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  • 简介:摘要企业制造产品,进行商品流通的链条中的重要组成部分就是物资流通。物流过程是公认的“第三利润源泉”,仅次于制造商和商业利润之后,是企业降低生产成本的一条重要途径。随着经济的不断发展,全球化水平的日益提高,物流业的发展水平成为衡量一个国家综合国力和总体经济水平的重要标志。其中,铁路作为物流业的重要参与者,只有铁路物资流通行业的发展水平不断提高,才能带动经济的快速发展,提高企业的核心竞争力。本文分析了目前我国铁路物资流通中存在的优势和缺陷,探讨了我国铁路物资流通行业的发展战略,希望能为类似的问题提供参考。

  • 标签: 铁路 物资流通 发展战略
  • 简介:摘要针对建设单位如何加强铁路基本建设项目物资管理工作,从明确落实建设单位、设计单位、施工单位及监理单位等参建单位的主要职责,到物资设备招标条件设置、技术规格书审查、采购供应、进场验收、供应商信用评价管理物资设备全流程管理方面作了较为详细的论述。

  • 标签: 铁路建设 主要职责 物资管理
  • 简介:摘要我国企业在经营期间,产品物资质量是一切经营活动顺利进行的保障,物资质量出现问题将会使企业经济效益降低,也会阻碍企业的高效发展。目前,很多企业对物资质量验收较为忽视,物资采购合同中产品质量指标不明确,质量验收方法落后,质量验收人员专业素养也很低,这些都导致物资管理工作质量与效率下降。因此本文主要对强化物资到货质量验收,提升物资管理工作的策略进行分析

  • 标签: 物资到货 质量验收 物资管理
  • 简介:摘要工程建设项目物资管理对工程建设的质量和成本有重要影响,物资保障与管理是工程建设的基石,本文简要介绍了工程项目物资管理的意义,并提出了一些建议,旨在推动工程建设项目物资管理工作的优化。

  • 标签: 工程项目 物资管理 管理措施
  • 简介:摘要近年来,我国的企业有了很大进展,在企业中,企业物资采购管理是企业重要的经营活动。在现代企业经营管理中,物资采购管理直接关系着企业经营成本的高低,对增强企业的市场竞争力,实现利润最大化有着重要的意义。文章分析了当前企业在物资采购管理中存在的问题,并针对这些问题提出了抓好企业物资采购管理,降低生产成本的有效举措,为通过物资采供实现企业效益最大化提供一定的借鉴意义。

  • 标签: 企业 物资采购管理 降低成本
  • 简介:摘 要 随着我国经济的不断发展,企业在经营过程中面临着多种挑战,经营环境也变得更为复杂。因此,企业须不断加强物资管理水平,以此降低企业采购成本,提高经济效益、提升管理效率、同时也提升了企业的竞争优势。 本文简单介绍了物资管理在铁路企业中的重要性,概括总结了当前铁路企业物资管理过程中出现的主要问题,为实现企业物资管理提升,提出一些新建议与新措施。

  • 标签: 物资管理 二维码技术 精益管理
  • 简介:摘要:电力企业作为能源行业的重要组成,为社会生产生活提供基础电力保障,对经济社会发展起到关键作用。随着电力需求的不断增大,提升企业物资计划管理水平能够有效推动企业经营管理成效的优化,推动企业健康发展。但是在实际的物资计划管理活动中存在着许多问题,制约着管理效果的提升,需要管理部门充分结合企业发展形势和物资管理实际,优化管理流程,推动管理效果的提升。本文以电力企业为出发点,重点叙述了其物资计划管理工作体系。

  • 标签: 电力物资 计划管理 体系
  • 简介:摘要:物资管理是指对企业在生产和运营过程中所需的各种物资进行计划、组织、指挥、协调和控制的活动。它涵盖了物资的采购、存储、使用、维护和处置等多个环节,以确保物资的有效利用和成本的合理控制。石油运输企业作为能源供应链的关键环节,其物资管理工作直接影响到企业的运营效率和经济效益。有效的物资管理能够降低库存成本、提高物资周转率、保障生产连续性和增强企业的市场竞争力。

  • 标签: 石油运输企业 物资管理 现代物流技术 应用
  • 简介:摘要:现代信息方便快捷的特征,使物资管理信息系统中的供求信息得到更快的传达,资金也得以加快流转。当前,我们已经步入了只有依靠管理才能提升企业竞争力的时代,我们应站在更高更广的角度看待物资管理,把物资管理当成企业核心的竞争力之一,制定前瞻性的物资管理战略、搭建好物资管理组织结构,拥有一支高素质的物资管理队伍,运用现代的、科学的物资管理信息系统,理顺物资管理流程,使物资管理系统在保证油田生产经营管理正常进行的前提下,最大限度地简化日常事务,降低运营成本,使现代物资管理成为企业持续、快速、健康发展的重要支柱。本文基于运用物资管理信息系统规范物资管理工作展开论述。

