简介：摘要：目的：分析调查神经内科护理人力分层配置与工作现状。方法：本研究开始时间为2020年6月，结束时间为2021年6月，从我院4个神经内科中选取护理人员作为主要分析对象，共计60名。采用调查问卷的方法对护理人员的人力分层配置情况进行了解，同时分析护理人员的工作现状。结果：结果显示，护理人员在多个项目实施的过程中无明显的差异不具有统计学意义（P＞0.05）。但陪送检查、翻身活动、临床带教、护理科研等项目中的差异明显，具有统计学意义（P＜0.05）。结论：神经内科护理工作较为复杂，存在较多问题，采用护理人力分层配置及工作现象分析的方法，能够有效发展问题，并根据问题适当的调整护理人员的分配，有利于提高临床护理质量。

简介：随着上海商业国际化现代化进程的加快，商业资本如何良性运作，引起商业企业界和理论界的高度重视。但是，对商业人力资本在商业整体资本中勺地位及优化运作问题关注甚少，本文对商业人力资本优化运作问题作一阐述。

简介：摘要：人力资源合理配置是企业长远发展的关键与重要基础，在企业的人力资源管理过程中，要明确认识到企业的人事资源管理对于企业的综合发展有重要的影响。在具体的人力资源过程管理中，应该要考虑到企业自身的发展格局和发展战略，要结合企业自身的长远目标来设定更加规范合理的人力资源规划，同时要明确做好对企业员工的综合性培养，从而能够让企业人力资源规划与企业的发展真正的结合在一起，有针对性地推动职工和企业的进步。本文对企业人力资源合理配置进行分析。

简介：摘要：人力资源是企业各项资源中最重要的资源，是企业发展的“第一资源”，企业其他资源的组合、运用，都需要靠人力资源来推动。现有人力资源存在着个人与岗位不匹配、人力资源短缺与浪费、高人才与低配置等现象，必须对人力资源进行有效合理的配置，就是要在人才引进、使用、管理机制上下功夫，发挥人力资源的整体效用。

简介：摘要人力资源作为企业最重要的资源，对企业核心竞争力的作用越来越大，本文作者从企业进行人力资源培训的重要性出发，探析如何加强人力资源培训，优化人力资源配置的途径。

简介：摘要：本文旨在探讨加强人力资源培训与优化人力资源配置的重要性。通过对相关理论和实证研究的综述，我们发现，人力资源是企业发展的关键因素之一，而培训是提高员工素质和能力的有效途径。因此，加强人力资源培训对于优化人力资源配置具有重要意义。进一步分析了培训在提升员工绩效、激发员工潜力和增强组织竞争力方面的作用，并提出了相应的建议和措施，以更好地满足不断变化的市场需求和企业发展的要求。

简介：摘要在人力资源管理中，管理者常常被人员配置问题所困扰，如何才能达到人力资源的合理配置，充分发挥出人才的能力，是人力资源管理中研究的重要问题。文章首先对企业在人力资源配置方面存在的问题进行简要分析并对人力资源的合理配置问题进行论述，从知人善用、适人适位，动态优化与配置，个人与组织发展的匹配的角度出发，寻求解决人力资源配置问题的途径。

简介：

简介：摘要文章首先对企业在人力资源配置方面存在的问题进行简要分析并对人力资源的合理配置问题进行论述，从知人善用、适人适位，动态优化与配置，个人与组织发展的匹配的角度出发，寻求解决人力资源配置问题的途径。

简介：摘要：供电企业人力资源配置涉及到企业生产、经营管理的各个必要环节，随着现代人力资源管理理念和模式的发展，供电企业的人力资源管理还存在着一些问题和不足，本文就供电企业人力资源配置的现状进行分析，并对优化配置策略予以阐述。

