简介:摘要目的探讨适合急诊护士的绩效考核办法,有效稳定急诊护理队伍,调动护士工作积极性,提高护理质量。方法在2014年8月-2016年4月期间,我院根据医院护士岗位管理实施细则确立考核维度,制定考核标准,并将考核结果纳入个人绩效分配。对绩效考核实施前与实施后的护士综合满意度与调动/辞职率的(综合满意度、护士调动/辞职率、弹性排班、绩效分配)进行对比分析。结果绩效考核实施后的护士综合满意度与调动/辞职率均高于实施前,实施前和实施后的差异显著(p<0.05),统计学意义存在。急诊护士队伍稳定,护理质量持续提升。结论实施急诊护理岗位管理绩效考核,体现了多劳多得、优劳优酬、不同护理岗位工作强度、难易程度以及岗位风险,及护士的自身价值。
简介:摘要目的探究优质护理发展中运用护理岗位管理方法所取得的临床价值。方法选取我院2015年1月-2016年入院的患者80例,随机分组法分为观察组和对照组,每一组40人。对照组护理方法为常规基础护理,观察组实施护理岗位管理方法。针对护理满意度、护理质量评分情况,对两组患者进行对比分析。结果针对护理满意度情况,观察组满意度(100%)显著高于对照组满意度(80%),两组之间存在明显差异(P<0.05);观察组护理质量评分情况明显优于对照组(P<0.05)。结论优质护理发展中运用护理岗位管理所取得的临床价值十分显著,能够有效提高护理满意度,改善护理质量水平,应大力推广应用。