简介：在工程项目管理工作中，项目经理是管理权限的集中执行者，其管理协调能力将在很大程度上决定工程管理的水平和工程整体质量，而项目经理行使管理权限的基础是工程项目管理的授权机制。近年来，工程项目管理授权机制被广泛地应用于工程管理工作实际中。完善工程项目管理授权机制，有利于建立权责统一的项目管理工作模式，也有助于激发项目经理的积极性、主动性和创造性。

简介：摘要在我国当前的建筑行业中，项目经理部是施工管理的主要组成部分，项目经理部的管理直接影响到工程的质量、安全、工期等方方面面，良好的项目管理机制的建立将会发掘出员工的创造力和积极性，而“以人为本”更是管理的核心，以人为本更能保证项目的凝聚力，将员工个人利益和项目乃至企业的整体利益紧密结合在一起，为项目的发展和建筑业整体水平的提升起到积极的作用。

简介：从聚焦于项目的情境学习的相关概念厘定入手,首先阐明引发学习的两大因素和两个条件,重点论述了学习发生的过程,在分析学习阶段的基础上,揭示了聚焦于项目的情境学习的本质——行动路径。最后,阐明聚焦于项目的情境学习最终结果是获得情境体验和问题解决路径。

简介：与美国《贝都法案》相比，我国政府资助项目科技创新激励机制存在国家所有权和介入权的规定不明确、创新者缺乏产权激励、科技奖励覆盖面太窄、基础科学研究人员薪酬微薄等问题，因此，必须完善我国政府资助项目科技创新激励机制，详细规定国家保留所有权和介入权的情形，由创新者分享科研成果产权，扩大科技奖励的覆盖面，建立符合基础科学研究人员特征的薪酬制度。

简介：摘要：此文通过对项目安全质量监督机制体系的思考，落实企业安全生产主体责任，落实“监”“管”措施，通过对现行体系运行进行分析，结合其他单位的做法，最后提出对项目安全质量监督机制的几点想法及实施方法，供同行参考。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，建筑业已成为其中的支柱性产业，建筑行业的迅速发展也带来了一些不得不面对的问题。一方面，建设规模不断扩大，许多新兴技术和材料的应用使得投资成本不断加大；另一方面，建筑工程施工周期长、参与单位多、信息交流复杂、影响因素多、施工安全和施工质量要求高，相关建筑企业的经济压力越来越大，使得建筑行业面临巨大风险。无论是建设单位还是施工单位都必须重视项目管理中的成本控制环节，增强成本控制的能力，节约成本，提高企业的核心竞争力，建筑行业也能得到健康的发展。

简介：摘要：产学研合作教育就是对高等教育进行实践教学改革，从而使其更加适应当前的社会发展，能够切实提升高校教师的整体教学水平，这对于地方经济发展来说是非常有帮助的。通过产学研合作教育的过程，能够有利于院校对资源进行整合，并提升人才教育的质量，从而形成更加明显的办学特色。但从当前来看高等院校中的产学研合作教育模式开展常常会遇到管理推动困难的情况，缺乏符合实际工作需求的管理制度，因此本文对于产学研合作教育的项目化驱动机制进行研究是非常必要的。

简介：摘要成本控制是房地产开发管理中的一项重要内容，贯穿于房地产项目运作的整个过程。房地产企业要想在目前的经济市场中获得较强的竞争力,降低成本、控制费用支出必然成为关注的焦点。房地产行业是国民经济的重要组成部分，一方面它受到国民经济发展水平的制约，另一方面，又由于其基础性、先导性产业的地位及其特点。因此，房地产企业的发展又必然对经济增长发挥巨大的促进作用。此外，由于房地产开发企业资金投入大、建设周期长、专业性强、受政策及市场不稳定因素影响大，所以该行业也是一个高风险的行业。那么如何在这种不断规范和竞争中实现开发项目的最大经济效益，就必须对项目的开发进行有效的成本管理和控制，实现集约效益型开发。

简介：摘要随着时代的发展，人们的生活水平日益提高，人口基数也大幅度增长，多数的大城市路面交通大面积拥堵日渐常态，实现城市交通立体化成为了当务之急。在此大环境下，建设地铁工程成为了拓展城市空间资源的有力手段。然而，地铁建设存在着投资大、工期长、建设过程繁杂等特点，在建设过程中易出现信息缺失、效率低下、耗资巨大等情况。

