力和益化管理水平,本文尝试探索建立一套高效的营销益化稽查管控模式。通过制定和完善营销稽查业务管控办法,以问题为导向,以营销专业各类系统和平台为抓手,依托地市局稽查机构和县区局供电服务中心稽查联系人,建立覆盖到基层班组稽查联络人员的营销稽查监控体系。以稽查监控体系为基础,通过自查自纠、交叉检查的方式常态化、益化开展综合稽查,创新稽查形式、拓展稽查思路、巩固稽查成效,实现稽查成效的不断提升,营销益化管理水平显著增强的目的。

  • 标签: 营销稽查 精益化 管控模式