简介：摘要随着经济全球化的快速发展，我国中小企业获得良好的发展空间，同时也面临着更加严峻的市场竞争形势。在市场经济不断深入改革的背景下，企业的经营环境更加复杂，企业管理者必须提高对经济管理的重视程度，结合时代发展需求，不断调整和创新管理模式，从而提高企业的经济效益。本文简单分析了企业经济管理模式创新的重要意义，并重点研究了企业经济管理存在的问题以及创新措施。

简介：摘要近些年来，我国经济和社会不断发展与改革，特别是市场经济的竞争机制使得各种竞争变得越来越激烈，根据各个阶段制定合适的经济管理模式是企业经济管理过程中必不可少的环节，实现企业发展长远目标、实现社会效益和经济效益的统一是企业发展战略的重中之重。由于时代和市场的更新换代，现代企业的管理模式面临着转型升级的重大改革阶段，企业经济管理模式是否恰当不仅有利于现代企业在瞬息万变的社会中处于不败之地，还能促进当代企业在新的时代环境中更好地发展壮大。通过企业实际经营管理的中长期实践，笔者深感现代企业必须建立完善而独有的经济管理模式，而这一过程任重而道远。本文先大致概述了一下现代企业经济管理模式，接着对当前企业经济管理模式的运行现状和现代企业经济管理模式的特点进行细化，最后并提出几点相关举措，希望能在给企业的发展提供借鉴的情况下促进现代企业经济管理模式朝着规范化的目的前进。

简介：摘要近年来我国经济取得骄人成绩，企业的规模与实力也得到很大的提升，但是随着全球经济出现的波动，我国深化经济改革的影响，使得很多企业面临较大的考验。企业要想找到适合自身生存的发展道路，首先要做的就是不断强化自身综合实力，分析经济运营和管理方面存在的不足之处，采用规范化、科学化的管理思路对现有经济体制进行创新。基于此，笔者在下文重点探讨企业经济管理方面的一些漏洞，并提出自己的一点拙见，望同行予以斧正。

简介：摘要随着经济全球化的快速发展，我国中小企业获得良好的发展空间，同时也面临着更加严峻的市场竞争形势。在市场经济不断深入改革的背景下，企业的经营环境更加复杂，企业管理者必须提高对经济管理的重视程度，结合时代发展需求，不断调整和创新管理模式，从而提高企业的经济效益。本文简单分析了企业经济管理模式创新的重要意义，并重点研究了企业经济管理存在的问题以及创新措施。

简介：摘要加强企业的经济管理能够为企业获得更多的发展空间，从而实现资源的合理配置，使得企业获得更多的经济利益。因此，在市场竞争的压力下，企业不断的加强自身的竞争优势，从而在市场竞争中站稳脚跟，这已然成为现在企业管理层中急需要解决的问题。

简介：如今我国正处于经济高速发展、市场环境瞬息万变的新形势下,积极适应新形势下的企业发展要求,不断提高企业的市场竞争力,成为现阶段摆在众多企业面前的重要课题。本文就企业经济管理模式发展的现状进行了分析,并对新形势下如何进一步创新企业经济管理创新模式提出了相应的对策。

简介：摘要随着我国科学技术的快速发展，智能终端以及互联网技术的广泛应用以及普及，对相关的应用储存以及视频监控等方面都呈现出一种快速增长模式，大量的数据都能够展现出大数据时代的到来。但是当前我国企业管理过程中没有将大数据的作用充分的发挥出来，不能够为企业的发展带来有效的社会价值以及经济利益等，因此，企业应该与时俱进，在当前大数据的背景下积极主动的创新企业管理模式，提升企业管理过程和流程的创新和完善，最终能够有效实现企业自身经济利益和自我价值的增长。

简介：摘要随着市场经济的不断发展，对于企业来说，经济管理是企业进行管理的过程中产生出来的一种经济关系总和、是社会经济的细胞。基于此，本文论述了新常态下的企业经济管理策略。

简介：摘要伴随着新形势下社会经济的快速发展,供电企业也迎来了诸多的机遇挑战,所以,若想发展自身,使企业立于不败之地,则必须急性经济管理的创新。本文旨在探讨供电企业进行经济管理创新的价值,并且分析了新形势下供电企业经济管理现状,并指出供电企业经济系管理的创新策略,使供电企业更好的立足于市场竞争之中。

简介：摘要本文通过对提升建筑施工单位经济管理做了简单的阐述，首先需要建筑施工单位强化财务管理，优化财务管理的内容、财务管理方式。然后建筑施工单位应当增强经济核算精确度，如经济核算内容，经济活动分析。最后需要加强责任成本管理，如质量成本和安全费用控制；合理编制建筑工程进度计划。