简介：本文从社会关系网络理论出发，对农民非农就业的途径研究进行综述，以探索本领域研究的新方向。

简介：摘要

简介：摘要在世界经济一体化进程不断加快的背景下，我国各行各业在积极参加激烈的市场竞争过程中，应当注重人才的培养及应用，这是新时期企业竞争的核心。企业的进步需要专业知识雄厚、拥有合作及创新精神的综合性人才，在这种情况下企业必须加强人类资源管理，实现人力资源优化配置。与此同时，现阶段社会经济及人们的日常生活当中对电能的需求量增加，对电能质量的要求也更高，因此，积极加强供电企业人力资源优化配置研究具有重要意义。

简介：目的通过对部分军队医院护理人力资源现况的调研,依据卫生资源配置的有关理论,通过专家调查、护理人力资源利用效率情况分析及护理项目的分级研究,提出医院护理人力资源微观配置结构比例标准.方法采用整群抽样的方法调查部分军队医院护理人员利用情况,进行了描述性分析研究.结果不同等级的医院、不同的科室工作量和工作效率并不完全相同,忙闲不均,各级护理人员在多数操作项目中没有层次差别,因而人力资源的能级浪费与不适宜服务并存.结论对护理项目进行分级研究,从而配置护理人员内部结构,将护理人员按照完成的护理项目合理组合,形成最佳的能力结构和职称结构,真正实现以病人为中心的整体护理.

简介：报业的竞争，归根到底是人才的竞争。上世纪90年代以来，报业的平静被打破，竞争的激流四起。在世界经济一体化、企业国际化、人才竞争白热化的今天，报业要生存、要发展、必须大力开发人力资源、优化配置人力资源。

简介：摘要人力资源配置是企业人力资源管理的核心内容，进行人力资源配置的最终目的就是为了实现人尽其职，人尽其才，最大限度挖掘出人才的能力和优势，使其智力、优势都能够发挥出来，以最少的投入，获得最大的收益，实现人力与物力的最佳整合。本文以人力资源配置以及作用、模式进行具体分析。

简介：摘要在我国不断完善的社会主义市场经济条件下，人们逐渐认识到了市场的重要性，也都根据市场的规矩和特点，按照市场规律办事。在我国人力资源管理中，人作为最重要的生产要素，有实现最优化的配置，更应该进入市场，按照市场经济的要求以及人力资源的供求关系，实现最优的配置，发挥其人力资源更大的作用。

简介：摘要：本文旨在探讨人力资源配置优化对策的重要性和实施方法，以适应日益复杂多变的商业环境。本文关注人力需求分析，强调了理解公司战略目标、预测未来需求和外部环境影响的重要性。人力供给分析部分探讨了如何评估现有员工的能力、分析内部晋升机会和灵活应对外部招聘需求。弹性人力配置策略的探讨则强调了灵活工作制度、项目调剂和临时员工的管理重要性。技术与工具支持的部分指出了人力资源管理软件、数据分析和决策支持系统在优化中的作用。绩效评估与持续改进的环节强调了设定KPIs、定期评估和持续优化的重要性。通过这些方法和策略，组织可以更好地应对市场变化，提高生产效率，增强创新能力，并确保员工的发展和满意度。然而，每个组织都是独特的，因此在实施这些对策时需要根据实际情况进行定制化应用。本文的研究以期为组织在人力资源配置优化领域提供了实用的指导和建议。

简介：摘要：人力资源管理是关乎企业继续发展的关键，在当下的经济快速发展时代，所有的企业都在竞争中求得自己的一席之地，外资企业也都以福利、待遇为条件吸引着我国大批优秀的人才。所以在市场化和人才稀缺的背景下，如何对人力资源配置进行合理的优化，就成了主要的探讨问题。

简介：摘要：在国企发展的过程中，单纯注重人才积累是远远不够的，还应该强调展现出不同人才可以实现的效果，做好人力资源优化配置。从客观角度上来看，人才数量并不是企业是否可以占领市场先机的关键，更应该强调人才组合效应，真正使用最小的人力成本来实现国企最大的经济效益，展现出人力资源优化配置价值。