简介:摘要国家经济建设发展的增速,保进了电力基础建设工程的蓬勃发展。奎屯供电公司以电网项目竣工决算管理为主要研究对象,通过实施工程竣工决算常态化管理,强化业财协同,层层分解决算流程中的各项任务,在平时做好各项准备工作,加强决算过程中关键点控制,实现了决算关口前移、决算报告质量提高的目标。
简介:摘要:国网长春供电公司是国网吉林省电力有限公司的全资子公司,以建设和运营电网为核心业务,承担着保障能源安全、服务人民美好生活的重要使命,是吉林省能源领域的骨干企业。近年来,国网长春供电公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持围绕中心抓党建、高举党旗促发展,深入开展 “党建+”工程,以 “本部+基层”一体联动、“党建+业务”双向融合的双加双融模式,项目化实践 “党建引领·初心建功”行动,着力推动党建工作与生产经营深度融合、相互促进,有效破解国有企业机关党建 “两张皮”问题,精准赋能企业高质量发展,为建设具有中国特色国际领先的能源互联网企业提供坚强保障。
简介:摘要管理项目绩效管理是企业绩效实施的难点和重点,突出表现在考核内容的多元化和抽象化,考核指标量化难度大、量化结果精度低,专业条线之间工作量与工作职责不平衡等关键问题。辽阳公司形成了“两荐两会一简报”的绩效显性过程监控评价机制;搭建了“线上线下两保障,培训考核双驱动”的绩效运行支撑机制,拓展了绩效结果应用的深度与广度,进一步使公司的战略目标在各组织和员工中层层分解、传递,引导员工为整体目标的实现和公司的可持续发展做贡献。