简介：驱车在上海嘉定区安亭镇附近的公路上，仓库林立，其中很多都是上海大众部件供应商的仓库。而这些原本属于大队或9的土地，都冠上了时下较为时髦的名字：物流基地或物流公司；或复杂点儿的，“为满足上海大众JIT生产的供应商仓库”。上海大众，在自身所处的供应链上，作为链主，自然有能力要求供应商都这么做。我们无意质疑这样做的对错，供应商们也没有能力抑或是胆量质疑这幺干的得失。大家都知道“羊毛出在羊身上”。谁是羊呢?

简介：摘要：准时制生产方式（JustInTime简称JIT）是一种质量高、成本低、并具有柔性的生产方式，当前JIT生产模式又能与CTM+OTD模式相结合，使JIT在新时期的汽车生产企业拥有了新的形式，而CTM+OTD模式是充分体现客户个性化定义需求，又使用准时制生产理念和方法，将客户到工厂，订单到交付整个环节进行合理优化。

简介：摘要：在企业准时制生产中，可视化电子看板能够将企业流程可视化、异常可视化以及目标状态可视化等重要功能有效地发挥出来，本文以飞机制造企业为面向对象，提出一种以准时制生产模式为基础的生产可视化看板，希望能够提升飞机制造透明度，为企业核心竞争力的增强提供重要支持。

简介：丰田生产方式是从消除浪费的角度，而不是从时间的角度来思考准时化生产的

简介：文章针对我国企业引进准时化生产方式的现状，分析JIT生产方式实施的基本条件，指出在实际实施中应注意的问题，强调JIT与ERP相结合的生产方式。

简介：准时化生产方式(JustInTime,简称JIT)是日本丰田汽车公司创立的一种新的工业生产方式。经过20多年的发展,已成为一个包括经营理念、生产组织、物流控制、现场及成本管理等内容的较完整的管理体系,已被广泛应用于日本的众多行业和企业。其基本思想和作法,对我国冶金企业转变观念、提高管理水平很有借鉴作用。

简介：摘要本文介绍了阳春新钢铁，在120t转炉钢系统中引进“准时化生产”生产管控系统1，利用智能管控系统庞大的数据搜集、储存的功能，对生产过程中的对时间、重量、质量、温度、工艺参数、成份、流量、压力等历史数据进行详细的采集记录，并通过条件判断结合工艺特点进行规范定义、高度关联，建立转炉、连铸、精炼数据库查询与集成需要。迅速搭建生产管理平台，建立480分钟精准管理模式，提升生产管理效率，工序准时率由原来的49%达到90%以上。

简介：<正>闪耀着钻石光芒的奢华腕表,设计精良线条流畅,功能实用,美观典雅。腕表的独特魅力已经远远超越了她本身的计时功能,集功能性与流行配饰于一身的腕表,是实用功能的奢侈品的最佳

简介：摘要通过对机械加工车间工时管理作业流程和信息管理模式的分析，提出了一种适合于普通机械加工车间的工时管理系统模型，分析了工时打印、工时查询、工时统计分析的流程和方法，讨论了车间工时管理信息系统开发方法，所设计的系统实现了工票和工时的高效管理以及各个业务部门之间的信息共享。

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简介：阳光能捉住吗?能装到瓶子里吗?有一个小女孩子说能。这就是本期《半瓶阳光》中的小女孩—“我”的女儿。她说:“风走过来,树叶有声音;阳光走过来,水里有亮亮的波纹。”又说:“抓到阳光时,手会暖暖的。”阳光有思想吗?有品格吗?有一个人觉得有。这就是本期《巷子里的阳光》中的“我”,这篇文章的作者。作者在文章中写道:“阳光……从早晨露头,到晚上收尾,都不露声色,从来不唉声叹气,

简介：传说元朝时,河北保定有个叫'张半仙'的术士。一天,他家里忽然来了个人,想请他测一个字,但又不说要测什么字。张半仙为难地说:'你不写字我怎么测呢?'来人四下看看,见桌上摆着一本《千字文》,翻开一页,指了指其中的一个'德'字。张半仙捋捋胡须,问道:'是不是家里要来客人了,想测测什么时候到呀?'来人吃了一惊,直点头。张半仙笑着说:'自今天起十四天内就到。'来人不相信,摆手说道:'不可能,他事情还没做完,不会这么快就来。'张半仙哈哈一笑:'一定会

简介：又是一个双休日。15时20分。儿子做完作业,跟我说:“爸爸,我想到隔壁张小雨家玩儿,一个小时后回来。”是征询的口气。从儿子的眼睛里,我分明看出了“说到做到”那令人信任的神情。我知道他去“玩”电脑,但没动声色,只是无言地向他点点头。儿子大喜,双手握拳连举两次代替了欢呼——万岁!儿子下楼了。我下意识地看了一眼挂钟,像监考老师一样计算着时

简介：服用胃药时，不只要考虑药物的药理作用．还要掌握合理的用药时间，才能获得最佳疗效。换句话说，服胃药前弄清“四时五类”，对治疗胃病有着至关重要的意义。

简介：库存控制是企业基础管理的一个重要环节，通过控制库存，减少库存资金占用，最终降低生产成本，取得良好的经济效益。然而减少库存量和保障生产正常运行是一对矛盾体，处理不好，可能会造成大量积压或者供应满足不了产品生产需求。传统的库存管理思想是以生产不间断为前提条件的，这就需要安全库存对生产进行支持，通常采取订货点法确定何时订货，

简介：摘要：目前，准时化采购模式是企业有效消除了无效劳动和浪费，实现降低制造成本重要方法。本文基于供应链环境，分析企业采购发展的新要求和准时化采购模式的困境，进而提出相应的解决策略，旨在为我国企业加强供应链管理提供一些拙见。

简介：摘要：目前，准时化采购模式是企业有效消除了无效劳动和浪费，实现降低制造成本重要方法。本文基于供应链环境，分析企业采购发展的新要求和准时化采购模式的困境，进而提出相应的解决策略，旨在为我国企业加强供应链管理提供一些拙见。

简介：[摘 要]：如今，以智能制造、智慧物流为特征的新型工业化改革已是大势所趋。在军工制造企业中，由于其特殊作用，智能化、信息化方面的建设普遍落后。订单生产全过程多采用以人工经验为基础的粗放型运作管理方式，导致产品装配过程效率低下。本文以中国电子科技集团公司第三十八研究所为研究平台，针对军工企业中存在的问题，引入准时化理论，提高企业生产产品的速度和质量，严格控制成本，达到用小投资换大产出的目的。

简介：从2014年11月降息以来，中国进入货币政策的宽松周期。2015年2月，央行降准并再次降息。然而，这些政策的效果仍然有限，过去数个月里，境内市场利率反而出现了上升。例如，反映流动性状况的7天回购利率，从2014年11月21日至2015年3月上旬的平均利率水平为4．22％，比2014年8月22日至11月21日的平均水平高出100个基点。

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