简介：在企业内部会计控制日益受到重视的今天，作为其重要组成部分的全面预算管理对企业目标经营合同管理提出了更高的要求。本文将对企业目标经营合同管理的相关问题进行探讨。

简介：摘要本文以国内某核电工程总承包项目为例，分析了总承包合同执行中存在的问题及产生的原因，并研究了目标合同在核电工程总承包合同管理中的适用性，确定了目标合同有利于减少总承包合同执行过程中的非必要性变更的发生、发挥总包方的优势并降低总包方承担的价格风险。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，建筑行业竞争日益加剧，工程项目的合同价格开始呈现出成本价格的势态。相较于传统的固定总价和固定单价的合同模式，目标成本合同为承包商和业主提供了新的工作方案。本文将会对目标成本合同的定义和运行机制进行具体介绍，针对其表现出的特殊性质，指出必须有效地管理相关风险事件，尤其是文件错误或遗漏以及工程范围变更产生的影响。再结合实际运用中的风险管理，提出一些使用建议，从而保障目标成本合同在工程中的有效实施。

简介：摘要如今建筑工程项目的建设实施任务越来越密集，人们对大型工程建设开发的兴趣也越来越大，随之而来的便是许多工程项目规模越做越大，无限增值与膨胀，于是，各个龙头企业与公司之间的投标竞争也越来越激烈，投标竞争的激烈将工程成本下标造价哄抬的更加膨胀，一个工程最核心的成本造价问题也扑面而来，由于成本造价越抬越高，工程合同价格无限上涨，在这种情况下，传统的固定的保守的单价型合同或者是死板的总价型合同已经不能满足人们的需要和要求，且极易造成合作双方之间复杂的资金纠纷和公司纷争，因此，需要探索一些新的方法和管理套路来避免纠纷，以促成工程建设项目的有关企业他们合作双方建立一个长期的稳定的和谐的合作伙伴关系。本论文针对以上问题，详尽的介绍了目标成本合同的定义，以及关于目标成本的管理模式，目标成本合同的具体运行体制，然后讨论了现有的关于建筑类的目标成本合同管理存在的一些风险管理问题，最后探讨出解决这类问题的方法，得出总结性的结论，以便于建筑目标成本合同的相关管理人员更好的管理合同。

简介：摘要近年来，随着我国经济的发展，市场竞争压力不断增大。在市场经济条件下，企业面临的竞争实质上是成本的竞争。因此，对于企业而言，应加强成本管理和控制，这是企业生存和发展的立足点。在成本管理中，企业采取了许多相应的措施，同时制定了管理制度，并且在企业员工的思想中树立了成本管理的意识。通过成本的竞争，企业可以增强在市场中的竞争力。对于企业而言，产品的质量满足相关的要求，这仅仅是进入市场的通行证，但是如果想要在市场中生存和发展，则需要战胜其他竞争对手，这就需要在高质量的前提下实行低价格竞争。企业进行成本管理和控制的目标是获得高质量、低价格的产品。

简介：摘要近年来，工程管理目标的实现与合同的前期管理问题得到了业内的广泛关注，研究其相关课题有着重要意义。本文首先对目标管理相关内容做了概述，分析了项目前期合同管理的重要性，并结合相关实践经验，分别从多个角度与方面就工程管理目标的实现策略展开了研究，阐述了个人对此的几点看法与认识，望有助于相关工作的实践。

简介：摘要在开展公路工程目标成本管理时，不仅需要保证相关人员对公路工程建设要求和经济内涵等方面有所掌握，还应制定一系列合同控制模式。强化各项合同在公路工程目标成本管理中的作用效果，严格控制公路工程目标成本管理出现问题。本文将从公路工程目标成本管理的角度出发，概述公路工程目标成本管理中合同控制原则和要点，缩小成本控制与公路工程目标成本管理之间的差距，提高公路工程目标成本管理水平。

