简介：在Web2．0时代．Facebook、Twitter和MSN等新媒体不仅影响着人们的日常生活．还对企业的管理和商业运作模式产生了深刻影响。

简介：摘要随着信息的发展和知识经济时代的到来，企业管理迎来一次新的变革。文章阐述了社会经济形态与企业管理的关系，分析了管理思想的发展变化和管理模式的创新，探究当代企业管理的重点变革。

简介：摘要：现如今，房地产行业发展迅速，房地产项目管理的重要性日益突出，房地产行业作为我国经济的一部分，顺应时局，也做出了相应的改革措施。房地产企业进行经营管理时，要使自身的发展能更好地促进我国经济发展，要对当前的经营管理做出全面分析，对当前的管理方式和目标做出具体的改革，从而在根本上使房地产的经营管理水平得到提升，并促进我国经济的平稳发展。本文主要对当前的房地产企业在经营管理的方式和目标上进行分析。

简介：摘要：由于公司所处的行业环境变化以及公司内部管理机制出现问题，导致公司发展出现瓶颈，亟需通过管理机制的变革破解发展困局。因此公司通过开展搭建层次清晰、类型明确的制度体系，梳理优化业务流程，构建“五位一体”组织绩效管理体系，建立分层分类绩效指标体系等一系列管理机制变革，解决公司发展之“困”，推动公司高质量发展。

简介：随着企业销量的递增、规模的扩大，企业原有的管理水平已不适应企业新的发展，成为企业进一步发展的桎梏，部分企业的规模正在超越管理者所能够有效驾驭的水平。如何在激烈的竞争中求得生存与发展，已成为众多中小企业共同的课题。

简介：摘要对于现代企业来讲，为了实现对企业信息的有效管理，提高企业管理效率，已经开始致力于建立企业内部的ERP管理信息系统。目前国内的大中型企业，很多已经建立了完善的ERP企业管理信息系统。考虑到企业规模的扩大以及企业管理数据的成倍增加，现有的ERP管理信息系统已经显示出一定的局限性。随着计算机技术的飞速发展，云计算的概念逐步得到了推广和应用。基于云计算的特点，ERP企业管理信息系统开始有意识的与云计算概念相结合。本文主要介绍了云计算模式的ERP企业管理信息系统特点和优势，对其应用效果进行了深入的分析。

简介：企业管理必须与时俱进，适应外界环境巨大变化而变革。本文主要阐述新世纪的企业外界环境巨大变化的主要特点和企业管理变革的新趋势，包括全球战略、快速应变、创新、知识、信息化、分配多元化、跨文化管理、绿色化、合作竞争、矛盾分析法。

简介：摘要人类在发展，社会在进步，随着通信技术的快速发展，各个领域不断更新改变，人类迎来了网络化信息化时代，企业渐入信息化建设模式，在激烈的市场竞争中开始创新企业管理。文章对信息化建设与企业管理创新进行了简单的概述，浅谈了企业信息化建设与企业管理创新面临的问题，对企业信息化建设与企业管理创新路径，进行了初步的分析，以供借鉴。

简介：

简介：摘要：伴随时间推移，国内社会经济保持飞速发展，市场经济环境不断产生变化，尤其是在互联网时代背景下，这种变化成为了复杂环境变化，这对于企业的管理工作提出了崭新且更高的要求，这要求企业在新时期的发展过程中面向复杂性管理，并且注重复杂环境变化，推动企业管理工作变革，从而促进企业发展，并且推动企业适应复杂环境变化，驾驭复杂环境变化，这也是新时期企业运营发展过程中的一个必然选择。因此，在本文中就将针对面向复杂性管理推动企业管理变革进行系统探究和分析，其主要目标在于促进企业管理工作的创新变革，这对于新时期企业运营发展具有重要现实意义。

简介：摘要自20世纪以来，我国的信息技术获得了较大发展，我国企业的经营环境发生了较大的变化，传统的企业模式在遭受了严峻的挑战。同时加上信息技术的广泛应用在一定程度上促进了企业管理方式和管理模式的更新。因此，如何抓住信息技术发展的机遇，适应我国企业信息化和企业管理变革带来的影响，是目前需要解决的主要问题。

