简介:摘要:水电工程作为国家重点基础设施项目,具有复杂性和高风险性,其项目管理需要运用高效的管理模式和合同商务要点以确保项目顺利实施并取得预期成果。总承包模式作为一种独特的管理模式在水电工程领域得到广泛应用,合同商务要点的制定和执行对于项目成功至关重要。然而,在实际项目中,水电工程项目总承包模式下的合同商务面临诸多挑战和风险,包括但不限于工程范围变更、质量要求和支付方式等。因此,对于合同商务要点进行深入的分析和研究,以确定最佳管理策略和风险控制措施,具有重要的实践意义和引导价值。基于此,本篇文章对水电工程项目管理总承包模式下的合同商务要点进行研究,以供参考。