简介：自改革开放以来,中国的经济模式发生了很大的改变,由以往典型的苏联式的计划经济,变为中国特色社会主义市场经济。在这种时代背景下,企业管理模式受到了较大地冲击,经济管理的重要性开始突显出来,企业的发展关乎国家经济命脉,更是需要了解经济管理相关方面的知识,以及在企业中的应用情况。经济管理是一项对企业发展有重大影响的工作,它不仅关乎企业的运营情况,而且还左右着企业的经济效益,甚至毫不夸张地说它也关系着整个社会的生产效益。因而,企业要借鉴更加科学合理的管理模式,将创新意识落实到管理实践中,带来企业更加良性的运转。本文对企业经济管理创新意识的研讨,主要体现在：挖掘经济管理创新理念的内涵、创新经济管理的内容、重视企业内部的成本核算、提高企业管理风险意识,加强内控管理和实施企业风险管理与内部控制的一体化。

简介：摘要随着经济全球化和我国市场经济快速发展，企业竞争压力也逐步加大。由于煤炭行业产能过剩，市场需求减少和煤炭价格下跌影响，国有煤炭企业的经济形势不容乐观。国有煤炭企业经济创新发展与管理，是企业提高市场竞争力，实现可持续发展的有效途径，也是推动国有煤炭企业供给侧结构改革和去产能的重要措施。新形势下国有煤炭企业传统的经济管理体制已不能适应现代市场经济发展的要求，由于市场竞争激烈，给国有煤炭企业的发展带来新的挑战。为此，国有煤炭企业只有主动创新经济管理模式和体制，才能不被市场淘汰。国有煤炭企业要认清形势和不足，推动国有煤炭企业的经济可持续发展。

简介：摘要在经济全球化大背景下的企业面临的竞争日益激烈，做好企业管理能够提升企业的市场竞争力促进企业的发展，因此，如何在新形势下创新企业经济管理的手段和模式就成了摆在众多企业面前的一道必答题。本文旨在对创新当前企业经济管理作一些简单研究，以期对读者有所裨益。

简介：摘要目前，我国企业的经济管理因市场经济体制的不断变革而发生了极大变化。与以往的经济管理模式不同，现今企业的经济管理变得更加高效、科学，这不仅给企业经济带来了更多活力，同时也对企业运行成本的大幅度降低及财政资金的进一步规范产生了重要意义。本文对如何加强企业经济管理的若干思考进行了简要分析。

简介：摘要当今社会，受到网络、全球化和信息爆炸的影响。电力企业的经营管理也收到这些因素的很大改变。我国的电力企业的竞争已经从国内竞争变成与全球的竞争，这不仅是我国电力企业的一个挫折，也是电力企业的机会，通过更新完善自身经济管理模式，能够让电力企业的发展得到推动。因此，本文就电力企业经济管理创新策略进行分析探究。

简介：摘要现如今社会经济的发展越来越快，企业的经济管理中存在一些过时的理念以及管理方式，这些往往不能顺应时代的进步，而此时的企业需要重新组织构建管理系统，注入新的管理理念及管理方式，对企业内部各生产要素及条件进行重新组合改装，整合现有资源，建立起更有利于企业发展的新的经济管理模式，以提升企业经济效益，促进企业发展。

简介：随着当今社会的市场竞争日益激烈,现代企业必须提高其经济管理水平,可以通过创新经济管理观念,建立科学的经济管理制度,强化经济管理组织和人力资源投入,完善奖惩制度,提升员工工作热情和积极性,为实现企业的可持续发展提高保证。

简介：摘要对电力企业的发展和进步来说，物资管理工作的开展对于整个电力企业经济管理工作的开展是十分关键的。做好电力物资管理工作，可以让电力企业自身经济管理工作的开展水平得到进一步的提升和强化。电力企业物资管理工作的开展是企业经济管理工作的基础和重要的组成部分。在电力企业生产和经营管理中，对于所需的物资进行统一的使用、存储以及采购等过程中，要进行更加科学的控制、计划、组织与协调，确保物资管理的科学性，进而降低企业成本，提升企业的管理质量和水平。在现代化电力企业发展需求下，电力企业物资管理工作的开展应该关注如何更好地实现系统化发展、科学化发展。

简介：摘要电力行业的物资管理能够对企业的可持续发展有重要作用，能够对资源进行合理分配，使物资在生产中充分发挥其作用和价值。在电力企业发展过程中，要重视物资管理的作用，制定合理科学的管理制度，提高管理水平，优化管理措施，积极采取合理的采购方式，降低物资消耗，降低企业生产经营成本，为企业带来更多的经济利益。

简介：摘要新时代的到来，现代经济管理理念越来越深入人心，物资管理的重要性也被人认知，随着电力企业经济体制改革，电力企业经济管理也有了很大的变化，物资是企业发展的基础，物资管理要是出现问题，会严重影响到电力企业的健康发展，因此，提高物资管理水平是非常必要的。本文主要介绍了在电力企业经济管理中物资管理的运用。