简介：摘要：本文探讨了在公路工程目标成本管理中合同控制的重要性，阐述了合同控制的原则、方法以及风险防范和应对策略，并分析了合同履约过程中常见问题及解决方法。

简介：摘要：本文探讨了在公路工程目标成本管理中合同控制的重要性，阐述了合同控制的原则、方法以及风险防范和应对策略，并分析了合同履约过程中常见问题及解决方法。

简介：摘要 : 随着中国经济的快速发展，有关工程承包的相关运行模式也在不断完善和改进。 EPC工程总承包模式逐渐被广泛认知和使用，其较传统工程管理模式的优势逐渐被认同和接受。在 EPC工程承包模式下，业主承受压力较大程度得到释放，但是其对质量、工期和后期运行管理的要求有增无减。在 EPC工程承包模式下，如何达到合同预期目标，是业主考虑的重中之重。本文就 EPC模式下，业主如何在总承包商设计、采购、施工阶段进行有效监督提出可操作性措施，以确保业主达到合同目标充分实现的目的。

简介：摘要总结性分析以往公路工程项目目标成本管理实际情况，确定合同控制贯穿整个工程始末，并且发挥非常重要的作用，提高施工企业的经济效益。那么，如何在公路工程项目成本管理之中有效实施合同工控制？本文将通过分析公路工程项目成本管理的一般办法，进而探讨以上问题，并提出可行性意见。

简介：摘要：本文旨在探讨建筑工程施工合同管理目标与索赔之间的关系，并提出相应的处理建议。首先，介绍了建筑工程施工合同管理目标与索赔的关系，强调了索赔作为合同管理的一部分。其次，分析了影响建筑工程施工合同管理目标与索赔的关键因素。最后，提出了建筑工程施工合同管理目标与索赔的正确处理建议，包括对索赔机会进行评估和确定优先级，以及遵循明确的索赔处理步骤和流程。通过本文的研究，可以帮助建筑工程施工管理人员更好地理解和应对施工合同管理目标与索赔的关系，提升工程管理的效果和成功处理索赔的能力。

简介：摘要：建筑项目的施工合同牵涉纷繁的条款和较漫长的执行周期等特性，这在合同履约阶段频繁引起申诉。索赔流程的顺利与否对施工公司的成长至关重要。文章围绕施工协议的含义、管理策略以及对索赔契机的处置和评估三个层面，对当前建筑项目执行协议的管理目标及申诉运用进行了概括性探讨。

简介：摘要针对公路工程施工项目目标成本管理中存在的问题，如成本管理意识有待提高、成本管理方法不合理、成本管理内容不完善等，进行科学分析，详细介绍了合同控制在公路工程施工项目目标成本管理中的重要作用，希望能够给相关学者提供一定的参考与帮助。

简介：摘要随着我国国民经济水平的不断提高，相关企业面临的竞争压力也在日益提升。相关企业之间的竞争其实就是成本竞争。站在企业的立场来讲，其不单单要深刻意识到成本管理的重要性，还要采取有效的成本管理手段与制定科学合理的成本管理制度。对此，本文从以下几个方面围绕着合同控制在公路工程目标成本管理中的作用展开论述，旨在可以和相关人士互相交流学习，仅供参考。

简介：摘要在公路工程项目施工过程中，成本管理的主要目标是为了节省施工成本，保证工程施工质量，做好工程项目成本管理意义重大。本文以实际工程为例，首先对对公路工程目标成本管理的原则进行了分析，然后重点对公路工程目标成本管理过程中合同控制措施进行了探讨。

简介：摘要社会的进步与发展带动了管理手段的完善和进步。水电厂工厂项目的合同管理尤为重要，它能保障工程的顺利进行和工程的实施质量。合同贯穿了整个工程项目，是工程建设过程中重要的法律保障，是每个水电工程都不可缺少的重要内容。本文主要就水电厂工程项目的合同管理进行阐述，并且列举了质量控制的有效方法。

简介：（二）劳务合同与雇佣合同和劳动合同  ,劳务合同与雇佣合同和劳动合同是具有关联性的不同合同,劳动合同和雇佣合同中的受雇人以自己的劳动向对方提供劳务

简介：本文主要对合同成立与合同有效的区别、不成立合同与无效合同的区别进行分析、阐述,有助于更好地保护合同的法律关系,解决合同纠纷。

简介：摘要合同管理是项目管理的核心，施工企业的一切工作都是为了全面、正确地履行合同，加强合同的有效管理是争取经济效益的最佳途径。本文在分析建筑工程合同管理与造价控制及其管理的内容的基础上提出了施工企业完善合同管理的几点建议。