简介：摘要施工进度计划是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据，进度计划是否合理，直接影响施工速度、成本和质量。因此施工组织设计的一切工作都要以施工进度为中心来安排。

简介：摘要在工程项目的实施过程中，施工进度的管理就是要经过不断的施工计划、执行、检查、分析和调整的动态的循环管理，做好施工进度的计划与衔接，跟踪检查施工进度计划的执行情况，并根据实际情况及时进行必要的施工和计划的调整，在保证工程质量达到要求的前提下，来确保工程施工项目的进度目标得以实现。本文阐述了工程管理中施工进度管理的含义，分析了影响工程施工进度的因素，探讨了工程管理中施工进度的管理措施。

简介：摘要工程项目的施工进度管理与控制水平决定着工程能否如期完工，本文就影响工程进度的各种影响因素进行科学地分析，并提出了有针对性的进度控制措施。

简介：摘要园林工程是城市的基础设施之一，能够反映一个城市的文明程度与环境状态。近年来越来越多城市都开始重视园林工程建设。其中，进度管理是园林工程管理中的重要组成部分，具有较高的实践性特点。因此，必须重视对园林工程进度管理的研究，以期为园林工程的开发与建设奠定好基础。

简介：摘要在目前的工程建筑施工中，需要通过落实施工进度管理，让整个工程能够在规定时间内完成施工。基于对施工进度管理工作落实方法的研究，本文指出了在当前一些工程项目进度管理中存在的问题，并在此基础上提出进度管理工作的具体落实方法，在保证工程建筑施工质量的基础上，提高工程的施工效率。

简介：对建筑施工的进度进行控制，是各大建筑企业在建筑施工中必须要考虑的问题，也是出了项目投资及工程质量管控之外最为重要的管理目标。在本文中，本人在对上述三者之间的互相关系充分考虑的同时，对影响施工进度的主要因素进行了研究和分析，并在此基础上重点探讨了关于提升建筑施工速度的管理办法。

简介：摘要进度控制是工程项目管理的重要组成部分。由于人力、物资的供应、资金的投入和自然条件等因素的影响，实际与计划进度发生偏差是难免的情况。因而，施工进度控制是对工程项目进行计划、组织、指导和控制的管理技术。文章从现场施工管理的角度，对如何做好建筑工程施工进度管理与控制进行了阐述分析，以供同行参考。

简介：摘要随着我国社会的不断发展，相关的施工项目数量及投资规模不断增加，对施工进度管理提出新的挑战。然而由于缺乏相关的科学理论的指导，所以在施工项目管理和施工进度的控制方面还存在着不少问题。笔者将在下文中就这些问题进行分析，并提出相关的改进建议，希望能有所稗益。

简介：摘要建筑施工进度管理是一项既复杂又关键的工作，如果工程进度过快，不但施工质量得不到有效的保证，反而有可能会返工重做，导致工程成本增加和延误工期。所以，科学合理的施工进度控制管理是非常重要的，不仅可以缩短工期，还能够给企业带来经济效益。

简介：摘要施工进度计划是施工组织设计的关键内容，是控制工程施工进度和工程施工期限等各项施工活动的依据，如何保障进度计划的实施，采取什么措施，是一项繁杂的工作。

简介：摘要随着我国建筑行业的快速发展，幕墙作为一种十分重要的建筑外围护体系，已经成为建筑行业发展中十分重要的组成部分。建筑幕墙通常建造在室外高空，施工质量的好坏直接关系到安全问题，我国已经对幕墙的建造施工制定了较为完善的行业规范，但不可否认，当前的幕墙施工技艺还存在一些问题，有待改善提高。因此，本人结合多年工作经验，从幕墙工程施工的进度、质量、安全管理的要求和基本做法进行了浅谈，对提升建设水平有重要意义。

简介：摘要建筑工程的工程进度具有十分重要的地位，它直接影响着建筑企业的经济利益，影响工程能否如期交付使用。如果工程进度管理不善，将对建筑企业造成经济损失和名誉的损害，在严重的情况下甚至会对社会的局部利益造成损害。本文对土建工程的进度管理进行分析，指出工程进度影响因素，对工程项目进度控制措施和工作重点作出了分析，指出了管理和控制工程项目进度的策略，有一定的参考价值。

简介：摘要本文笔者根据自己多的年的工作经验，对土建施工进度控制与管理的状况进行了详细分析，探讨了进度控制管理的必要性，并提出了如何加强施工进度控制管理的措施。

简介：摘要水电站作为水利工程建设中的重要组成部分，对于国民经济的发展具有积极的促进作用，在人们的生产生活中发挥着关键作用。因此重视水电站的建设，不断优化施工进度、提高施工质量，建设安全实用的水电站工程具有重要意义。本文主要对影响水电站施工进度的因素进行分析，提出具体的优化措施，不断促进水电站工程的建设。

简介：摘要进度控制是工程建设管理中的重要管理手段，是体现一个企业的管理水平和能力。文章分析了几种常见的进度影响因素，通过分析影响因素及控制措施，实施过程中提前采取预控措施，减少因素的影响，确保目标的顺利实现。

简介：摘要建设工程施工进度管理是工程项目管理中极为重要一项的工作，可以直接反映出项目的实施情况。在保证工程施工质量和建设成本的前提下，提高建设工程施工进度，可以有效提高企业的投资效益。本文首先阐述了建设工程施工进度管理的意义，然后分析了影响建设工程施工进度的因素，最后提出了提高建设工程施工进度的保证措施，以供参考。

简介：在工程项目的实施过程中，施工进度的管理就是要经过不断的施工计划、执行、检查、分析和调整的动态的循环管理，做好施工进度的计划与衔接，跟踪检查施工进度计划的执行情况，并根据实际情况及时进行必要的施工和计划的调整，在保证工程质量达到要求的前提下，来确保工程施工项目的进度目标得以实现。

简介：摘要本文探讨了水利工程建设项目的施工进度控制，分析了水利工程建设项目进度控制的影响因素，总结了水利工程施工进度控制的方法及措施。

简介：摘要随着社会经济的快速发展，人们的生活水平得到了有效提升，这样就导致人们对建筑施工质量的要求不断提升。工民建工程作为建筑工程施工中的一种，自然也要通过有效的方式对施工质量进行控制。而对于施工单位而言，企业的效益不仅会受到施工质量的影响，还会受到施工进度的影响。本文将针对工民建施工的实际情况，对其进度控制进行研究。

简介：摘要在工程建设的领域，项目化管理已经越来越成熟，作为一个施工的企业，想要将施工项目的合同要求成功完成，就必须在施工的过程中严格做到施工进度、安全生产、工程质量、文明施工以及工程的成本控制这五个方面。以上五项作为在施工过程的管理中是一个既相互联系并且相互影响的整体。安全生产影响着企业的员工的生命以及健康，工程质量影响着企业今后的发展市场，文明施工影响着企业形象，工程的成本控制会对企业生存以及发展造成影响，而工程进度则是影响以上四个方面的基础。在施工进度得不到保障的情况下，安全生产、工程质量、文明施工以及工程的成本控制也都会受到影响。相反的看，如果施工的进度不合适，则会对项目的安全、质量、文明施工以及工程的成本控制都造成不好的影响。