简介：摘要项目管理通过制度建设，人员教育，抓好安全，促生产增效益保证班组建设稳步提高，达到区队健康持续发展。

简介：摘要：闭环式管理体系是一个完整的管理体系，它能帮助管理者同时管理好战略和运营。工程项目闭环管控机制的建立，能够通过对主业管理工程项目与多产企业进行劳务分包、专业分包项目的统一管控，逐步形成上下贯通、覆盖全面、内容精要、协调一致、职责明晰、管理到位的新模式，促进内部管控机制作用的更好发挥。

简介：摘要在海外工程项目承包合同类型中，EPC承包模式是一种较为常用的承包模式，具有利于整个项目统筹规划、协同运作和工作范围、责任界限清晰等优点。但是随着海外市场竞争不断加剧，海外EPC总承包项目所面临的风险也不断加大，为了保证项目的经济效益，实现EPC总承包项目的持续化发展，需要做好EPC项目风险管理工作。本文首先对EPC总承包项目进行了介绍，对海外EPC总承包项目管理过程中常见的风险进行了分析，并提出了管控措施。

简介：国际交换生项目是培养具有国际视野人才的有效途径之一。高职院校针对国际交换生项目的研究内容无论从广度还是深度上较以前有了很大提升，但国际交换生项目实施的过程中还存在诸多不足，缺乏一套有效的运行机制，因此高职院校加强国际交换生运行机制的研究是非常必要的。

简介：摘要：随着新基建的兴起，机电工程市场也水涨船高，并对机电工程的项目管理也提出了越来越高要求。为保证工程目标达到建设要求，应从项目管理着手，采取全过程多维度的针对性管理机制，从技术，质量，安全，成本，进度及组织，合同管理和信息管理等管理因子，提高管理效率，保证工程质量。本文从机电工程项目管理的特点出发，从七大方面进行探讨项目管理机制，从而为企业创造更大的经济效益和社会效益。

简介：摘要：重点从监督建设工程招投标管理部门、监督有形建筑市场、监督招标人、监督招标代理机构、监督评标专家、监督招投标后续工作这六个方面来分析论述建筑工程项目投标监管机制，期望可以为从事此类研究的朋友们提供一些建设性意见。

简介：摘要：探讨高职院校与企业在校企协同育人项目中的实施机制，特别是结合矿产地质勘查领域的实践，分析如何通过有效的机制设计，提升学生的实践能力和企业的技术水平，实现双赢。

简介：摘要：经济的发展，促进建筑工程项目逐渐增多。装饰工程在建筑行业中具有十分重要的地位。装饰工程项目成本控制管理需针对施工过程中产生的各类费用和成本支出基本结构进行分析，明确整体框架结构和各类费用基本内容。应明确各环节执行落实目的和方法，为形成系统化的成本管控机制，提升建筑装饰工程项目施工成本管控效果奠定基础。管理人员与施工技术人员也应在实践工作中加强沟通交流，确保成本管控机制能够结合具体工程项目执行落实。

简介：摘要作为财政职能部门的重要组成部分，财政部门的项目支出预算事前评审是保证各项财政支出项目资金得到准确、可靠、细致使用的前提所在，也是保证一个国家财政收支平衡的重要手段。大量实践研究表明，财政部门只有严格项目支出预算事前评审，才能实现对资金流动和支出项目的高效管理，才能保证资金的安全使用。鉴于此，本文以建立财政部门项目支出预算事前评审机制的重要性与必要性为切入点，总结了几点更好的建立财政部门项目支出预算事前评审机制的途径，以供相关人员参考和借鉴，希望能够对我国经济的更好发展有所帮助。

简介：（1）监理的最优努力程度与业主激励系数之间的关系a=■（2）业主最优激励机制中监理的努力价格I■■=■■这里不能直接得出的解析式,π（a）=π0（a）（4）业主雇用监理的成本可分为固定成本和激励成本（随监理的努力程度和业主的激励程度而变化）,（3）业主的最优激励系数μ■■=■（4）均衡条件下监理的最优努力程度a■■=1-■2.4对模型的讨论上面的模型相对于一般的委托——代理模型来说

简介：