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  • 简介:纵观历史,曾经有过许多发明。然而只有极少数才被认为是真正的突破。在商业领域就有一此过样的例子:算盘、传真和电话。现在,惠普公司承诺增加另一项突破……

  • 标签: 惠普公司推出 技术突破 推出技术
  • 简介:<正>惠普扩展了其领先业界的大幅面打印机产品系列。两款产品为新一代数字打印机,分别是:HPLatex3000打印机和以HPScitex高动态范围(HDR)印刷技术驱动的HPScitexFB10000工业印刷机。这一新组合将帮助工业印刷企业进一步提升效率、图像质量及应用的多样化。同时,惠普将强化其Designjet和Scitexlatex系列打印机及应用产品。HPLatex技术将作为该类产品主推特色,彰显其在惠普大幅面打印产品系列中的重要地位。惠普亚太及日本地区PPS集团副总裁、图形印艺解决方案事业部总经理GidovanPraag指出:"工业印刷企业面临着巨大的时间和经费压力。同时,随着买

  • 标签: 工业印刷 日本地区 打印产品 大幅面打印机 高动态范围 副总裁
  • 简介:<正>打印巨头惠普打印及成像系统集团(IPG集团)从2002年岁末已着手筹划2003年打印市场布局。在商用领域推广彩激产品的应用,将激光产品带进家庭,将成为打印及成像市场新的方向。而这些信息是惠普通过“惠普‘印像’中国行”的巡展传递给大众的。从11月25日

  • 标签: 惠普公司 打印机 ColoLaserJet2500系列
  • 简介:当前,中国电信市场正在全面走向开放,电信企业需要积极地提高服务质量,满足用户层出不穷的新需求。尤其伴随着业务科技时代的到来,IT对业务起着至关重要的作用,电信运营企业需要优化已有的技术支持平台,在网络管理、整合业务运营和新的增值业务开拓等方面加大投八,以便在以客户为中心的市场环境和日益激烈的市场竞争中处于领先地位。同时。具有海量数据和业务的电信行业遭遇了巨大的能耗,IT运营成本随着业务的发展不断增多。

  • 标签: 能耗降低 惠普公司 升级产品 EVA 存储 业务开拓
  • 简介:惠普公司(HPInc.)分拆已有3年时间,成效初步显现,2017财年的净营收为521亿美元,较2016财年的482亿美元增长8%.2015年至今,惠普股价上涨1倍左右,重新夺回PC市场全球第一的位置.惠普大中华区人力资源总经理徐苗苗认为,复苏的关键是惠普被重新注入“初创公司”精神,而在斯坦福大学罗伯特.A.伯格曼(RobertA.Burgelman)教授看来,惠普是一家“人为造就”的公司,即当外部环境发生急剧变化时,其战略型的领导文化总能帮助公司成功凤凰涅槃,基于15年的深入调研,他撰写了《七次转型:硅谷巨人惠普的战略领导力》一书.两人均向《21CBR》记者分享了惠普转型的感悟.

  • 标签: 惠普公司 斯坦福大学 人力资源 大中华区 PC市场 外部环境
  • 简介:近日来,惠普公司为推出自己的新产品连续出击:2006年6月底,以“迈向数字化油田的通途”为主题的“2006SIS中国论坛”在厦门隆重召歼.此次论坛由斯伦贝谢SIS公司主办,中石油、中石化、中海油和KerrMcGee等石化企业,以及惠普(HP)、Intel等海内外高科技厂商参与协办?在该论坛上,来自国土资源部油气资源战略研究中心、石油化工企业及高科技厂商的相关专家济济一堂,从勘探、开发、生产、信息管理与设施服务等方面进行了深入的沟通与交流,共同探讨我国数字化油田建设的前景、策略和方法。

  • 标签: 数字化油田 惠普公司 油气资源战略 石油化工企业 国土资源部 石化企业
  • 简介:2010年3月31日,全球最大的PC制造厂商惠普首次在中国发布包括其全线商用产品在内的“惠普2010中国商务策略”——面向商用市场,提供可管理、易扩展、创新型的“简化”IT解决方案,以全力协助客户在经济逐步复苏的市场环境下,更好地应对自身业务拓展,激增信息管理以及企业环境变化等实际问题。

  • 标签: 商务策略 中国 化繁为简 惠普 IT解决方案 信息管理
  • 简介:目前,中国广电正在加快数字化、网络化进程,尤其是电视台迫切需要建设全台网,革新工作流程(从磁带基转向IT基)。在这个发展过程中,存储变得越来越重要,广电行业需要强大的数据存储、管理解决方案及各种技术服务,为业务发展提供强大的动态支持,确保自身的业务具有强大的适应能力。

  • 标签: 惠普 存储 磁盘阵列 磁带库 SOA
  • 简介:惠普公司6L激光打印机在短短4年的时间里,在中国销售突破100万台,成为惠普激光打印机发展的一个里程碑。2001年8月6日,中国惠普有限公司专门为这款打印机举办了“百万庆典”。6L的成功销售展示给业界的是一个运用整合营销方法的典范。

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  • 简介:黄敏与尹文涛同在云桥路惠普公司4楼的Office办公,黄敏的职务是惠普信息产品集团采购运输部经理,而尹文涛则是大中华区国际采购处的采购工程师。从双方的行政职务的划分上来看,分属于惠普两个截然不同的部门,黄敏对所在惠普工厂的供应链经理负责,而尹文涛则对采购处的LocalManager负责,同时要对负责技术方面的ReportManager负责。但因为都与

  • 标签: 惠普公司 采购流程 供应商 全球化 协作关系 采购战略