简介：<正>在国家电网公司实施"三集五大"发展战略和山东省电力集团公司实施"一体化"资源整合的背景下,荣成市供电公司面临新的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期。公司坚持以文化为引领,实施管理变革"六法",激发企业活力,致力打造具有创新智慧、创新能力和创新激情的一流供电企业。解放思想创新思维通用电气公司原总裁杰克·韦尔奇说:"如果你想让列车提速10千米,只需加大马力,而若想使车速增加一倍,你就必须更换铁轨了。"面对新的发展环境,荣成市供电公司领导班子清醒地认识到,创新员工的思想观念是管理变革的核心问题。把加强思想建设和作风建设,打造志同道合、上下同欲的干部员工队伍,作为企业实现创新发展的当务之急。在供

简介：摘要在知识和科技推动时代发展的今天，知识和网络信息科技将取代物质资源与劳动力资源成为企业发展的动力和财富资源。知识经济时代的到来，对我国企业的发展和管理带来了新的挑战，对传统的管理体系带来冲击。本文就企业管理为适应时代发展的需求进行一系列的变革和创新进行分析，并对企业管理当前的发展情况和未来的发展趋势做出进一步探讨。

简介：摘要：数字经济形势下，企业管理方式从价值主导和竞争形式两方面呈现出颠覆性的变革。企业目标在这一股洪流下发生巨大转变，组织结构、营销模式、生产模式、设计模式、研发模式、用工模式等在数字技术的推动下发生了巨大变革，促进企业在新时期市场环境下运行更加稳定。

简介：摘要：在数字经济时代背景下，企业管理也在不断变革。因此，科学技术的发展和数字经济的广泛应用，对我国生态领域、生产领域产生了巨大的影响，也使企业管理工作中外部环境出现了巨大的变化，对企业管理工作的开展提出了新的要求。同时数字经济时代的到来也意味着经济体系正在朝着更深层次转变，随着移动互联网的发展与普及，5G通信技术逐渐成为信息传递的主体，推动大众生活从物质信息转入数字化信息的时代发展进程。为此，企业存在的价值需要建立在客户需求的基础上，使其作用与用户的核心需求存在密切的关联，在此背景下，企业不得不面临替代式竞争以及颠覆式创新。

简介：摘要：数字经济形势下，企业管理方式从价值主导和竞争形式两方面呈现出颠覆性的变革。企业目标在这一股洪流下发生巨大转变，组织结构、营销模式、生产模式、设计模式、研发模式、用工模式等在数字技术的推动下发生了巨大变革，促进企业在新时期市场环境下运行更加稳定。

简介：摘要：党的十八大以来，中国产业转型成了党和国家关注的重中之重。若想实现产业强国，必须重视创新水平，尤其要重视信息化化水平的提升。十九大报告与2019年政府工作报告均指出，要加快建设创新型国家。创新不仅是一个国家发展的原动力，也是企业发展的持续动力。企业在不同阶段和时期，面临着不同的问题与挑战，而唯有创新是解决企业问题的唯一方案。应用大数据可以帮助传统企业管理模式进行升级改造，实现新的信息化模式管理。企业管理创新信息化是指在管理创新过程中普遍运用现代化信息技术，提高管理效率，优化管理过程，以促进企业创造更大的价值，促进企业管理现代化的进程。

简介：摘要今天的竞争不再是规模经济的竞争,而是速度经济的竞争,企业只有实现信息化,才能快速响应市场,赢得竞争的主动权。企业信息化是先进的管理思想与现代信息技术相结合的应用过程,而信息技术的商业应用价值也在于促进企业管理的科学化。所以,信息化战略不应仅仅是信息技术的延伸,而更应该是企业管理思想、组织机构和管理方式的转变。并且在信息化的过程当中,企业不应只是被动地适应管理变革,而更应积极主动地推动管理变革,并使信息化平稳地良性进行。

简介：摘要传统经济的投入产出模式是以工业化为主，但在网络经济影响下已逐渐往知识信息化的方向转变。这一转变代表的不仅仅是经济运行方式的变化，更重要的是经济本省性质和人们价值挂念的转变。网络经济给各大企业管理带来了巨大的冲击，如何实现管理创新是助力企业健康发展的必经之路。

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