  • 标签: 运用 物资管理信息系统 规范物资管理工作
  • 简介:摘要本篇文章主要分析研究通信物资流通在进行通信建设中的基本地位和产生的作用,通过明确地位和作用,对于通信建设工程造成的影响,为进行通信建设提供一定的依据,粗糙金通信工程建设水平的提升。以下的观点仅供参考和借鉴。

  • 标签: 通信 物资流通 建设工程
  • 简介:摘要随着电力技术的不断发展,加强电力物资采供及仓储管理具有非常重要的实际意义。但是在目前对电力物资的采供和仓储管理上,还存在着很多的不足,因此带来许多的麻烦和问题,所以我们才要更加重视这一现象。为了应对这些问题,我们应该采取有效的措施来解决这些问题,从而促进整个电力行业的发展。比如在建设工作上,以及仓库的位置选址上,甚至于在整个仓库的基础设施上进行改进,同时还要提高整个管理系统的信息化水平,尽可能运用现代化的管理理念和经验,使整个管理系统更加有序。

  • 标签: 电力企业 物资采供 仓储管理
  • 简介:摘要随着地铁运营工作的高效化、多样化需求的发展,运营物资对提高运营企业提高经济效益及优化运营管理起到非常重要的促进作用。如今信息技术及物流紧密结合,更显网络时代下的地铁物资管理工作现代化的紧迫性。本文主要对地铁物资管理工作信息化的重要性及管理信息功能设计进行探索,旨在为提高地铁物资管理水平提供坚实的基础理论依据。

  • 标签: 地铁 物资管理 信息化
  • 简介:摘要各个企业在发展的过程中,不仅仅需要对自身发展速率起到高度重视,还应该在这个过程中对其自身物资采取合理的管理方法,这样不仅仅能够减少企业发展过程中出现的物资问题,对于提升企业经济效益也起到非常重要的作用。但是由于目前企业在进行物资管理的过程中还存在一些问题,针对于这一点就需要对企业物资管理工作进行全面分析,并根据分析结果提出有效解决措施,

  • 标签: 企业管理 物资管理 工作措施
  • 简介:摘要企业物资管理作为一种提高物资使用效率,减少浪费,并充分发挥物资资源的最大效用的资源配置措施,是现代企业提高工作效率、降低成本、增加利润的重要管理措施。文中指出了当前我国企业物资管理中存在的不足之处,并提出相关建议,旨在更好地促进物资管理的优化,保证企业的经济效益。

  • 标签: 企业物资 计划管理工作
  • 简介:摘要:随着国民生活水平的提高和电力行业的飞速发展,电力公司需要准确认识电力物资管理的重要性,切实保证电力生产的顺利进行,以控制电力企业。生产过程中的物料采购计划。但是,从中国相关问题的现状来看,不难发现电力材料的监督管理是一种新模式。电力企业高管必须不断学习,理解并继续学习。通过开展工作总结,实施更加有效,合理的物资管理方法,可以进行企业的生产经营,使动力物资的监督管理工作可以实现利润的最大化。

  • 标签: 电力物资 计划管理 工作体系
  • 简介:摘要随着经济的快速发展,企业要想在激烈的竞争中长期稳定的发展下去,就要对物资采购管理工作进行足够的重视。物资采购管理是一个企业运行以及生产的前提条件,如果没有供应商为企业提供充足的物资,那么企业将无法正常运行。目前我国多数企业的物资采购管理的过程中仍存在一定的问题,导致最终物资采购管理的质量并不高,要想从根本上提高物资采购管理的质量,就要对其中存在的问题进行正确认识。本文笔者根据工作实践经验对企业物资采购管理工作进行了分析探讨。

  • 标签: 企业 物资 采购 管理
  • 简介:摘要:目前铁路建设项目多数以施工图进行招标,概算精确而偏低,而物资采购成本占铁路建设成本的60%左右,所以物资成本控制是项目成本控制的核心。铁路建设验工计价和资金拔付原则,又导致铁路建设项目资金异常紧张,所以物资供应管理的难度更大。本文主要说明了物资管理成本控制所存在的主要问题以及管控的几点方法。

  • 标签: 铁路 项目 物资 成本 管控
  • 简介:摘要:大型钢结构物资管理工作的开展,要应用信息化的技术变革管理方式,以信息平台的打造,运用物资管理系统,落实精细化管理理念,在降低成本的同时也提高钢结构企业的经济效益。本文主要分析了钢结构的物资管理工作,提出了当下物资管理的优化对策。

  • 标签: 钢结构 物资管理 公司管理
  • 简介:摘要:在电力供应体系中,为确保电力供应的连续性和高效性,物资计划管理成为基层供电公司日常运营中不可或缺的一环。从物资计划管理的角度出发,分析物资计划管理的关键环节,提出相应的解决策略。为相关领域的实践提供参考和借鉴。

  • 标签: 基层供电公司 物资计划 管理策略